紡績の各ブランドの価格紛爭が加盟の絶好のチャンスになります。

我が國の近年の住宅改革政策の推進の下で、毎年家の裝飾の消費は5000億元に達(dá)して、その中の家庭用織物の交換と購入の費用は約25%を占めて、1000億元に達(dá)します。

統(tǒng)計によると、住民が新築の部屋を買うのは1平方メートルごとに室內(nèi)の織物の消費に用います。80元から120元で、北京、上海、広州などの都市で、この數(shù)字は更に120元から200元に達(dá)します。

紡績企業(yè)のブランド商と加盟者にとって、紡績の分野は「新生児」と言えます。無限の可能性を持っています。國內(nèi)市場にはまだ家庭用紡績業(yè)界の獨占企業(yè)が現(xiàn)れていません。

また、紡績店は投資が少ない、リスクが小さい、経営が安定しているなどの特徴から、多くの加盟者の注目を集めています。

2006年は家庭用紡績業(yè)の覇権爭いの年と言えます。國內(nèi)外の大手が相次いで家用紡績業(yè)界の有利な風(fēng)口を占拠して、自分の強い面を展示しました。

「価格紛爭」はこの多くの紡績「門派」の闘爭の表現(xiàn)であり、家庭用紡績ブランドの加盟者にとって、「価格紛爭」は各大手メーカーがそれぞれの投資のハードルを下げることを意味しているが、ブランドの発展と商品の安定性も彼らの悩みの問題となっている。

地域文化と経済発展の程度の違いから、各地の紡績市場も違った特色を見せています。

東南沿海の経済は比較的に発達(dá)していて、高級品に対する需要が多いです。

いくつかの中小都市にとって、その市場は家庭用紡績品の専門店の容量に対して非常に限られています。だから、今は専門店の発展と拡大を加速し、先行優(yōu)位を占める重要な時期です。

しかし、注意しなければならないのは、投資家は心理的な準(zhǔn)備が必要です。現(xiàn)在、紡績ブランドのチェーン加盟モデルは、巨額の資金の投入が必要です。