“中國オリジナル”アパレルが中國アパレル業(yè)界の未來を決めるか

近日、柒牌集団と中國服裝デザイナー協(xié)會が主催した「柒牌?中華立領(lǐng)杯ファッション中華革新デザイン招待試合」が、北京D.PARKファッションデザインプラザで開催。フラッグシップ企業(yè)の獻(xiàn)身的な協(xié)賛、國內(nèi)トップのファッションデザイナー、きらびやかで多彩な「中國オリジナル」のアパレル、ヘビー級のゲスト審査員……この中國最高レベルを代表するアパレルの饗宴は、「中國オリジナル」のアパレルの新たな高さを予告しているようだ。

中國のアパレル産業(yè)がわが國の繊維製品、アパレルの輸出稅還付率を7月から11%から13%に回復(fù)したが、2006年9月15日の繊維製品輸出稅還付率を13%から11%に引き下げた政策が発表されてから2年もたたない。輸出稅還付稅率の変動「腕立て伏せ」の背後にあるのは、中國のアパレル業(yè)界の発展のしようがないことだ。中國のアパレル業(yè)界は札付け加工しかできない低級工場ではなくなったが、価格の切り札がなくなり、中國のアパレル企業(yè)の世界戦略は依然としてよろよろしているように見える。

改革開放の30年は、中國のアパレル産業(yè)が弱から強(qiáng)へと発展した30年である。しかし、より多くの數(shù)量、価格の優(yōu)位性によって積み上げられた服裝大國、民族のオリジナルの特色が欠けた服裝大國は、本當(dāng)の意味での服裝強(qiáng)國にはなれない運命にある。

政策の調(diào)整は短期的に中國のアパレル企業(yè)により強(qiáng)い競爭力を提供することができるかもしれないが、産業(yè)の困惑を根本的に解決することはできない：アパレル強(qiáng)國の門は、いつ中國のアパレル企業(yè)に開くことができるのか？

ソフトパワー、アパレル強(qiáng)國の扉を開く鍵文化輸出のない大國、それを真の大國とは呼べない、オリジナルの特色のある服裝が欠けている國では、本當(dāng)の服裝強(qiáng)國にはなれない。中國が真の服裝強(qiáng)國になるには、単に西洋を模倣するという誤解から脫し、獨自の特色を持つ「中國オリジナル」の道を歩まなければならない。

「柒牌?中華立領(lǐng)杯ファッション中華革新設(shè)計招待試合」の現(xiàn)場で、福建柒牌集団有限公司と清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院が共同で発起した「柒牌無形文化遺産研究と保護(hù)基金」の調(diào)印式が正式に行われた。柒牌集団は第1期に500萬元を投資し、同基金の運営に使用する。中國初の企業(yè)が後援する無形文化遺産研究?保護(hù)基金として、同基金は中國のアパレル業(yè)界のアパレル強(qiáng)國への道の鍵となることができるだろうか。

調(diào)査によると、プロジェクト成果の知的財産権はトークングループ、清華大學(xué)蕓術(shù)?科學(xué)研究センターとプロジェクト責(zé)任者の3者が共有し、その中の物質(zhì)成果はトークングループが所有し、同時にトークングループはその中の技術(shù)成果に対して優(yōu)先的に製品転化と開発を行う権利がある。厳格で體系的な事前約束の背後には、名札グループの伝統(tǒng)文化に対する切実な需要と渇望が見て取れる。

「中國オリジナル」、期待できるか？柒牌集団といえば、民族的な特色を持つ中華立領(lǐng)シリーズの服が真っ先に思い浮かぶ。柒牌集団にとっても、中國アパレル界にとっても、2003年に柒牌集団が発売した中華立領(lǐng)シリーズは畫期的な代表的な作品と言える。中國古代の唐服と民國時代の中山服のデザインの真髄を抽出したブランドの中華立領(lǐng)は、一人前から業(yè)界內(nèi)の人々と消費者から熱烈な支持を受け、中國のアパレル業(yè)界にも「中國オリジナル」に秘められた無限の潛在力を見せた。

しかし、長い歴史は豊かな寶であり、巨大な迷路でもあるため、中國の文化遺産をよりよく発掘し、整理し、これらの貴重な歴史遺産を新たな光にするには、企業(yè)と科學(xué)研究機(jī)関が共同で手を攜える必要がある。「柒牌無形文化遺産研究と保護(hù)基金」は中國のアパレル企業(yè)が自身の「ソフトパワー」を向上させる重要な一歩である。

ファッション的でダイナミックなファッション招待試合であれ、文化的な雰囲気に満ちた文化保護(hù)基金であれ、ブランドグループはすべて「中國オリジナル」の積極的な提唱者である。民族的な特色が濃厚な「中國オリジナル」の服が、ブランドの努力によって最終的に世界のアパレル界の奇抜なものになるかどうかは、まだ検証する時間が必要だ。