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    「精、専、特、新」靴企業(yè)の將來の発展傾向

    2008/8/15 8:39:00 45

    靴企業(yè)構(gòu)造の転換溫州

    経済の苦境に民間企業(yè)はどう対応するのか。構(gòu)造の転換に直面して、溫州資本にはどんな新しい動きがありますか。溫州というシンボル的な都市には、この時どのような新しい思考があったのだろうか。記者は溫州中小企業(yè)発展促進會の周徳文會長を取材した。?

    記者:溫州の民営経済の中で、中小企業(yè)は最も生命力のある部分です。例えば、ドリシー、ジョンタイ、メトスボンベイは、數(shù)十億、數(shù)百億円の価値があるが、いずれも工房式のファミリー企業(yè)出身だ。しかし、中小企業(yè)の20%近くが操業(yè)停止や半操業(yè)停止に陥っていると報道されている。彼らの遭遇は、「溫州らしさ」だったのだろうか。?

    周徳文:少しも誇張しないで、溫州は全國の10%-20%の服裝の靴を生産して、70%以上のかみそり、鎖具、眼鏡、90%以上のライター、溫州の低圧電気製品、金屬製品、自動車部品、陶磁器製品は國內(nèi)でも重要です。溫州製造の臺頭は中國製造の発展の縮図であり、數(shù)萬人の中小企業(yè)が溫州製造という金看板を掲げていると言える。?

    しかし、今年の春節(jié)後、新聞には工場の移転や賃貸に関する情報がますます多くなり、全面的に整版されたものは、服裝、靴、電子などの伝統(tǒng)的な労働集約型企業(yè)のほか、軽工業(yè)産業(yè)のものもある。溫州製造業(yè)はどうしたのかという印象があります。?

    実際、溫州の中小企業(yè)は30萬社以上あり、約20%の企業(yè)が操業(yè)停止や半操業(yè)停止の狀況にある。私から見れば、危機を経験しているのは溫州だけでなく、長江デルタ、珠江デルタ地域も同じだ。私はよく企業(yè)家を全國各地に連れて行って考察して、上海周辺のいくつかの區(qū)を含めて、松江、金山、そして蘇北のように、同様に産業(yè)構(gòu)造の転換の挑戦に直面しています。?

    もちろん、溫州は民間経済が天下を統(tǒng)一している地域であり、その一挙手一投足にはベンチマーク的な意味があるようだ。ケースの狀況は複雑だが、人民元の切り上げ、原材料の値上げ、労働力コストの上昇、海外消費市場の弱さ、土地価格の高騰は、低価格で市場を打ち、「短平快」で生計を立てることに慣れている溫州の中小企業(yè)にとって、一つ一つの警告ではない。つまり、現(xiàn)在の溫州の中小企業(yè)は伝統(tǒng)的な製造業(yè)の狹間から、新しい包囲を探している。?

    私は、企業(yè)が停止し、コスト圧力が普遍的な原因であり、地域経済構(gòu)造調(diào)整の問題があり、優(yōu)勝劣敗の反映でもあると考えています。私はまた、溫州に局所的な苦境が現(xiàn)れたのは、「溫州の特色」ではなく、労働集約型企業(yè)集中區(qū)が普遍的に直面している気まずいことだと思います。?

    記者:溫州経済の発展史は中小企業(yè)の発展史であり、溫州経済モデルは中小企業(yè)経済モデルである。では、「短、平、速」は溫州モデルの主體的な特色ですか。?

    周徳文:以前は、現(xiàn)在溫州は戦略的な転換を始めており、「精、専、特、新」型企業(yè)が増えている。?

    統(tǒng)計によると、溫州には30萬社の中小企業(yè)があり、企業(yè)総數(shù)の99%以上を占め、企業(yè)の総生産額に占める割合は97%に達し、90%の雇用機會を提供することができる。溫州國民経済では、経営の広さから深さ、経済指標の牽引に至るまで、中小企業(yè)は主力軍である。?

    溫州では、1つの町、または隣接するいくつかの町が生産販売基地であることが多い。このような地域的クラスター経済は、溫州の中小企業(yè)のグループ規(guī)模の形成を牽引し、コスト、価格、競爭上の優(yōu)位性を持っている。集約化、作業(yè)場式、革新型は、企業(yè)の創(chuàng)始期の主體的特色である

    溫州は利用できる資源が非常に少ないため、溫州人は「無から有を生む」。ライアンのように、數(shù)千社の自動車用モービル生産企業(yè)があるが、自動車生産企業(yè)はない。また、「KOBRON」のように、生産現(xiàn)場がないのに、仮想経営製品を作り、ブランドを開発し、年間十數(shù)億個の販売ができる――という企業(yè)は多いが、専門家はこの現(xiàn)象を「資源ゼロ」現(xiàn)象と呼び、これを精明、創(chuàng)造、特色と呼ぶと言った。?

    初期の溫州モデルは、簡単に言えば、「短、平、速」の小商品、大市場である。溫州モデルは當時の中國民営経済発展の試験田、晴雨計、方向標識であった。「船が小さくて調(diào)子がいい」ので、資金も戻ってきます。しかし、新千年後、中小企業(yè)は古いモデルを反省し始め、資本運用の新しい態(tài)勢を示した。現(xiàn)在、「精、専、特、新」の成長型企業(yè)はますます多くなり、規(guī)模化、戦略性、特色型が主導(dǎo)となっている。?

    未來の経済は革新的な発展モデルを呈し、私は、今年の春節(jié)はいくつかの企業(yè)が閉鎖され、別の角度から見ると、資本運用がまた一つの波の転換を始めたことを意味し、あるいは、溫州では新興産業(yè)が牽引する新型経済がひっそりと芽生えている。

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