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    PEインタビュー紡績業:革新技術とブランドが必要です。

    2008/7/17 0:00:00 69

    人民元の切り上げ、原料価格の上昇、人件費の上昇、通貨政策の引き締めなどの要素の影響で、ほとんどの紡績企業はすでに「ゼロ利潤」狀態にあり、工場や機械を売って生き殘りを求める企業もある。

    紡績企業は厳冬に臨んでいる。

    今、紡績企業はどうやってこの「冬」を過ごしますか?

    どうやって苦境を脫出できますか?

    投資者の立場から言えば、紡績業界はまだ投資価値がありますか?

    今回の番組で私たちが主に注目しているのは、紡績業が本當に夕陽產業なのかどうかです。

    今日私達は現場にいます。二人のゲストを招待する機會があります。その中の一つは中國紡織経済研究センター主任の孫淮浜さんです。

    もう一人は加華偉業資本のCEOの宋前さんです。

    通訳:孫淮浜先生は「中國紡織」雑誌の編集長で、「中國紡織工業発展報告」の編集長であり、同時に多くの大學の大學院生の指導者を務めています。

    宋はいつも10年以上の投資銀行の経験があります。4つの企業A株の上場、2つの企業の香港上場を擔當しました。紡績業界に対して深い研究があります。

    今日はこの話題の前に、特に皆さんに明らかにしたいのは、今日お話ししたこの紡績業界の定義は広くて、狹義の生地や服裝だけを指すのではありません。

    まず、孫主任にお聞きしたいのですが、メディアによると、昨年の11ヶ月間の紡績業界の平均販売利益率は3.97%で、2008年の販売利益率は3.97%を超えた紡績業界は業界全體の3分の1にすぎません。

    これは3分の2の企業が今年は赤字か微利狀態にあることを意味します。

    すみません、この現実は本當ですか?

    孫淮浜:司會者が先ほどおっしゃったこの狀況は私達の現在の経営狀況を反映しています。

    しかし、私はこの中で明確にする必要があります。業界の一時的な経営難は簡単にはそれを夕日の産業と判斷することができません。

    今回の交流のテーマは「夕日産業」というものをめぐって繰り広げられているようです。

    まずこれについて説明したいです。

    中國の紡績産業は中國にとって非常に基礎のある産業であり、歴史が長いだけでなく、改革開放後、この産業は盛んに発展している段階と言えます。

    今私達のこの産業は規模から見れば、世界最大の紡績工業であり、生産、輸出、消費に関係なく。

    その市場駆動から言えば、國內市場の內需を主に牽引する産業です。

    中國には13億人の人口があり、この産業は國民経済の高度成長にあり、一人當たりのGDP水準は絶えず向上しています。一人當たりの繊維消費量の水準も絶えず向上しています。しかも內需が主な産業を牽引しています。この産業は経済と社會の発展に従って絶えず発展していくべき産業です。

    だから、簡単に作ると夕日産業になるかもしれません。

    しかし、その現狀はこのようです。この現狀をどう説明しますか?

    孫淮浜:この現狀は主に何のためですか?

    去年の下半期から、私達のこの産業は外部の環境の上から、私達は非常に大きい圧力に直面しています。國際経済であろうと、國內の経済であろうと、政策を含みます。

    國際経済のこのブロックから見て、今年は特に際立っています。全體の世界経済の成長速度が遅くなり、需要が弱くなりました。特にいくつかの主要な経済體の國家は、経済が衰退し、直接に私達の輸出に影響を與えました。

    このようにして、私達の輸出比重が比較的に高いため、一部の輸出企業に人民元の為替レートの要素を加えて、それらの大量の國內市場に輸出することをもたらして、だから國內市場を比較的に込み合います。

    同時に國內から見て、私達は一方では私達の國民経済が急速に成長していることを見て、これは1つの利益で、今年全世界の経済の普遍的な不景気の情況の下でため、中國の経済はまたこのように高い増加があって、これはとても貴重で、このように私達の內需が比較的に盛んなことを確保します。

    問題はどこですか?

    今私達が直面している一連の政策要素は、私達自身の生産資料、石炭、電気、油、運送、労働力のコスト、政策要素要素要素要素要素要素が私達に巨大なコスト圧力をもたらしてくれます。要素コストを含めて、ここ數年調整してアップグレードすることによって達成できるリスク耐性、あるいはこれらのコストに対する耐える能力は、ちょっと支えられないように見えます。

    私たち自身は、こんなに集中しているので、ストレスを抱えている企業もあります。

    今のところ大部分の企業はどのような狀況にあるかご存知ですか?

    孫淮浜:今私達の規模以上の企業は、三分の二が確かに難しいです。

    どのぐらいですか?

    孫淮浜:このような困難は基本的に損益という辺境をさまよっています。

    これは主にこのような巨大なコストの圧力がこれらの困難をもたらしたためです。今は一部の方面で緩みや緩みを得て、緩和してほしいです。彼らはまだ歩いてきたことがあります。

    通訳:宋総さんにお聞きしたいのですが、浙江で企業の経済調査をしている時、これらの企業は今どのような現狀ですか?

