泉州靴企業オリンピックマーケティング大広告戦

「民族精神」が噴き出している。

オリンピックは中國で行われます。企業はどのような広告を出すべきですか？オリンピックのサイクルは、視聴者の目の前に現れていますが、「民族精神」は、各企業の期せずして同じ方向になっています。

8月4日、北京オリンピックが開幕する前の四日間、ずっと安踏さんの熱い放送に注目しています。TVCの視聴者は気づかれるかもしれません。このTVCはいくつかの変化が発生しました。「頑張れ中國」というスローガンは「私の背骨中國製」に昇華しました。前の熱い愛國感情を引き継ぎ、昨年8月から始まった一連の広告とオンライン活動はこの民族ブランドが中國のスポーツ事業を支持することを自分の務めとする赤い気持ちを表しています。映畫の中で“黃色の皮膚、汗で洗禮します”で、“暗い目、闘志で明かりをつけます”の2つは深く描寫しました。人の心を揺り動かす「中國人は一気に爭う」「頑張れ中國」などの広告用語は千萬人の中國人の共通の心の聲を凝縮する「私の背の中國製」になりました。この萬人が注目している激動の時に、中國人はオリンピックの主催者としての使命感を感じました。ずっと中國のスポーツ事業を心にかけている民族ブランドとして、この蓄積している情熱を深く解読しました。

実は、安踏は國內で一番早くオリンピックシリーズの広告を開始したブランドと言えます。2007年8月8日は2008年北京オリンピックのカウントダウン一周年となりました。『wewillrockyou』の激高のリズムに伴い、王皓、唐正東など多くのスポーツ選手や多くのスポーツチームが安踏ブランドと契約しています。2008年のオリンピックに向けて最後のスパートをしています。広告の最後に「08等我來」という豪快な宣言をしました。この広告では、王皓、唐正東など多くのスターがレンズに向かってオリンピック宣戦布告のジェスチャーを作って、衝撃的な視聴効果を持っています。広告の最後に現れた文字は「ToBe Continued…」また、全體の広告は劇映畫のようにサスペンスを呈しており、視聴者は次の安踏広告の展開を期待している。

安踏ブランド管理センターの徐陽総監督によると、オリンピックの広告「宣言編」はスタートだけで、その後の17ヶ月の間に、安踏さんは続々とオリンピック準備シリーズ、オリンピック優勝シリーズ、オリンピック未來シリーズの多くのオリンピック広告を出しました。この巨大な広告攻勢は中國の広告史上の多くの第一位を創造しました。最大投入、撮影時間が一番長い、撮影場所が一番多い、使うスポーツ資源が一番多く、投入時間が一番長いです。

オリンピック前の段階では、「頑張れ！」中國」はいつものように精致で、人の心を揺り動かします。曲の汪峰の《私はあなたを愛して、中國》を配合して、歌詞も非常に文案にぴったりです。知っている限りでは、「頑張ってください。中國」は安踏公司と中央テレビ局オリンピックチャンネルが協力して普及した最新オリンピックの宣伝映畫から來ました。

頑張ってください。中央テレビオリンピックチャンネルの最新の宣伝映畫として、一期の番組は90秒で、その內容は28のオリンピック項目のスポーツスターと戦爭準備のストーリをめぐって、観衆に短い時間で全面的に北京オリンピックに參加する中國選手を理解させます。7月7日～8月3日にオリンピックチャンネルでローリングされ、毎日7回連続で放送されます。

民族ブランドだけではなく、國際ブランドもマーケティングの過程で「中國元素」を融合させて中國の消費者との距離を縮めています。ナイキとアディダスは國際スポーツ界の「舊友」に対しても同じです。ナイキはオリンピックの開幕前に中國代表チーム22試合用の服を展示しました。以前アディダス上海創意センターの総監だったトーマス氏によると、同社は新しいスポーツ商品の中で祥雲、龍、扇面などの伝統的な要素を採用し、中華民族の特徴を言いふらして、中國の消費者の心を勝ち取ることができるという。このブランドのオリンピック期間中の広告映畫は簡単に中國オリンピックの軍団を採用しました。アディダスの表彰裝備を著て優勝しました。

対決の代弁者

代弁者は、泉企業のマーケティングの法律寶の一つです。これは25日に北京オリンピックが終わったばかりで、二つの泉企業の代弁者がその中の國行の活動を開始しました。彼らはNBAの有名な球技スターであるアン踏さんが契約したロケットのスタースコラとフランシスさん、そしてピッカーの代弁者のバティルさんです。

スコラ、フランシス、バティールはNBAの中のすごい役ですが、どれだけ多くても北京オリンピックと関係があります。このうち、スコラ代表はアルゼンチン國家チームを代表して今回の北京オリンピックの男子バスケットボール試合に參加しました。その表現は非常に目立っています。バティルさんはもともとアメリカの夢八チームの大將の一人で、足の怪我の原因で北京オリンピックに參加することはできませんでした。二つの企業はオリンピックの後すぐに代弁者の中國旅行活動をスタートさせることを選んで、きっと北京オリンピックの依然としてつきまとう東風を助けたいです。

