デニム企業が直面する困難と対応策の淺はかな見解

今年に入ってから、米國のサブプライムローン危機、人民元の切り上げ、輸出稅還付の引き下げ、金融政策の逼迫、加工貿易政策の調整、労働力コストの上昇など多くの要素の影響を受け、デニム業界は大きな困難と挑戦に直面している。こうした中、多くのデニム生産企業が生産経営難に陥り、赤字の瀬戸際にあえぎ、一部は倒産寸前に追い込まれている。

我が蘭雁グループは1980年代初めからデニムの専門生産に従事して以來、20數年來、企業発展の実際は我が國のデニム業界の著しい発展と進歩を目撃した。今年1月から5月にかけて、企業は幾多の困難を克服し、販売収入、利稅、輸出外貨獲得などの主要な経済技術指標は前年同期比でいずれも増加した。しかし、事実に基づいて言えば、私たちのデニム企業にとって、ここ10年以上、今年は経営発展の過程で最も困難な年だと感じています。

　　一、現在デニム企業が直面している主な困難

昨年下半期以來、國家のマクロ政策の制約要素が強化され、デニム市場の販売が不調で、企業製品のコストが急増し、國際市場の競爭に參加する能力が低下した。この中で、デニム生産企業自身が存在する設備、製品、販売、管理、革新などの問題を除いて、マクロ政策の影響を受けることは軽視できない。具體的には、次の5つの側面に表れています。

1、人民元の大幅な切り上げ、輸出稅還付率の引き下げ

為替レートの変動ごとに業界全體、市場全體の神経を動かす。今年1-5月だけで人民元は対ドルで4.89%上昇し、2005年7月の為替レート変更時と比べて累計で18%上昇し、今では「6」時代に突入している。また、輸出稅還付率も13%から11%に引き下げられ、デニム企業の重要なマイナス要因となっているとともに、企業の輸出利益の大幅な低下を招いている。人民元の切り上げ、輸出稅還付率の引き下げはデニム生産企業の本來のわずかな利益を蠶食し、企業は輸出価格の引き上げを余儀なくされたが、値上げは多くの顧客が他國への調達に振り向いたことを代償とした。値上げしないと生き殘れないし、値上げは市場を失うかもしれないし、企業はジレンマに直面している。蘭雁グループを例に、今年1-5月、企業の累計輸出外貨獲得額は3656萬2800ドルで、人民元の切り上げと輸出稅還付率の引き下げによる減利損失だけで1163萬元余りに達した。

2、ローン金利が上昇し、企業ローンの難易度が高い

昨年3月18日以來、銀行貸出金利は前後6回引き上げられ、6.39%から7.47%に調整され、1.08ポイント増加し、引き上げ幅は16.9%に達した。これだけで、企業は毎年財務費用を約2000萬元増加させなければならない。銀行引受の保証金も、10%から30%から50%に上昇した。このうち、國が実施している加工貿易臺帳保証金のため。制度が「実転」に入り、加工貿易を経営するには流動資金を増やし、生産経営にも大きな影響を與えなければならない。1-5月には、當社は臺帳保証金を支払うだけで2700萬元余りに達し、企業に重い重荷を負わせた。また、企業が輸入して開設した場合、90日以內の信用狀しか開設できず、180日の長期信用狀を開設するのは難しく、銀行の各種手數料、業務-費も大幅に上昇した。

國の緊要な金融政策は、融資や融資をこれまで以上に困難にしている。紡績業界は國が発展を制限している業界の一つであるため、各銀行は融資を圧縮する際に、まず考慮する業界であり、企業は今年の與信の中で、増分を申請することは不可能であり、保有量を保つことができ、銀行の心の中で最も良い企業でなければならない。與信範囲內の融資には、省行に一筆書きで審査?認可する必要があり、省行が完了しない融資圧縮指標に遭遇した場合、特に季未、半年、年未では、一筆書きで審査?認可することも難しい。現在、省レベルの銀行が制御する融資圧縮指標は約10%?30%の間にある。外貨貸付業務は、省銀行の戦略協力企業を除いて、一律に期限切れに回収され、戦略協力企業も10%-30%回収されなければならず、しかも當日返済當日の貸付でなければならず、當日返済が同期できない場合は、放棄し、指標上渡し、再貸付はできない。

