石獅子中小企業の人材備蓄強化「大文章」

「兵を養うには千日、兵を使うには一時的に」ということわざがある。今年はさまざまな複雑な局面に直面し、成長を渇望している石獅子中小企業が人材備蓄という「大きな文章」を作り上げようと努力している。

わが市の一部の企業は彼らの成功経験を用いて人材の重要性を検証している。市街地のあるスポーツ用品生産企業の人的資源部主管は昨日記者団に対し、この企業は無名の一般工場から現在4つの生産拠點を持つ規模に発展し、人材の備蓄、人的配置などの面で確かに工夫を凝らしていると述べた。

記者によると、従業員の頻繁な転職などの頭の痛い問題に対して、わが市の一部の企業は自ら対応する「高い手」を持っている。紡績服裝と金屬補助材料企業はずっとわが市の経済発展の「主力軍」であり、労働集約型産業として、これらの企業はここ數年の構造調整の中で、最適化改造のペースが絶えず加速するにつれて、持ち場の競爭がますます激しくなり、人材の転職、従業員の流動が大きいなどの厄介な問題が現れ、多くの企業が「社員は募集しにくい、毎日募集する」という奇妙な輪に陥っている。「私たちは今『隔日採用制』を採用しています。一部の従業員は茶碗の中の鍋の中のものを食べている」とアパレル會社の洪社長は紹介した。工場に入ると會社と契約したくない従業員も少なくないし、この山はあの山の高さを眺めていて、少し待遇の良い企業を見て転職して、會社は事前に人材の備蓄をするしかないという。

記者は、多くの企業が人材の選択、人材の保持、人材の備蓄に多くの宿題をしており、參考になるところがあることを発見した。わが市のある大手アパレル生産企業の行政人事部の張社長は、雇用企業は適用型人材を選び、大中等専門學校卒業生と技術熟練労働者は雇用単位、雇用企業を選び、これは雙方向的な相互作用であり、雙方は自分の位置を正すべきだと考えている。一方、企業は求職者に責任を負い、できるだけゆとりのある成長環境を提供し、できるだけ早く役に入るように激勵しなければならない。一方、求職者は自分の素質を高めるために努力し、苦労して奉仕する意識を確立し、職場の職責を悟り、企業の発展を自分の責任としなければならない。例年に比べて、企業の競爭力を高めるために、多くの企業が國內外市場を積極的に開拓しており、今年、わが市の多くの企業は人材管理に力を入れている。人的資源の利用効率を高める