珠江三角紡績(jī)業(yè):生存の苦境は「業(yè)界のシャッフル」を強(qiáng)いられます。
紡績(jī)企業(yè)は「最も困難な一年」に遭遇した。
上半期の輸出データは「最も困難な1年」を証明した。
今年の上半期、広東省の織物や衣料品の輸出額は前年同期比22.7%減となり、珠江デルタ地域では多くのアパレルメーカーが倒產(chǎn)するという噂が出始めました。
これに対して、広東省紡織協(xié)會(huì)の秘書(shū)長(zhǎng)周さんは生まれつき、生産停止や倒産は主にいくつかの小さい製衣所です。
これらの小さい製服工場(chǎng)は規(guī)模が小さく、全體の投入はあまり大きくないです。同時(shí)に製品の革新能力と品質(zhì)保証が不足しています。
珠江デルタの今の紡織企業(yè)は工場(chǎng)の設(shè)備などの投入がとても大きいため、ややもすれば千萬(wàn)元に上がって、紡績(jī)企業(yè)は簡(jiǎn)単に生産停止と退出することはできなくて、今までも大規(guī)模な紡織企業(yè)が倒産したり生産停止したりすることが現(xiàn)れていません。
輸出データも周の持ち前の見(jiàn)方を支えている。
今年の上半期、広東省の織物と服裝の輸出は全體で同22.7%減少しましたが、主に服裝とアクセサリーの輸出が31.3%下落したため、紡績(jī)糸、織物と製品の輸出が12.5%伸びました。
圧力の下では「自変」で「外変」になります。
間違いなく、珠江デルタ紡績(jī)企業(yè)は今までにない圧力に耐えています。原材料の高騰と人民元の切り上げが絶えず、労働コストの上昇、國(guó)際市場(chǎng)の持続的な萎縮などです。
一部の政策の調(diào)整によって、これらの企業(yè)は雪上に霜を加えました。輸出稅金還付率の引き下げ、加工貿(mào)易政策の緊縮、日に日に厳しい環(huán)境保護(hù)基準(zhǔn)…
しかし、このような苦境に直面して、珠江デルタ紡績(jī)企業(yè)は舊來(lái)のパターンに従って淘汰していません。
記者の取材によると、珠江デルタの多くの紡績(jī)企業(yè)はすでに內(nèi)外の困難の下で、紡績(jī)業(yè)界のシャッフルと調(diào)整が避けられないことを認(rèn)識(shí)している。
「珠江デルタ地域や全國(guó)の紡織服裝の生産能力はまだ過(guò)剰です。
したがって、シャッフルは必ずしも悪いことではなく、シャッフルした後に優(yōu)良企業(yè)がより大きな発展空間を得ることになります。
VIGOSS広英服裝有限公司の呉旭堅(jiān)副総経理はこう考えています。
現(xiàn)在、珠江デルタの紡績(jī)企業(yè)は積極的に「自変」で「外変」に適応しています。製品の品質(zhì)を高め、デザインの革新を加速し、経営管理の効率を高めることによって、苦境の中の生存能力を高めています。
彼らはこのシャッフルと調(diào)整を乗り越えられる企業(yè)がより大きな発展空間を得て、企業(yè)の発展も新しい春を迎えると信じています。
紡織服裝企業(yè)の將來(lái)性について、企業(yè)主は終りのない価格競(jìng)爭(zhēng)ではもう維持できなくなりました。製品の品質(zhì)と付加価値を高めるのが活路です。
このため、珠江デルタの多くの紡績(jī)企業(yè)は今までの簡(jiǎn)単な「受注生産」式の輸出を主とする経営を徐々に変えています。研究開(kāi)発と製品の革新への投資を増やし、製品モデルの更新速度を高め、積極的な製品の発売方式をとって、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開(kāi)拓しています。
また、高効率の機(jī)械設(shè)備を輸入することによって生産効率を高め、人工に対する依存を減少させ、企業(yè)の労働集約型から技術(shù)集約型への転換を促進(jìn)することも多くの珠江デルタ紡織企業(yè)の苦境に対処する大きな取り組みとなっている。
周天生によると、多くの珠江デルタ紡織企業(yè)は現(xiàn)在、伝統(tǒng)的な手回し編み機(jī)と電気編み機(jī)の代わりに、五六十萬(wàn)元のコンピュータ編み機(jī)を輸入しています。
一臺(tái)のコンピュータ編み機(jī)の効率は六七臺(tái)の手回し編み機(jī)に匹敵します。模様の複雑なセーターを生産するには、コンピュータ編み機(jī)の優(yōu)勢(shì)がよりはっきりと現(xiàn)れます。
上昇しつつある生産コストと経営コストにどう対応するかについて、呉旭堅(jiān)氏は「企業(yè)は自らを救うしかない。
會(huì)社経営においては、各環(huán)節(jié)の経営管理効率を高めることにより、全體の経営コストを削減する。
自主ブランドは「リスクに対する抵抗力」を強(qiáng)調(diào)している。
企業(yè)が努力して自らの救済を求める過(guò)程で、いくつかの自主ブランドと複數(shù)の産業(yè)チェーンを貫いている企業(yè)はより強(qiáng)いリスク対策能力を示しています。
VIGOSS広英服裝有限公司がある増城市新塘鎮(zhèn)は全國(guó)的に有名なデニム服裝生産基地で、輸出は全國(guó)の半分以上を占めていますが、今年以來(lái)、新塘デニム服裝の輸出は40%ぐらい減りました。
しかし、呉旭堅(jiān)は広英服裝會(huì)社の今年上半期の輸出額は最大で10%ぐらい減少すると予想しています。同じ環(huán)境と條件の下で、広英會(huì)社はどうして他の多くの企業(yè)より穏やかに過(guò)ごすことができますか?
それと同時(shí)に、會(huì)社はガーゼ紡績(jī)から最終服裝の完成品まで自分で作っています。當(dāng)時(shí)はこのようにしていましたが、製品の品質(zhì)を保証するために、今は多くの利益を生み出すための一環(huán)として、會(huì)社の負(fù)擔(dān)力が強(qiáng)くなりました。
各種のコストが絶えず上昇しているため、製品の価格が上がる空間が限られています。織物の利潤(rùn)空間は絶えず圧縮されています。一部の企業(yè)は「単獨(dú)でできるだけのものがない」という苦境に陥っています。
この時(shí)、これらの製品のデザインは新しくて、更新が速くて、品質(zhì)が良くて、同時(shí)に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の支持の企業(yè)を持って彼らの巨大な優(yōu)位を明らかに示しました。
佛山市紡織服裝業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、木こり利化織造有限公司総経理の陳樹(shù)彬さんはインタビューに対し、今年上半期の西木こり町の全體狀況は他のところよりいいと紹介しました。
陳樹(shù)彬によると、これは主に西樵鎮(zhèn)のおかげで、現(xiàn)在多くの企業(yè)の取引先が國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に集中しており、しかも大部分の企業(yè)はより強(qiáng)い生産、研究開(kāi)発、市場(chǎng)の販売能力を持つ実體である。
これは、西樵の織物のデザインが新しく、更新が速く、品質(zhì)も良いので、他の省の価格より平均20%から30%高いですが、全國(guó)の多くの有名な服裝企業(yè)はやはり西きこの生地を選びます。
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