対外貿(mào)易加工靴企業(yè)の雙転戦略苦闘「夏バテ」

また、信用基盤が悪いため、融資困難が増大しました。

多くの企業(yè)が銀行のリスクコントロールの基準(zhǔn)を達(dá)成できず、引き締め経済を前提に中小企業(yè)の融資が困難になっている。

技術(shù)のアップグレードと値上げのお願(yuàn)い

明らかに労働力のコストが増加し、人民元の為替レートが上昇し、銀行の利率が上昇し、輸出政策が調(diào)整された背景において、低価格で天下を打ちます。この道はもう通用しなくなりました。中小企業(yè)は生存のOEMを頼りに交差點(diǎn)に來ました。

多くの中小企業(yè)の社長が依然として活路を求めている。

最近、日本化業(yè)界と靴業(yè)界の値上げの聲が響いています。

しかし、買い手市場では、これらのブランドの交渉能力はかなり低く、珠江デルタの靴類貿(mào)易會(huì)社の予想によると、輸出価格は30%から45%上昇してこそコストを維持できますが、海外の仕入先はまだこの幅を完全に受け入れていません。

日本化業(yè)界の社長は、內(nèi)部活動(dòng)と宣伝活動(dòng)の経費(fèi)を減らすことによって、一部の製品の生産を減らし、従業(yè)員の學(xué)習(xí)を組織することによって、コストの上昇を抑えるという。

コスト削減のために、いくつかの佛山楽從の五金企業(yè)はコストの低い地域に産業(yè)移転を始めました。

この生臭い風(fēng)雨を避けることができる企業(yè)もあります。

照明業(yè)界の4割の中小企業(yè)は競爭から撤退することを選択したが、レイズ照明は最近大量の資金を投入して上海で研究開発センターを設(shè)立し、各生産基地の生産能力を拡大し始めた。

また、すでに世界の小型家電メーカーの第一ブランドとなっているド豪潤達(dá)も、北米で買収したACAブランドで國內(nèi)市場を攻略し始めた。

業(yè)界の専門家は、ブランドの競爭力を高めるには、企業(yè)の交渉能力を高める必要があります。技術(shù)のアップグレードと値上げは、両方とも厳しいです。

恵州雷士光電科技有限公司の副総裁は、マクロ経済コントロールは企業(yè)の主観的な意志で移転しないと、企業(yè)が業(yè)界を変える力がない以上、不釣り合いの業(yè)界に新たな市場機(jī)會(huì)を求めるしかないと懇願(yuàn)しています。

政府は固定資産投資の面で依然として成長していますが、大きな工業(yè)の基礎(chǔ)建設(shè)、例えば北京五輪、上海萬博、広州アジア大會(huì)、深圳全英會(huì)など、政府主導(dǎo)の投資は非常に大きいです。

このような局部の領(lǐng)域では平均的な増加速度の機(jī)會(huì)がある。

悲観的になる必要はありません。」

珠江三角中小企業(yè)生存の顔

金物加工業(yè)

業(yè)種が散亂してシャッフルする必要がある

多くの企業(yè)が今年を乗り切るかどうか分かりません。

珠江デルタの小さな金屬企業(yè)の社長は言った。

今年に入ってから、新しい労働法の実施によって、人件費(fèi)の高騰と鉄鋼価格の上昇が続いています。伝統(tǒng)的な五金加工業(yè)は冬に入ります。

多くの企業(yè)は技術(shù)のアップグレードを通じて利益の空間を向上させたいとしていますが、技術(shù)のアップグレード能力を持つ企業(yè)は多くないと予想しています。

記者の取材を受けた伝統(tǒng)的な五金加工工業(yè)は、原材料の値上げと新労働法の実施がその影響に対して最も大きいと述べました。

2007年から、國際銅価格の上昇幅は66%に達(dá)し、累計(jì)300%以上上昇しました。寶山鋼鉄は最近オーストラリアのリオティントと2008年度の鉄鉱石基準(zhǔn)価格について合意しました。

佛山楽は小型五金加工企業(yè)の社長から嘆息しています。五金業(yè)界の技術(shù)向上の空間は比較的小さいです。新「労働契約法」が実施された後、人件費(fèi)が急増しました。

金物企業(yè)は産業(yè)転換の大動(dòng)作を計(jì)畫し、産業(yè)基地の大移動(dòng)を含む。

最近、佛山楽從の金屬企業(yè)の一部が雲(yún)浮し、雲(yún)南でステンレス加工基地を建設(shè)する計(jì)畫を立てています。一部の産業(yè)をこの労働力コストの低い地域に移転したいです。

