平湖服裝業：労働力がネックになる

今年はビジネスもありますが、ビジネスが多くなって、かえってできなくなりました。

労働力の不足に苦しんでいます。生産能力は限られています。昨日、平湖青山製衣工場の社長は先週受けた注文書を友達の工場に回して加工しました。労働力不足、生産能力不足のストレスを緩和します。

平湖服裝協會のスタッフによると、現在、平湖服裝業の労働力不足は3萬人に達し、業界の労働力の需要量の20%を占めており、労働力の流失は日に日に深刻になり、多くの企業が計畫を立てて外に出て、力を借りて発展しています。

　　產能擴張受制約

今年に入ってから人民元の切り上げ、原材料の価格の上昇、資金の圧力の増大などの要素が平湖服裝企業に大きな経営リスクをもたらしましたが、本當に企業を心配させているのは労働力の不足で、労働力のコストが大幅に上昇しており、これは企業に與えた影響が他の要因をはるかに超えています。

注文がありますが、募集が難しくて、人を募集できません。生産能力を拡大する方法がありません。どうやって商売をしますか？

港區東興服裝製造工場の黃頌才経理は今年の商売は去年より良くて、規模を倍に拡大したいですが、労働力の不足に悩み、生産能力を拡大する計畫は座礁するしかないと言いました。

調査によると、この2年間、労働集約型産業の移転と労働力の年齢構造の変化に伴い、平湖服裝業の労働力不足は日増しに拡大しており、現在は3萬人の不足分に達しており、経営管理が規範化されていない中小企業が先頭に立っており、大企業の労働者募集も例年ほど容易ではなく、生産能力に限られ、注文書を流転させざるを得ない。

　　勞動力成本飆升

労働力の供給が需要に追いつかず、企業の生産能力の拡大を制限するだけでなく、労働力のコストを直接に高めました。

以前は平湖の労働力コストは年平均10%上昇しましたが、今年は18%上昇しました。

平湖服裝協會常務副會長の費永華さんによると、労働者の年間給與と福祉は1.8萬元ぐらいで、往年をはるかに超えています。

労働力が不足していて、転職が頻繁で、企業の経営リスクがますます大きくなりました。

「今は労働者の転職が心配です。10人でも全體の生産計畫に大きな影響があります。」

何強は、企業規模は大きくないが、労働者の給與待遇は大企業と同じで、少しも油斷できないと言っています。でないと、労働者は走ると逃げてしまいます。

給料の待遇が上がって、利潤が大幅に削減されました。それに、流動資金も緊張していて、中古の商売で加工費を稼いでいた小企業が苦境に立たされています。

　　走出去借力發展

注文がどのように流れても、労働力のコストがどのように上昇しても、現在の労働力の供給量が変わらない狀況では、地域産業の総生産能力は一定であり、これは業界経営のリスクを激化させるに違いない。

調査によると、現在、中國の衣料品労働者のほとんどは安徽省、湖北省などの地域から來ていますが、産業の傾斜が進むにつれて、これらの地域で労働集約型産業がますます盛んになり、労働力は輸出から自己滯在に転じ、直接に市のアパレル業界の労働力の供給に影響を與え、産業の後続の発展を影響しています。

実際、多くの企業はすでにこの問題を意識して、安徽、蘇北などに投資して、力を借りて発展してきました。このようにコストを削減し、スペースを空けて、本部経済を発展させます。

安徽の東至を例にして、現地の服裝の労働力、土地の資源は豊富で、労働力のコストは20%下がることができて、土地のコストは平湖の何分の1だけあります。

費永華氏によると、企業の発展は趨勢であり、産業構造の調整とアップグレードに伴って、労働力の不足が増大し、コストの上昇、土地資源の不足、企業は必ず出てきて、生産環節を低コスト地域に移転する。