中國(guó)の靴メーカーはベトナムで最後まで続けられますか？

各方集中對(duì)越南經(jīng)濟(jì)會(huì)診期間，中國(guó)銀行胡志明市分行行長(zhǎng)王慶波曾于6月4日-9日進(jìn)行了一個(gè)調(diào)查，問(wèn)24家在越中資企業(yè)“當(dāng)初是沖著什么來(lái)越南的”？ 

　　答案集中在八個(gè)方面，分別是：穩(wěn)定的政局、優(yōu)越的地理位置、便利的海運(yùn)交通、豐富的資源、較為廉價(jià)的勞動(dòng)力成本、優(yōu)惠的稅收政策、享受WTO優(yōu)惠條件避開貿(mào)易壁壘、中國(guó)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以及向東盟其他國(guó)家發(fā)展的橋頭堡。 

現(xiàn)在、中國(guó)の製造業(yè)の移転先となったベトナムの経済低地効果はどれぐらい維持されているかは、上記の8つの面で根本的な変化があるかにかかっています。

　　然而，形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，隨著越南給外來(lái)投資開出的優(yōu)惠政策在逐漸減少，勞動(dòng)力成本也不再那么便宜，經(jīng)常出現(xiàn)工人罷工的情況，借這次動(dòng)蕩的機(jī)會(huì)，投資人不得不會(huì)重新審視具體的項(xiàng)目…… 

　　距離越南國(guó)慶日(9月2日)尚有三個(gè)多月的時(shí)間，越南金融動(dòng)蕩之波是否能止息？越南的產(chǎn)業(yè)是重新洗牌，還是骨牌效應(yīng)直接推倒重來(lái)？受匯率和通脹雙重影響的中資、臺(tái)資企業(yè)，在越南能否堅(jiān)持到最后？ 

いずれにしても、利益を故郷とする企業(yè)にとって、ベトナムの金融不安の嵐の中で、どうして黙っていられようか？

今日のベトナムは1997年のアジア金融危機(jī)を連想させます。

中山大學(xué)嶺南學(xué)院金融學(xué)部の主任陸軍は言います。

ベトナムの金融市場(chǎng)の激動(dòng)の波は、遠(yuǎn)くはない。

　　像格蘭仕、力帆和新希望等一些布局越南的中資企業(yè)在接受本報(bào)記者采訪時(shí)，均表示了對(duì)越南金融市場(chǎng)動(dòng)蕩的擔(dān)憂。他們有的開始動(dòng)搖進(jìn)軍越南的計(jì)劃，有的準(zhǔn)備暫時(shí)擱置投產(chǎn)計(jì)劃，有的則準(zhǔn)備縮減產(chǎn)能。 

　　湖北宜化6月12日就在公告中露出“去意”——“2005年決定在越南投資設(shè)立越南華越化工有限公司，擬進(jìn)行尿素等化肥產(chǎn)品的制造與銷售，鑒于越南出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，公司暫時(shí)撤回了在越南的工作人員，僅聘請(qǐng)一名翻譯進(jìn)行該項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)工作。” 

　　陸軍認(rèn)為，越南金融市場(chǎng)動(dòng)蕩，對(duì)在當(dāng)?shù)赝顿Y的企業(yè)有一定影響，但這種動(dòng)蕩局面是否仍會(huì)不斷持續(xù)深化，值得進(jìn)一步觀察。“珠三角不少勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)如制衣廠等，尤其是港資臺(tái)資企業(yè)，把越南當(dāng)作產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的理想之地，如今可能會(huì)暫停腳步。” 

　　然而，受沖擊的不僅僅是內(nèi)地企業(yè)。臺(tái)灣企業(yè)可能是這次越南金融危機(jī)的最大受害者。因?yàn)椤白钌钊搿保浴白钍軅薄Ｗ钤绲顷懹谥?/font>江三角洲的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)臺(tái)商，從1998年就開始向越南遷徙。截至2007年4月22日的官方統(tǒng)計(jì)，臺(tái)商對(duì)越南的投資額，登記資本額已達(dá)83.53億美元，僅次于對(duì)中國(guó)內(nèi)地的投資。 

