泉州の靴服などの産業(yè)は進級の道を探します。

泉州産業(yè)経済は30年近くの珍しい大転換を迎えた。

その背景には、「労働契約法」が施行された効果があり、國際市場環(huán)境の大変遷、エネルギーと原材料価格の上昇、労働コストの増加及び為替変動などの複雑な要素がある。

しかし、このような狀況は泉州だけのものではなく、國內(nèi)では製造業(yè)を中心とした他の産地でも低コスト時代に別れを告げています。

これは國內(nèi)産業(yè)のアップグレードには必ず必要な道です。

ミクロレベルの企業(yè)は具體的に難しいところがあります。マクロレベルの産業(yè)経済全體から見れば、モデルチェンジ?アップのきっかけになりがちです。

誰が新舊の時期に交替する機會を掌握することができて、先に展望性の1歩を踏み出して、広大な未來の空間は彼に向って開放するかも知れなくて、経済のグローバル化がみんなの直面した市場のケーキを使用するのが共通ですから。

一ヶ月余りのニュース調(diào)査によると、泉州民営経済界はすでに複數(shù)の方向から道を?qū)い亭皮俊．b業(yè)のグレードアップについて積極的に未來の道を探し、現(xiàn)代産業(yè)體系の構(gòu)築に力を入れている。

思考と行動が進んでいます。

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【方略：外國貿(mào)易の情勢がよくないので、外國人にレッドカードをするより、國內(nèi)のブランドに転換した方がいいです。

産業(yè)內(nèi)の資源再編は、地元の大手企業(yè)をめぐって行われ、衛(wèi)星工場がいくつか作られ、「専門的にブランドを作っています。専門的に製造しています」という衛(wèi)星企業(yè)群モデルが形成されました。

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    繁衍衛(wèi)星工廠

先導(dǎo)企業(yè)の市場規(guī)模の拡大に伴い、生産の拡大は管理コストの増加をもたらすだけでなく、土地資源と熟練労働者の不足も企業(yè)を混亂させ、他の企業(yè)に代わってこの問題を解決することができる。

これらの工業(yè)代行企業(yè)の中には、近年の対外貿(mào)易の情勢がよくないために國內(nèi)ブランドの工業(yè)に転向したものがあります。中小ブランド企業(yè)は市場競爭の中で淘汰されることに直面しています。

有名ブランドの靴服企業(yè)は往々にして數(shù)十社の中、上流業(yè)界の工場を動かしてサービスを提供することができます。

泉州は現(xiàn)在、紡織服裝企業(yè)3000社以上を擁し、化學(xué)繊維、紡績、染色、衣類生産を一體化した工業(yè)體系を形成しています。泉州4000軒余りの製靴及び関連企業(yè)の中で、すでに一定數(shù)の企業(yè)がブランド企業(yè)の協(xié)力機構(gòu)または加工工場になりつつあります。

生産と販売の分離は企業(yè)の本社の経済建設(shè)の歩調(diào)を速めて、先導(dǎo)企業(yè)が衛(wèi)星工場と協(xié)力企業(yè)の需要と構(gòu)造を動かして形成しています。

業(yè)界のベテランの葉雙全氏によると、泉州靴服企業(yè)は將來二つの陣営に分化し、一つはブランド文化とサービスを提唱し、ブランド経営を中心とする陣営であり、一つは専門的にブランド企業(yè)にブランドコピー加工を行うOEM陣営である。

その時、先導(dǎo)企業(yè)は本社の経済を核心にして、その他の協(xié)力企業(yè)は先導(dǎo)企業(yè)をめぐって衛(wèi)星企業(yè)群を形成して、さらに産業(yè)の新しい集団を形成します。

企業(yè)本部の経済建設(shè)を促進するため、泉州はいくつかの措置を取った。

2006年、関係方面は晉江江浜區(qū)で土地を畫定し、「陳_靴業(yè)本部商務(wù)區(qū)」と名づけました。

これ以外に、関連方面はまた企業(yè)の本部のビジネス地區(qū)と靴の材料の市場と完成品の靴の市場を建設(shè)することを計畫して、本部の経済で現(xiàn)地のスポーツとレジャーの靴の産業(yè)のクラスターを推進して産業(yè)の進級の段階でもっと大きい発展を獲得することを望みます。

靴工場の移転の需要に合わせて、恵安は恵南工業(yè)區(qū)を開発しました。今この工業(yè)園に入る靴類のブランドはピコ、貴人鳥、八哥、泰亜、建踏などがあります。