    宋前:確かにこの前中國紡織協會と戦略連盟を作りました。中國の繊維産業が集中している地區を訪問しました。浙江、江蘇、山東のようです。これは中國のいくつかの紡織業、化學繊維産業が集中している集中區です。確かにこの時間の調査を通じて、20社以上の企業を訪れました。確かに企業は今直面している狀況があまりよくないです。

    しかし、浙江省蕭山地區では、龍盛のような産業クラスターのトップ企業が依然として強い産業競爭力と製品競爭力を持っています。これも中國紡織産業のもう一つの発展方向を反映しています。産業がより集中し、より多くのグループ化を行い、産業差異化によって勝利しました。製品の付加価値を高めるのは簡単に環境を犠牲にすることではなく、生産要素の低コスト競爭であります。

    その他に、私達もいくつか調査研究をしました。なぜ多くの機関、投資家は紡績業界に対するメディアの見方に至っては、夕日産業と考えています。紡績業界の上場會社はここ數年、90年から、紡績業界は比較的多くの産業かもしれません。

    だから、市場でも化學繊維業界、紡績業界に対して一定の見方を形成します。

    しかし、私たちもここ數年の喜ばしい変化を見ています。特に上場したばかりの會社は、業界の中で技術進歩を代表として、製品差別化を代表としています。紡績業界の中で技術進歩、製品進歩、高付加価値製品に頼って、低投入、低排出、高競爭力という新しいビジネスモデルに代表される企業も、資本市場で良い表現を得ています。

    だから、私は紡績業界が夕日産業であることには全く同意できません。

    國際紡績業界の配置から見れば、紡績業界は古い業界ですが、今日も活気が溢れています。

    従來の生産要素の組織方式、生産パターンは、伝統的な低付加価値製品は生産要素の低コスト競爭に依存していましたが、紡績業界では競爭力がありませんでした。

    孫淮浜:私達の紡織業界は実は発展の主流の方向を代表しています。実は一つは科學技術で、先ほど宋総説したのです。一つはブランドで、この二つはもし私達の企業と會社が比較的に強い競爭力を持っていたら、彼らの生存と発展は今も悪くないと言えます。

    さっきソン総経理が言っていたいくつかの上場會社は実は全部科學技術で、差別化が彼らの市場の高いところを占めています。

    今は服裝、加紡の上場會社のように、その利潤率はとても高くて、平均の一般利潤率より絶対に高いです。なぜですか?

    ブランドがあるので、ブランドの付加価値があります。

    だから今の良い企業、優位の企業はよく科學技術とブランドで優位の企業があります。

    今回直面した困難はまさにどんな問題を説明しましたか?

    構造調整を大きくしたいですが、この調整の方向は実際には非常に明確になりました。

    しかし、紡績は就業、民生と直接関係がある産業なので、調整は安定していて、社會に陣痛を與えないことが大切だと思います。

    通訳:多くのネットユーザーからの伝言を見ましたが、彼も紡績企業であるかもしれません。現地の政府が支援的な中小ファンドを設立して彼らの研究開発を手伝ってくれることを望んでいます。

    企業規模が小さいので、もともと利益が薄くなりました。研究開発に行く資金はどこにありますか?

    これは問題です。

    もう一つの問題があります。稅金の問題です。

    稅金の面では少し助けてもらえますか?調整してくれますか?

    稅金は今の多くの企業にとってもストレスが大きいからです。

    また、労働力が密集している企業です。今は労働法が公布されています。このような企業にとっては、本來の利益はこれ以上低くできなくなりました。

    孫淮浜:この三つの問題について、私たちは非常に関心を持っています。

    一つは中小企業の技術改造問題です。それは自己のサービス能力と向上能力が弱いからです。

    今、中國紡織工業協會もこの問題に注目しています。私たちは多くの産業集積地にいます。これはすべて中小企業が密集している地區で、紡績、服裝の密集地區です。

    地元政府と一緒に中小企業向けの技術改造、技術向上のための仲介サービスプラットフォームを作ります。このように社會的なサービス機構があります。

    これは問題です。

    第二の問題は、労働集約型業界の問題について先ほどお話ししましたが、今は新しい「労働契約法」は確かに厳しいです。もし厳格に実行すれば、一部の企業は確かに労働コストの上で大幅に上昇します。元々は利益が薄いです。労働力コスト自體は上昇傾向にあります。

    このように言いますと、紡績業界の使用者に対して労働法の面で変化がありますか?

    孫淮浜:これはいい提案があります。特殊業界の特定の狀況に対して細則を渡してもいいですか?

    宋前:私達の見方は違っているかもしれませんが、紡績業界は相対的に古い業界です。過去の紡績業界の競爭は主に低コストの生産要素の競爭に依存していました。

    今日はこのすべてが変わりました。原材料コストの増加に伴い、労働法の公布により、人件費も上昇し、企業の生存環境、環境保護のコストも高くなりました。これは中國と世界の紡績産業が産業のグレードアップの関門に直面していることを意味します。

    私達は私達の立ち遅れを保護しますか?それとも私達の産業構造のアップグレードと技術の進歩を促進しますか?ここは稅収の方面の作用ですか?それとも法律の指導ですか?産業構造のアップグレードを促進します。私達の科學技術の進歩を促進します。

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