「お腹がいっぱいになりませんでした」から「ストライキになりましたか？」

　　越南曾被臺(tái)商稱為“臺(tái)商在中國(guó)內(nèi)地投資的備胎”，特別是近兩年來(lái)，臺(tái)商對(duì)越南與中國(guó)內(nèi)地投資出現(xiàn)極大反差，對(duì)大陸投資增長(zhǎng)放慢，而對(duì)越南投資大幅增長(zhǎng)。據(jù)越南政府的官方統(tǒng)計(jì)，臺(tái)商對(duì)越南的投資在2005年超過(guò)新加坡上升到第一位，累計(jì)投資金額為80億美元，投資項(xiàng)目超過(guò)3000個(gè)。 

　　臺(tái)塑、統(tǒng)一、寶成、慶豐、大亞、中興紡織、“中國(guó)石油”、三陽(yáng)機(jī)車、味丹、臺(tái)紙、臺(tái)南紡織、豐泰、永豐余、東元等一批大企業(yè)在越南有大量投資。其中，越南成為臺(tái)塑集團(tuán)繼美國(guó)與中國(guó)大陸之后海外第三大投資重地，投資總額累計(jì)超過(guò)10億美元，接近在大陸石化業(yè)投資的13億美元。 

　　“自2000年我在這里設(shè)廠以來(lái)，已碰到近20次的罷工，平均一年超過(guò)兩次。有5次是整個(gè)工廠全部罷工。”位于越南平陽(yáng)省神浪工業(yè)區(qū)的一家臺(tái)資鞋業(yè)老板李先生向本報(bào)記者訴苦。 

東莞にも靴工場(chǎng)がある李さんは記者に、ここ（ベトナム）は中國(guó)大陸の東莞と違って、ストは疫病のようです。毎年大規(guī)模な爆発があります。

　　“因?yàn)樵侥系墓べY是整個(gè)東南亞最低的地方，另外，工業(yè)區(qū)增長(zhǎng)的速度快，投資的企業(yè)越來(lái)越多，一間比一間大，而工人有限。”李先生說(shuō)，罷工事件嚴(yán)重時(shí)生產(chǎn)線被搗毀，連福利社和餐廳都被洗劫一空。 

　　與李先生一道在越南投資玩具廠的王老板對(duì)罷工也心有余悸，“那些帶頭罷工的越南工人會(huì)阻撓、恐嚇、毆打其他想上工的工人，讓人吃驚的是，前來(lái)處理罷工事件的警察甚至教唆、鼓噪罷工的工人。” 

　　一家在越南投資多年的臺(tái)商指出，越南盾黑市價(jià)格大幅貶值，越南盾的官價(jià)雖然維持固定匯率，但已是有價(jià)無(wú)市。因搶不到美元，必須靠臺(tái)灣母公司直接結(jié)匯給當(dāng)?shù)刈庸靖睹涝浛睿侥辖?jīng)濟(jì)風(fēng)暴的確令人擔(dān)憂。 

「2007年末にはすでに給料が上がっていますが、最近はまた10%から20%まで上がります。」

李さんは心配しています。

王社長(zhǎng)は原材料の値上がりに心を痛めています。部品の価格は3月に比べて40%も上がりました。

　　罷工問(wèn)題多年來(lái)一直困擾越南臺(tái)商，以臺(tái)商最為集中的平陽(yáng)省為例，大小臺(tái)商約有400至600家，80%都有被罷工的痛苦經(jīng)驗(yàn)。雖然越南政府在前年制定了罷工法規(guī)范罷工，但罷工情況一年比一年嚴(yán)重。 

　　根據(jù)臺(tái)灣地區(qū)越南代表處提供越方統(tǒng)計(jì)資料顯示，去年越南全年有400余起罷工，但今年到4月初已達(dá)200多次，今年已有130多家臺(tái)商受害。罷工潮以胡志明巿以及其附近的平陽(yáng)、古芝、隆安、西寧、同奈等省最激烈。近年來(lái)，讓臺(tái)商心驚膽戰(zhàn)的罷工潮不斷出現(xiàn)，令臺(tái)商在餐廳見面時(shí)的問(wèn)候語(yǔ)，從“吃飽沒”？變成“被罷工了嗎”？ 

