中國紡織業(yè)は自主ブランドの製造を急ぎ必要とします。

溫州の多くの中小企業(yè)はアメリカのサブプライムローン危機(jī)の影響を受けています。

8月21日、溫州市中小企業(yè)協(xié)會(huì)の周徳文會(huì)長(zhǎng)は記者団に語った。

アメリカ発のサブプライムローン危機(jī)は「バタフライ?エフェクト」を持っています。影響を受けるのは一國だけではなく、業(yè)界だけでもありません。

関連メディアの報(bào)道によると、今年の第1四半期は江蘇省だけで1066社の去年の収益を上げた紡織服裝企業(yè)が輸出業(yè)務(wù)を停止しました。

専門家によると、サブプライムローン危機(jī)による不利な要因のほか、中國紡績(jī)企業(yè)のブランド建設(shè)における欠落も、國際市場(chǎng)における「減速」の重要な原因の一つであり、ブランドの建設(shè)を強(qiáng)化することが急務(wù)となっている。

　　紡織企業(yè)大多沒有品牌

中國の広大な紡績(jī)企業(yè)にとって、「ブランド」はまさに「ショートボード」です。浙江現(xiàn)代紡織工業(yè)研究院の郭吉豊常務(wù)副院長(zhǎng)によると、紹興だけを例にして、當(dāng)?shù)丐?000余りの紡績(jī)企業(yè)の中で、ブランドがないのは3分の2を占めています。

中國の紡織企業(yè)の現(xiàn)狀を分析する時(shí)、北京大學(xué)法學(xué)院の張平教授は、我が國が紡織業(yè)を含む中小企業(yè)が今の受動(dòng)的な局面に直面するのは、大きな原因の一つは早期の政策指導(dǎo)によるものであると考えています。

以前、政府は加工製造を奨勵(lì)しました。企業(yè)もそれに応じて外國貿(mào)易の注文書だけを重視していました。

しかし、今は國もその問題を意識(shí)しているので、伝統(tǒng)的な優(yōu)位性を発揮し続けた上で、製造型経済から革新型経済への転換を提唱し始めました。

記者の理解によると、2006年に國家発展改革委員會(huì)は2006年から2010年までの5年間の全國紡績(jī)業(yè)七大調(diào)整重點(diǎn)を正式に発表し、自主ブランドの建設(shè)を推してその中に組み入れられた。

サブプライムローン危機(jī)とそれによる世界経済環(huán)境の変化は、中國を徹底的に経済発展のあり方に転換しなければならない十字路に押し上げている。

　　品牌之路怎么走？

記者は以前にエプソンの関連責(zé)任者を取材した時(shí)、セイコーエプソングループのこの當(dāng)時(shí)の普通の機(jī)械腕時(shí)計(jì)メーカーが、今日世界42の國と地域に発展したのは、100以上の支店を持つIT企業(yè)で、軍國國に入る際に印刷市場(chǎng)を作るよりも、自分のブランドに屬しているということを知りました。

「世界初の小型電子プリンタEP-101の発売に成功した後、セイコーエプソングループはこの市場(chǎng)の未來を見通し、大きな役割を果たすためには、國際市場(chǎng)に進(jìn)出し、獨(dú)自のブランドを創(chuàng)出しなければならないということを認(rèn)識(shí)しました」

エプソン知財(cái)本部長(zhǎng)の上柳雅譽(yù)さんが紹介しました。

セイコーエプソングループの國際化の過程を解読して、“ブランド”の重要性はここから明らかになります。

上柳雅譽(yù)は記者に「ブランドを作る前に、企業(yè)はまず完全なブランド戦略を明確にしなければならない。

このブランドこそ、神と骨と肉がそろっていて、企業(yè)の発展目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するのに役立ちます。

これらの國際的に有名な會(huì)社の経験から、看板からカード作りまでの道が見えます。

肝心なのは企業(yè)の選択です。どうやって行けばいいですか？

「國外に比べて、我が國は紡績(jī)業(yè)を含む中小企業(yè)の研究開発者と研究開発基地が明らかに不足している」

張平さんは「この方面の基礎(chǔ)が欠けているので、より多くの革新をするのはスローガンだけです」と話しています。

彼女は中國紡織業(yè)の革新は二つの面に向かって努力すべきだと思います。一つは企業(yè)経営と管理の自主意識(shí)を強(qiáng)めること、もう一つはブランドの保護(hù)と革新を強(qiáng)化することです。

上海交通大學(xué)の安泰管理學(xué)院院長(zhǎng)の王方華教授は「急功近利は本土ブランドの臺(tái)頭であり、最終的には世界に向かう重要な心理的障害である」と話しています。

ブランドの形成には長(zhǎng)期的な経営が必要です。システムエンジニアリングです。

一方、企業(yè)は絶えず技術(shù)研究と革新を行い、より良い製品を生産して消費(fèi)者の需要を満足させなければならない。製品の欠陥によってブランド価値の喪失を招いてはいけない。

一方、企業(yè)は社會(huì)の発展に従って、絶えずブランドのために新しい內(nèi)包を注ぎ込むべきです。

例えば、カラー印刷に対する消費(fèi)者の需要が高まっていることに対して、セイコーエプソングループは「生きている色」というスローガンを掲げています。

現(xiàn)在、中國の紡績(jī)製品の輸出は主に看板加工のために、業(yè)界全體の研究開発の投入は低く、ハイテクとハイエンド紡織設(shè)備の大部分は輸入に依存しています。

張平さんは中國紡績(jī)業(yè)は単