資金チェーンの安全かどうかは、企業の生存の第一の重要な任務であり、かつて業界の中で良好な経営実績を持っていたライ蕪：王子などの企業が倒産、倒産した実例は、さらにデニム企業が「資金チェーン」に縛られて、すでに生存と倒産の生死の試練に直面していることを証明した。

3、生産原料、エネルギー価格の高騰、製品輸送コストの急増

我が國のCPIが昨年以來高くなっている背景には、デニムの価格は強くならない。國家統計局の発表によると、今年5月の中國住民の消費価格の総水準は前年同期比7.7%上昇したが、衣類類の価格は前年同期比1.5%下落した。しかし、今年上半期、國際原油価格の上昇を受けて、デニム業界の各種原材料価格は高騰しており、デニムに適した低レベルの綿は主に輸入に頼ってきた。ここ2年來、國際市場の低等級綿花の數は少なく、中高等級綿花との価格差は徐々に縮小している。國內の綿花の価格は國際市場より平均1500元／トン前後高く、そのうち低等級綿花の価格はインドとパキスタンより4000元／トン以上高い。特に中低等級綿花は、対応関稅が15 ~ 20%と高く、滑準稅下の価格は國內の中等級綿花よりわずかに低いだけで、低等級綿花を大量に使用しているデニム企業は大きな衝撃を受けた。5月28日、國は一部製品の関稅を調整し、綿花に暫定的な滑準稅政策を実施すると発表したが、それでも滑準稅下で輸入綿花の価格は國內綿花の価格より600元／トン程度高かった。暫定的な準租稅政策は、多くのデニム企業にとって「焼け石に水」にすぎず、インド、パキスタン、トルコ、ベトナムなどへの注文が殺到しているか、すでに移転している。綿花の価格が依然として高位で変動しているほか、インディゴ粉、保険粉などの各種染料の価格は昨年に比べて大幅に上昇した。保険粉の昨年の1トン當たりの価格は4900元で、今年6月には1トン當たり11000元に達し、インディゴ粉の価格も昨年末より倍増し、1トン當たり6.1萬元に達した。同時に、企業の水、電気、蒸気などのエネルギー価格も上昇しており、また燃料価格が急騰したため、企業の輸送費も前年同期比26%増加した。急速に上昇したコストは企業の利益をほとんど押し出しているため、企業が注文を受けたときにうっかりして赤字になる可能性があり、デニム生産企業にとっては雪上の霜と言える。

4、労働力と環境保護コストの急増

新労働契約法の施行により、紡績企業の労働コストは大幅に上昇した。資料によると、紡績業界の平均賃金は全國製造業の平均賃金の70%であるため、近年、紡績企業の労働力不足の現象は各地域で普遍的に現れ、募集が困難で、企業の雇用安定性が悪く、労働力コストが上昇している。昨年同期に比べて、當社の1人當たりの賃金は平均15.9%増加し、労働保険料を納付するだけで毎月前年同期より23萬元以上増加している。また、國家の省エネ?排出削減政策の要求に基づき、同社は今年すでに1000萬元余りの環境保護資金を投入し、既存の汚水処理設備と技術を改造し、省エネ?排出削減の新技術を利用して廃水と廃棄物を回収利用し、これらの資金投入もコストをさらに増加させた。

5、國外の競爭相手が日増しに強くなり、我が國のカウボーイ企業の國際市場競爭力が弱まる

近年、我が國の紡績大國の地位はますます東南アジアの一部の発展途上國から競爭と挑戦を受けており、これらの國の紡績業は長年の発展の蓄積を経て、技術と管理レベルはすでに大幅に向上し、しかも絶えず発展している。より安い労働力と原材料コストは我が國の紡績業に大きな競爭圧力をもたらした。特にデニム企業は、マクロ政策の影響を受けている情勢の下で、さらに足踏みが難しく、私たちの従來の価格優位性は今では存在せず、輸出注文はすでに異なる程度の流失現象が現れ、國際市場に參加する競爭力は絶えず弱まり、輸出市場はインド、パキスタン、バングラデシュ、ベトナムなどの國に絶えず蠶食されている。