　　過(guò)去一年越南消費(fèi)者指數(shù)上漲達(dá)10%，越南政府雖然調(diào)高基本工資15%，但工人還是不滿；最近罷工最大訴求就是“提高加班費(fèi)”，越南法令規(guī)定加班費(fèi)是正常工資的一倍半，工人們要求增加為兩倍。 

　　目前，胡志明市及周邊地區(qū)的基本工資依地區(qū)不同分為71萬(wàn)、79萬(wàn)及85萬(wàn)三種等級(jí)，臺(tái)商基本上跟著基本工資走。而在越南的日、英、美廠家付給工人的薪水，一般較臺(tái)商多出30%到40%，所以遭到罷工的情況雖然不是沒有，但在比例上卻比臺(tái)商低很多。 

　　臺(tái)灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)部投資業(yè)務(wù)處指出，累計(jì)今年前五月，越南就有高達(dá)280宗罷工事件，且集中在南部胡志明市等臺(tái)商與外商集中的地區(qū)，直接影響到臺(tái)商營(yíng)運(yùn)的則有50宗左右。 

珠江デルタ企業(yè)は「ブレーキを踏む」？

　　越南政府在2006年已經(jīng)把全國(guó)外資工廠勞工的最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高了25%，2007年又在此基礎(chǔ)上提高了12%，今年1月河內(nèi)地區(qū)又率先提薪13%。但越南官方公布的通貨膨脹率已達(dá)到9.5%，同比增長(zhǎng)了10%；消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)也比去年大漲19%，因此不難理解為什么罷工在越南越發(fā)普遍。 

　　如果說(shuō)臺(tái)資企業(yè)是因?yàn)椤皳搁T”而受影響最甚，其他在越南投資設(shè)廠的企業(yè)卻也難逃此劫。蔓延的罷工潮也把外國(guó)制造商卷入越南日益惡化的通膨危機(jī)。 

6月初め、日本の松下電器傘下のベトナムパナソニック通信（PCV）は、河內(nèi)の4つの職場(chǎng)の労働者1000人近くがストを起こし、25%の賃上げを要求して物価の上昇幅に追いつく。

　　過(guò)去數(shù)月，物價(jià)上漲已引燃一連串罷工事件，突顯出成千上萬(wàn)勞工的憤怒，他們退出農(nóng)村到河內(nèi)與胡志明市的新興開發(fā)區(qū)找事務(wù)，卻眼看薪資因食物與燃料價(jià)格上漲而大幅縮水。 

　　“這里的情況，國(guó)內(nèi)難以感受”，國(guó)內(nèi)一家大型摩托車配件生產(chǎn)企業(yè)駐越南河內(nèi)分公司的經(jīng)理在電話中對(duì)記者表示，25%的通脹率還未包括糧食、石油及電氣價(jià)格可能出現(xiàn)的飛漲，因?yàn)樵侥险兄Z，在6月30日以前會(huì)控制這三方面的價(jià)格，不出現(xiàn)大幅波動(dòng)，而6月30日之后，這些商品也將與其他商品一樣，交由市場(chǎng)決定價(jià)格。目前，市場(chǎng)上已有價(jià)格將會(huì)上漲一倍以上的估計(jì)，部分越南人開始囤積大米。 

しかし、米に対しては、買うのがもっと好きで、買うのももっと難しいです。ドルです。國(guó)內(nèi)のインフレに伴って、ベトナムの盾が外國(guó)為替市場(chǎng)での巨大な切り下げです。

　　近期，越南盾每天都會(huì)貶值5~7個(gè)百分點(diǎn)，“這個(gè)數(shù)字意味著人們拿到越南盾后，要跑著去換美元，速度慢了，手里的錢就會(huì)更不值錢了。”該經(jīng)理形容。由于貶值速度過(guò)快，現(xiàn)