機械業を縫うには、新しい技術知識を持つチームを作ります。

縫製機械の市場は起伏しています。毎年舊暦の三ヶ月後、服裝製造業の補足設備で、縫製機械市場はすでに変化しています。新しい科學技術の知識を持ったチームを設立して市場を獲得します。

縫製機械の市場は起伏しています。季節の調節を受けています。つまり、毎年舊暦年後の三ヶ月は服裝製造業の補足設備時期で、短い四半期で設備を注文します。

しかし、2008年の春以來、市場は落ち著いてきました。人民元の現在の為替相場と未來の動きを調べてみます。輸出の外注服はあまりお金がないです。國內のミシンの需要が激減して、外注ミシンもわずかな利益があります。原材料のコストが上昇して、労働者の給料が高くなり、縫製機械企業は本當に経営しにくいです。

現在の狀況は、一言で言うと、縫製機械の市場供給が需要より大きいためです。まじめに努力する人が多く、お客様のニーズを満足させる企業をリードして生きています。お客様のニーズに応えられなかったミシンメーカーは淘汰に直面しています。市の場はこれ以上拡大しません。

服の製衣業は今非常に熟練労働者が不足しています。服裝工場でも研修工を募集することが少なく、受注生産の利益も低いです。今は生存の道は生産効率を高めるだけです。効率が高くなりました。自然に利益を引き出すことができます。労働者も効率が上がるために給料が増えます。服裝製造企業の生存道と言われています。服裝製造企業の生産効率を高めるきっかけは自動化ミシンです。自動化設備を使うことです。自動化設備の効率が高くなります。自動化投資が高くなります。自動化の効率が高くなります。自動化の効率が高くなります。自動化が高くなります。自動化の効率が高くなります。自動化が高くなります。生産効率が高くなります。自動化の効率が高くなります。自動化が高くなります..。

広東地區では多くの外商が中古の攜帯電話を買い付けて販売が遅れている國があります。これらの中古の縫製設備の販売店はどうしてこんなに多くの古い機械を受け取ったのですか？彼らは今工場を休業している製服工場が多いと答えました。また普通のミシンを淘汰して自動ミシンを交換する製服工場も多いので、余分な設備は安く売られます。東莞虎門一家千人の製服工場です。最近は待ちきれないほどの処理が300臺の古式ミシンを落としました。この自動ミシンは全部自動化されました。この自動ミシンに全部自動化されました。この三百臺の自動ミシンは全部自動化されました。自動化されました。この自動ミシンで、自動化されました。これは自動化されまし最大利益はサーボモータの中に含まれています。どうやってこの安全な市場を獲得するかは、よく検討する価値があります。

三自動平縫い機とコンピュータのサーボモータシステムの技術量が高く、製造がミシンより難しいです。現在多くの小工場で部品の寄せ集め生産ができません。しかし、毛利は25%に達しています。各企業はこの市場を奪いたいですが、どうすれば手に入りますか？ここの困難度はまだコンピュータのサーボシステムです。誰が先にコンピュータのサーボモータシステムを作って、先に安全な上塁に走ります。でも、コンピュータのサーボモータ市場には特殊な設備があります。

　　我們看到鮑麥克斯在2007年的財報(股票上市公開資料), 鮑麥克斯2007 年業績比2006 年下降 10%. 雖然鮑麥克斯聲稱 2007年的外銷國際市場比 2006年成長五倍, 但內容也暗示其國內市場下滑很多. 鮑麥克斯是最早國內生產電腦伺服電機的企業, 技術能力也領先同行, 研發班底強, 最早吃到這塊餡餅. 其業績應該在大好情況下持序上揚. 2007年的業績下滑是因為鮑麥克斯并未想到市場通路被縫紉機頭部掌握. 電機產品一直以來都是以副件方式被展現于客戶眼前. 客戶的要求是整套系統的服務,”當縫紉機任何一點出了問題,要有單一窗口負責維修”. 客戶沒法辨清是那壞了,他馬上要找縫紉機的供應商,要求完善的服務. 伺服電機的制造商只愿意服務本身的電機產品,沒法滿足客戶的全包式服務需求.客戶就不會找電機的制造商. 伺服電機廠只好把產品賣給縫紉機廠,由縫紉機廠組成配套系

サーボモータの販売通路はミシンメーカーによって把握されています。サーボモータの単価が高くて利益が高いです。ミシン工場が自社で開発したサーボモータの製品は自分でこのお餅を飲み込みました。サーボモータの専門工場はなぜ市場が盛んな時期に販売が落ち込んだのか、分かりやすくなりました。

日本の同業の狀況に照らし合わせると、同じ狀況が國內でもリバージョンされています。日本にはモーターの有名な工場が2つあります。日立、パナソニック、サーボモータの制品は非常に専門的です。世界的に有名です。ミシンのサーボモータを開発し、日本の重機會社（JUKI）、兄弟會社（BROOTHER）がセットになっています。日立/パナソニックは本業のサービスに専念していますが、自社のサーボモータを提供しています。日立のサーボモータの販売していますが豊富になりますができますが、日立/パナソニックのサーボモータのサーボモータのサーボモータの販売していますができますができますが、日立/パナソニックのサーボモータが、日立/パナソニックのサーボモータのサービス通路問題を克服して広大な市場を失いました。ボマックスはサーボモータ専門の工場です。彼は自分の専門的な優勢があります。しかし、市場はあなたの専門を管理しません。市場に必要なのはサービスです。

方正電機は2007年の業績（株式公開資料）は2006年より上昇しました。方正電機もサーボモータの専門工場です。お客様のニーズをはっきり見ているだけで、セットのサービスを自分で提供しています。「三自動ミシン」はサーボモータを含めてこそ、販売パイプの障壁を突破して、お客様のセットサービスを提供して、市場を獲得できます。方正電機は獨獨獨獨獨ブランドを作ります。業界外のセットから精勤競爭に參加します。シングル機種の三自動ミシンだけで、三自動ミシンの需要とします。この三自動ミシンは三自動ミシンの三自動ミシンの需要です。この三自動裁縫機は三自動裁縫製です。三年で、三自動裁縫製しています。市場の変化、セット商品を出して、主要販売店と連攜して通路を作って、不良バッグの交換を加えるのはその策略です。方正電機は日立/松の下の芝居を再現していません。

三自動ミシンはサーボモータの人気があり、多くのミシンメーカーが生産販売に投入されました。ミシンメーカーはサーボモータを作ることができませんでしたが、サーボモータの専門工場を探して商品を取りに行きました。セットでお客様に提供します。供給はできましたが、製品のアフターサービスは確かに追いつきませんでした。

製品はもう変わっています。普通の機械製品ではありません。サーボモータを含んでいます。中にはサーボ制御技術と回路技術があります。そして、サーボと回路の問題が多いです。現在は縫製會社の業務主管業務員はサーボ制御技術が分かりません。新しい科學技術の製品を知らないスタッフを外に出して、どのように彼らのセールスを望みますか？どうやって修理サービス體系を作りますか？

今からすべての市場で使われているミシンはだんだん交換され、サーボモータを搭載しています。今日の原油価格は1バレル當たり125元を超えました。鉄材の値上げ、銅材の値上げ、電気料金の上昇、人件費の高騰、サーボモータの迅速な代替、自動化の時代になりました。ミシン企業は従業員の調整に対応しています。人員は新しい科學技術製品のサーボ制御技術と回路技術の知識を備えて、完璧なサービスチームを構築してこそ、顧客のニーズに応えられます。