　二、企業が困難に対応するためのいくつかの試み

今年に入ってから、多くの不利な要素の重圧の下で、輸出を支えとするデニム生産企業はすでに「火口」に押されており、厳しい狀況の下で、私たちは圧力を動力に変えて、絶えずいくつかの探索と試みを行っています。

1、情勢を見極め、自信を固め、高い闘志で積極的に挑戦に対応する

我々は多種の形式を通じて、情勢教育活動を幅広く展開し、広範な幹部職員を厳しい困難の前で、精神を奮い立たせ、心を一つにし、困難に打ち勝つ勇気と自信を強めた。現在の厳しい経済環境の下で、愚癡をこぼし、困難を恐れて悩み、進取したくない、市場の好転を期待して、政策の変化に活路がなくて、すべて現狀を変えることができなくて、積極的に対応して、圧力を動力に変えて、革新の中で発展を求めて、生存を求めて、あらゆる方法で困難を克服する方法を探し出して、企業を絶えず前に発展させることができます。

2、製品構造調整のペースを速め、革新の中で道を見つけて発展を求める

今年に入ってから、私たちは製品の構造調整のペースをさらに加速させ、高付加価値の製品を積極的に生産してきました。特に生産技術分野では、會社は市場のハイエンドを狙って、世界の有名ブランドに肩を並べて、新材料、新技術、新技術、新製品の面で、「人は私がいない、人は私がいて、人は私がいて、人は私が新しい」という経営方針に基づいて、製品の研究開発を市場開拓の重要なポイントとして、「出て、入ってきて」という方法を採用して、市場の流行傾向をタイムリーに把握して、私を中心とした市場の新しい理念を高める。

會社は既存の資源の優位性を統合し、紡績、染色、織布から服裝の水洗までセットになった一連のサンプル工場を設立し、企業自身の技術、科學技術の優位性を集中的に體現し、資金投入を増やし、研究開発チームを充実させ、新製品開発、製品付屬のために統一的で効率的な研究開発プラットフォームを提供した。500萬元余りを投資し、後整理設備を増やし、製品の後整理技術に対する市場の新たな要求を絶えず満たしている。企業が自主開発した新製品「デニム染色節水新技術研究及び製品開発」など2つの成果は、國內の空白を埋め、國際先進と國內先進レベルに達した。デニムプリント技術の研究と産業化」、「靜電気防止デニム生地と服裝」の2つの成果は國內トップと國際先進レベルに達した。ハイテク含有量のある製品は外商の愛顧を得て、會社はLEVI’S、TCP、SQZ、GAP及び日本KIT株式會社などの海外有名企業と安定した貿易関係を創立して、製品注文の安定を保証した。

3、積極的に注文をつなぎ、人民元切り上げによるリスク回避に努める

今年に入ってから、私たちは勇敢に困難を直視し、挑戦に直面し、市場の「交換」に伴い、製品が市場の「回転」に続く考え方を確立し、積極的に有力な措置をとり、あらゆる方法でビジネスチャンスを探し、注文をつなぎ、市場シェアの拡大に努めてきました。企業は引き続き米國大手との協力を強化するとともに、歐州市場の開発に重點を置き、ロシア市場を拡大した。その上で、企業は積極的な対応措置をとり、人民元切り上げによるリスクをできるだけ解消し、回避する。我々は対外貿易の輸出情勢を深く分析した後、輸出製品の価格を5%引き上げ、為替レートの変化に応じて適切に調整した。同時に、一部の顧客と外販契約を締結する際に、ドルでオファーする方式を変え、人民元でオファーすることにした。もちろん、これらは企業の総合的な実力で勝ち取らなければならない。

4、製品の品質に力を入れ、管理基礎を打ち固める

市場の競爭力の質を高めることは注文書の保証であり、品質が安定的に向上してこそ、ますます激しくなる市場競爭の中で不敗の地に立つことができる。特に、現在のデニム業界が不況で市場が低迷し続けている中で、製品の品質の優劣は企業の存亡にも直結している。今年に入ってから、私たちは重點的に製品の色の安定性の問題をつかんで、大金を惜しまず國內外の染色専門家を招いて定期的に指導して、染料を調整して、生産技術を改善するなどの方法を通じて、生地を色の光の上で更に流行のトレンドに近づけて、製品の色の安定性は更に高めて、それによって更に市場の需要に適応します。同時に私たちはさらに健全になりました