オリンピックの広告合戦といえば、オリンピックのチャンピオンたちの姿がよく見られます。オリンピックのチャンピオン、特に飛人の劉翔、飛び込みの皇后郭晶晶などはオリンピックのスポンサーなどの代弁者の爭奪の対象になります。泉企安踏の成功を語っているが、誰もこの事件に首をかしげることができないようだ。1998年にスポーツ界の人士の王奇征は安踏総裁の丁志忠に孔令輝を推薦しました。1999年から毎年80萬元の値を超えて孔令輝にサインしてから、特別な驚きは孔令輝が2000年のシドニーオリンピックに現れたのが日の中のようです。安踏さんは初めて離陸しました。

もし孔令輝が安踏を支持して成功して一定の偶然性を持つといえば、そのために受益した安踏は著実に作り上げて、“専門のスポーツ”のブランドイメージを広めて、深さのスポーツのマーケティングを始めます。この堅固な実踐と探求の過程で、チャンスから戦略駆動までの発展の道を歩みました。孔令輝の後、NBAの有名な球技界のスタースコラ、國家女子バレーボールのリーダーの馮坤、世界卓球のチャンピオンの王皓、CBAの選手の王博、相前後して安踏のために代弁して、強大なスポーツ界のスターの陣容はとても良く“専門のスポーツ”のブランドのイメージを形成します。

去年オリンピックマーケティング計畫をスタートさせた當初から、「決してボールを擦らない」と強調していました。オリンピック優勝の潛在力株を網羅して、オリンピック戦略の主攻方向としています。安踏ブランド総監督の徐陽さんによると、2008年の北京オリンピックに備えて、國內で數十名の優勝可能な選手を網羅しました。王皓、李高波、宋紅娟、唐正東など、卓球、競歩、バスケットボール、ウエイトリフティングなど多くの種目に分布しています。「安踏のオリンピック戦略はシステム性と企畫性を備えたプロジェクトであり、15日間のオリンピック期間だけを対象としたものではない。決してオリンピックのエッジボールをしません。シリーズ全體の広告計畫では、試合後の優勝選手の包裝に重點を置いて、選手自身の努力によって成功を勝ち取る物語が安踏のブランド物語となります。徐陽さんは「これらの広告は安踏のブランド精神を伝えています。優勝を強調するのではなく、オリンピックといつまでも止まることのない運動精神を強調しています。」

國內の主要な競爭相手である李寧に足を踏み入れて、歩く代弁者のルートは更に國際化したようです。そのオリンピックの広告one teamで、李寧は國內の王勵勤、張怡寧、郭晶晶晶、楊威などの中國の有名な選手及びスペインサッカー、アルゼンチンバスケットボール、クロアチアテニス、エチオピアマラソンなどのスポーツ選手を招待しました。陣容は強大です。

泉企が代弁者を選ぶもう一つのルートは、蕓能人でもあります。中央テレビの多くのオリンピック資源の特歩を取って、主要なのはファッションスポーツと娯楽スターの結合した広告のルートです。特歩のオリンピックの広告映畫の中で、臺灣の小さい日の後で蔡依林は體操の選手になって、ニコラスツェーと潘魏柏は続々と街頭ボクシングとバスケットボールなどの平民運動の代表になって、twinsは組み合わせてスターの応援団員になります。

資源爭奪戦

オリンピックの盛會の強大な呼びかけ力と感染力によって、中國民衆はオリンピックを見て、オリンピックに參加する情熱は前例のない高まりを見ます。

権威ある視聴率調査機関CSMメディア研究の最新統計によると、22日までに累計11億人を超える中國人観客がテレビ中継を通じてオリンピックを體験した。北京オリンピックは4日間開催されました。累計10億人を超える中國のテレビ観衆を獲得しました。オリンピックが始まってから二週間の間、中國のテレビ視聴者の総量はずっと「高位運行」で、最終的に11億人の累計視聴率の規模に達しました。どのようにこの11億の観衆の眼球を奪い取って、北京オリンピックに対して獨占的な上映権を持つ中央テレビは最大の受益者になります。

これはお金と実力の勝負です。世界第二位のマスコミ會社の実力伝播の予測によると、メディア業界は北米とヨーロッパの一部の地域で市場を失っている傾向があるにもかかわらず、北京五輪は世界の広告業界を新たな高度、特にテレビ中継権の取引分野に引き上げます。全世界のお客様は北京オリンピックというプラットフォームを利用して自分を広める機會を奪い合っています。北京オリンピックは世界の広告業を刺激して30億ドルの資金を支払うかもしれません。これは2008年のオーストリア選手権とアメリカの大統領選挙の広告業に対する刺激の合計に相當します。

2001年のオリンピック招致成功以來7年間の予熱を経て、2008年のオリンピック企業のマーケティングはついに最後の爆発に至った。しかし、企業がリベットを十分にして最後の戦いをする時、彼らが選ぶことができるマーケティングの資源は本當に限られていることを発見します。中央テレビのオリンピック広告は資源に欠けている典型的な代表です。オリンピックスポンサー內部の入札を2ラウンドした後、中央テレビは多くの企業に公開入札で奪われた広告の標的物が5つしか殘っていません。これはオリンピックを絶好のマーケティングチャンスと見なす企業が多いにとって、間違いなく少なすぎます。

しかし、このような希少性は、落札企業に大きな価値空間を與えました。オリンピックの期間中、大部分の中國人が日曜日に來たら

毎日オリンピックを見ています。視聴者はそのチャンネルに集中しています。そのチャンネルは100ブランド以下です。