靴企業オーコンはオリンピックブランド価値の付加価値を受益します。

外國の同業者はオー康について話していますが、よく二つのことと繋がっています。一つはオーコンがEUと訴訟をする勇気があります。もう一つはオーコンとオリンピックの協力です。

奧康グループの王振滔総裁のこの何気ない発言は、現在はすでに奧康の社員となりました。會社のブランドについて言及する時に一番好きな言葉です。

中國ブランド研究院が昨年発表した調査報告によると、五輪との連攜の恩恵を受けて、オーコングループのブランドの評判は8.63%上昇した。

また、世界ブランド実験室が6月に北京で発表した2008年の「中國500の最も価値のあるブランドランキング」によると、「オーシャン」のブランド価値は59.67億ドルまで値上がりしました。

記者はオリンピック皮具のサプライヤー資格を獲得してから、オーコングループは一連のマーケティング活動を展開していることをオーコングループから分かりました。

その中には、スポーツスターの劉翔さんを代理人にしてもらい、オリンピック広告の投入などが含まれています。

オリンピックのためのオリンピックの予算総額は3億元以上であることが分かりました。

実は、オリンピックの前身の「奧林」に工場を建てた時、オリンピックという意味が込められています。

オリンピックとの縁はもうとっくに始まっています。

奧康広報部のウェイン孟部長は記者にオリンピックの歴史を述べました。

2000年に王振滔さんは萬足のオーコンの靴をシドニーに送りました。2004年にオリンピック発祥の地であるアテネに來て、中國のスポーツ代表団を応援して、オリンピックのために叫びました。

2007年3月22日、オリンピックは正式に2008年北京オリンピックの皮具製品のサプライヤーになりました。

2007年は同じオリンピックのマーケティング活動が分岐點の意味を持つ年でもあります。

ウェイン孟氏は、この前にオリンピックとの協力はエッジ協力を主とし、主な目的はオーシャンの知名度と名譽度を高めることであると述べた。2008年に入って、オリンピックのマーケティングは中端営業を中心としています。

これもオーストリアが中國の輸出企業の低迷の中で、販売量が増加している內在的な要因かもしれません。

一方、業界関係者はオリンピックを手にする理由は、オリンピックのグローバル経営と密接な関係があると考えています。

近年、オーシャングループはグローバル化のペースがますます速くなっています。

2002年から、オリンピックは國際化の道を始めました。

現在、オーコングループは日本、アメリカ、ロシア、イタリア、スペインなどに販売センターを設立し、ミラノに靴デザインセンターを設立しました。

今年1月8日には、「世界の靴の都」というイタリアの靴會社萬利徳斯の10年間のグローバルブランドの経営権も買収しました。

業界関係者は「中國の靴企業は內外協力の中で、初めて『発言権』を獲得した」と話しています。

同時に、オーコンは國際ブランドとの競爭関係も最初のOEMから、イタリアブランドGEOXの中國區代理まで、更に有名ブランドのグローバル経営権まで、一歩一歩深く突っ込んでいきます。

王振滔さんはかつて公開の場で、オリンピック精神は國境と言語を超えています。「これは間違いなくオリンピックブランドを世界に展示する絶好の機會です。これを利用して世界のオーストリア康人が共通する世界ブランドの夢を実現します。」

彼は同時に、國際的な名聲度を持つ世界的な有名ブランドを作ることも、オリンピック國際化経営の道の最終的な體現であると述べました。

ですから、専門家はオリンピックの東風を借りて、オリンピックは世界ブランドの夢のペースを速めるかもしれないと思っています。