もう一つの転換方式は包裝上場です。

記者によると、佛山の最近の創(chuàng)作投資は活発になり始めており、企業(yè)はいわゆる「科學(xué)技術(shù)概念」を通じて上場したり、包裝してより実力のある企業(yè)に売りたいと思っています。

中山華発五金の張姓社長は記者に対し、「技術(shù)のアップグレードには十分な資金力が必要で、大部分の企業(yè)はこの実力がない。

私たちはこそこそと新しい労働法に違反し、労働者が騒ぎを起こさないようにしたいだけです。騒ぎが起こると、門前払いをするしかないです。

照明業(yè)界

産業(yè)レベルアップ度「冬」

今年は毎月赤字です。

照明器具を作って3年になりましたが、年々作りにくくなりました。」

あるランプ市場の張さんは最近困り顔をしています。

去年の10月から今まで、照明器具を作る銅、水晶などの原材料の価格は上昇して、照明器具の価格は10%から30%まで値上がりしました。

張さんによると、生産企業(yè)は明らかに一部のコスト圧力をルートに転嫁しました。

最近の外商市場は薄くなり、多くの照明企業(yè)が國內(nèi)販売に転入し、業(yè)界競爭がさらに悪化している。

中國はすでに世界第一の照明器具生産國と輸出國となりました。現(xiàn)在、世界で毎年40億個(gè)の省エネランプを生産しています。中國の製造は90%のシェアを占めています。

恵州雷士光電副総裁は「今年は照明業(yè)界が厳しい。加工を中心とした中小企業(yè)の一部が今年は生き殘るのが難しい」と懇願(yuàn)した。

大企業(yè)が盲目的に拡大しても、苦境に陥る。

原材料の値上がりや人件費(fèi)の増加などの要因に加え、照明業(yè)界もアメリカのサブプライムローン問題の影響を受けて、海外市場は急速に縮小しています。

アメリカを主な輸出市場とする中國のイルミネーション照明企業(yè)は、シャッフルに直面している。

國産照明器具の生産量は國際的には「ボス」ですが、ブランドは「ゼロ」です。中國照明電気協(xié)會(huì)の副秘書長の竇林平さんは言います。

紹介によると、現(xiàn)在國內(nèi)のイルミネーション工場はすでに萬社に上り、業(yè)界の競爭同質(zhì)化が深刻である。

実力のある照明企業(yè)は自発的に研究開発の重點(diǎn)を省エネ技術(shù)に転換し、多くの企業(yè)は二、三線の都市網(wǎng)の販売を強(qiáng)化し始めました。

靴業(yè)

「雙転」戦略は夏をしのぐ

今年の1-5月、珠江デルタ靴類の輸出は同時(shí)期に1/4減少しましたが、これは「夕日が沈む」光景ではなく、「川のこちら側(cè)」は國內(nèi)生産、貿(mào)易企業(yè)が輸出価格を引き上げて、このようにしてこそ生きていけます。

「川の対岸」は海外の仕入先が値上げを受けられず、雙方が対峙しています。

広東靴業(yè)メーカー會(huì)副秘書長の楊葉林氏によると、これは一時(shí)的な現(xiàn)象で、中國の靴業(yè)の製造優(yōu)勢は依然として明らかだ。

しかし、この時(shí)期のシャッフルでは、単純に低価格で動(dòng)いている靴企業(yè)は必ずアウトになります。

前5月の靴類の輸出は25.7%下がりました。

楊葉林氏によると、現(xiàn)在世界の年間靴生産量は約156億足で、そのうち中國の生産量は110億足を超え、70%以上のシェアを占めています。

しかし、彼は今年の狀況はあまり理想的ではないと言いました。靴類の輸出を例にして、人民元の切り上げは輸出利益の減少をもたらします。國內(nèi)のCPIの上昇は原料コストの上昇を引き起こします。

調(diào)査によると、今年1～5月、わが省の「珠江三角」地區(qū)の5000社ぐらいの靴類貿(mào)易企業(yè)のうち、2300社余りが輸出業(yè)務(wù)がなく、全體の輸出量は9.4億組で、同25.7%減少しました。楊葉林氏によると、2007年の中國の靴類の輸出価格は平均的に1足當(dāng)たり3ドル未満です。

「輸出価格が30%から45%上昇してこそコストが維持できるが、海外の仕入先はこの幅を完全に受け入れられていないため、貿(mào)易會(huì)社が注文しないで輸出が激減している」

シフト、モデルチェンジ

楊葉林氏は「雙転」（転移とモデルチェンジ）思