破片のジョーダン

「ブランドの都」のスポーツ用品ジョーダン社は、中國の二三線スポーツブランド企業に屬しているが、その成長過程は非常にユニークで知恵がある。1998年前後、晉江でスポーツ業界のブランド作りが始まるにあたり、ある靴會社は「ジョーダン」をブランドとし、獨自のブランドの道を歩み始めた。実際、ジョーダン社はJORDANとは何の関係もない--「中國のものはジョーダン（QIAODAN）だけをJORDANと呼ぶことができず、ナイキのJORDANはJORDANと呼ぶことができる」。幸いなことに、ジョーダンはアメリカの傑出したバスケットボール選手JORDANの中國語名であることは中國人のほとんどが知っている。ブランド名の先天性の高い知名度、名譽度、連想度、そして強力な市場開拓によって、この企業は晉江の數千社の靴企業の中で包囲を突破することができた。
?
5年後、その年は一世の勢いを得られなかった多くのメーカーが消費者の視線を薄めてきた。10年後、人民元の切り上げ、求人難、原材料の値上げ、マクロコントロールの緊縮など多くの不利な要素が現れ、すでに200社以上の靴企業が相次いで倒産し、しかも続いている。しかし、ジョーダンはまだいて、しかもよく生きています。2007年6月の「上海証券報」によると、ジョーダン?スポーツは泉州同城兄弟企業の中で6位で、國內に2500以上の専門店を持っている。
?
中國では、一部の中小企業がぼんやりと成長することを許容している。
?
しかし、段階的に成長し、市場が成熟してきたら、企業の將來はどこにあるのかを考えなければなりません。
?
細切れの筆1
?
このような獨自の方法で成長したジョーダンブランドは、ブランドコンセプトに先天的な欠陥がある。
?
市場の発展に伴い、少數のブランドだけが生き殘ります。それらは消費者に認められ、消費者も徐々にそれらを認識し、理解していくだろう。ジョーダンの豊富な內包とバスケットボールとの強い関連は、米國のバスケットボールスターJORDANに由來し、ナイキブランドの臺頭を助けた重要な人物であり、中國の「ジョーダン」とは関係がない。フライングマンのJORDANはコートに散布しなくなったが、ジョーダンは多くの國の名譽を受けているが…ブランドは記號だけではない。幸いなことに、ジョーダン社はすでに原始的な蓄積を完了しており、中國市場も十分に大きく、新世紀において、最も潛在力と上昇の勢いを持つ國際市場の重要な部分でもある。
?
ジョーダンがブランドを作り直せばいいという人もいる。簡単には言えない！新しいスポーツブランドを作るには、どのくらいの費用がかかりますか。リスクは誰が負擔しますか。「ジョーダン」というブランドをやめて、ディーラーは望んでいますか。
?
安踏、特歩、三六一度、鴻星爾克、匹克無一は苦労の過程に頼って、ブランドを一歩一歩作り上げたのではない。それらのブランドは確かで、晉江本土のブランドです。
?
ジョーダンというブランドを中國市場で大きくし、深くするのは、やはり一定の時期にジョーダン社がやる価値がある。この資源を活用し、中國市場を強固にするための重要な切り札とする。このブランドが中國で成熟し、新しいブランドを開拓し始めたのは、ジョーダンの中級より高いブランドであり、新しいブランドで國際市場を開拓することができる。
?
國際市場は遠いもののようなので、ジョーダンにはまだ長い、遠い道のりがある。
破砕ペン2
?
世界をリードするスポーツブランド、アディダスの「不可能はない」の発売に伴い、中國をリードするスポーツブランド、李寧の「すべて可能性がある」ブランドの再構築に成功した。ジョーダンはこのような風潮を見たようで、ブランドの宣伝に出ている：何事にも絶対はない。泉州の多くのスポーツ用品企業は革新、創造の重要性を深く理解し、悟っているが、製品の研究開発、ブランドの宣伝には、非常に明らかで主観的で積極的なCOPYが存在し、対象はもちろんNIKE、ADIDASなどの國際的な大物である。
?
「不可能ではない」、「すべて可能である」、潛在能力、突破、進取を強調し、もちろん一部の人は一方的に「可能」と理解しているだけで、ジョーダンも「何事にも絶対はない」と來た。このようなフォローアップ、一方的な理解の宣伝は、二三線の位置にあるブランドにとってはメリットがなく、逆に消費者に、自分の意見がなく、幼稚だと思わせるだけだ。
?
実際には、二三線ブランドの消費者であっても、獨立性とオリジナリティを非常に重視しています。二三線ブランドにとっては、獨自性のある製品、ブランド（グローバルブランドネットワーク）の理念を利用して差別化の道を歩み、二三線でブランドを際立たせなければならない。