南安も南安靴業(yè)基地を計畫し、「靴市場＋生産基地」のモデルを採用して、このプロジェクトは去年8月からスタートしました。今は泉州益泰靴服、泉州富邦化工製品、飛順靴業(yè)有限公司など12社の企業(yè)が入居しました。

永春は永春工業(yè)區(qū)で「軽紡園」を作って、晉江の靴服企業(yè)を誘致して駐在します。その中には安踏などがあります。

専門家は、ブランド企業(yè)の本社経済の形成は、発展の関門にある中小企業(yè)に転換の道を提供したと考えています。

「考えます。衛(wèi)星工場を増やす前提は本部経済ですが、本社経済は廈門のように近い、北京や上海のような都市からの競爭に直面しています。競爭優(yōu)位をどうつくるかがまた課題です。

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【方略：世界500強企業(yè)、世界トップの同業(yè)界大手に「人を掘る」に行き、國際人材を募集して先進的な管理経験を?qū)毪工毪趣趣猡恕⑴f來の採用観念を衝撃し、企業(yè)の留人環(huán)境とメカニズムの革新を推進する。

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    引進國際人才

最近、世界の500強企業(yè)から何人かの人が泉州の下著業(yè)界に身を投じて、國內(nèi)市場のマーケティング活動に従事しています。

これらの新しい泉州に來た國際人材は、以前はユニリーバに就職し、主にスーパーマーケット及び売場のマーケティングを擔當していましたが、今は福建省著竜服裝有限公司に入社してから、國內(nèi)のハイエンド市場のマーケティングを開拓する責任があります。

肖歓さんはその中の一人です。彼は今この會社の営業(yè)部長になりました。

泉州という土壌は専門経営者に提供される機會が外資系企業(yè)より大きいです。特に泉州の民営企業(yè)家のあのような情熱を鑑賞します。同時に民族企業(yè)のために何かをして、皆さんと一緒に企業(yè)を作り上げたいです。

彼は言った。

愛楽グループが新しい靴製造工業(yè)地區(qū)を建設(shè)する時、第一期工事は8條の先進的な生産ラインを?qū)毪贰猡违攻荸`ツブランドの加工生産になります。

新しい生産ラインをうまく運営するために、愛楽グループはわざわざ5人の韓國人を招いて管理と技術(shù)の職務(wù)を擔當しました。

また、元韓國大栄化學(xué)株式會社の正洙総裁は、協(xié)力者として、新工業(yè)區(qū)の子會社の愛楽社長となりました。

愛楽グループの盧純明副総裁は、一旦高級品を注文すれば、生産管理と技術(shù)に対する要求は非常に高くなると述べました。この時、企業(yè)は高素質(zhì)と豊富な経験を持つ人材が必要です。

この點から見れば、愛楽グループは韓國から正洙に新會社の社長を務(wù)めさせていただきました。海外の先端人材が泉州企業(yè)に先進的な管理経験と技術(shù)を持ってきて、國際的に統(tǒng)合されることを望んでいます。

食品業(yè)界は國際人材の導(dǎo)入にも注目しています。

いくつかの高管は世界のチューインガムの“一番上”の矢の會社を離れて、福建の長い間王に旗の下に招き寄せられます。

當時、ヤドカードはグループのグローバルキャンディ事業(yè)を統(tǒng)合し、一年間の統(tǒng)合を経て、グループは中國の中高級管理チームの80%以上が相次いでヤドカード會社を離れました。その中の一部の人は後で久久王會社に參加して、彼らのよく知っているガムの生産に従事します。

技術(shù)の株式取得は國際人材連合泉州企業(yè)のもう一つの協(xié)力方式となります。

多すぎる國際的に有名な企業(yè)の凌軍は先日國際先端技術(shù)の抗菌ステンレス水槽生産技術(shù)を持っています。技術(shù)は中軽と成銅業(yè)有限會社に入って、抗菌ステンレス水槽の生産管理を擔當しています。

凌軍は技術(shù)で一定の株式を取得し、雙方は協(xié)力の枠組みに達しました。中軽と成銅業(yè)は生産ラインの導(dǎo)入、據(jù)付及び生産後の各項目の調(diào)整を擔當しています。凌軍はその掌握したステンレス生産技術(shù)を提供し、抗菌ステンレス水槽の生産管理を擔當しています。

また、元と成衛(wèi)浴のベテラン生産工場である長江栄華及び國際貿(mào)易専門家の黃瑞湖は、福建華盛実業(yè)株式有限公司に入社し、技術(shù)監(jiān)督と販売監(jiān)督を擔當しています。