韓國の靴業の発展の経験と啓示を総括分析する。

韓國製靴業70年代初めから急速に成長し、長期にわたって輸出産業の中で重要な地位を占めていたが、80年代は電気電子製品、紡績品に次ぐ3番目の輸出産業で、1990年に43億ドルの輸出最高記録を樹立した。

しかし、発展の過程で自己ブランドの創立と市場開発能力の育成を無視したため、80年代末に國內の労働力コストの急速な上昇により、わずか數年で価格競爭優位性を失い、輸出は年々減少し、狀況はますます悪化した。2002年の輸出はわずか5億7700萬ドルで、2003年5月に韓國で靴製品貿易史上初めて赤字となり、韓國製を宣言した。靴主な輸出産業時代としての終焉である。

韓國製靴20年の間に急速に興り、10年以上の間に急速に衰退した。韓國製靴業の興衰は,教訓が重く,われわれに深い啓示を與えた。

韓國靴業の発展過程

???韓國製靴業の勃興

韓國製靴業の発展は導入期(1970年以前)、成長期(1971-1978)、成熟期(1979-1988)、衰退期(1988年以降)を経験した。

1970年以前、韓國製靴業の技術レベルと生産量はいずれも限られており、1962年に初めて米國に輸出されたが、製品の品質と市場開拓能力に限られ、製品は依然として內需市場に供給することを主としている。1970年までに靴業界は輸出が5千萬ドル未満で、2萬人以上の労働者を持つ業界にすぎない。70年代初めから、日本資本の投入制によって靴業界は急速に発展し、生産能力と規模は急速に拡大し、輸出も大幅に増加した。輸出額は1971年に5000萬ドル、1973年には1億ドルに達し、1975年には製靴業が輸出を主とし、6萬人以上の労働者を持つ産業にほぼ転換した。世界的なブランドとのコラボレーションは韓國製靴業興起の肝心な一歩。

1974年から、アメリカのナイキ、鋭歩、アディダスなどの世界の有名なブランドは前後して韓國で生産運動を注文し始めた。靴、韓國制を大いに促進しました靴業の発展によって、製品の品質は比較的に速く向上して、韓國製にさせます靴業徐々に発展し成熟し、韓國のスポーツとして定著した。靴主要供給國の地位。その間、韓國制靴業生産技術も蓄積され、原料の國産化率はさらに向上した。政府の輸出促進政策の支持の下で、靴製品の輸出はさらに大幅に増加した。

???靴製品の大量輸出は主要輸入國の制限を招いた。1977年、最大の輸出市場である米國対韓國靴製品は「輸入制限措置」を実施し、その後、英國、イタリア、ノルウェーも次々と真似した。米國で規制措置を実施した4年間、靴輸出枠の4大企業は急速に成長し、その製品の輸出量は韓國に達した。靴輸出の80%です。しかし、盛況の中、4つの企業はチャンスをつかんでブランドを立ち上げ、市場を開拓する能力を育成することができず、韓國政府から「総合貿易商社」になる許可を得ることに力を入れ、好機を逃した。一方、輸出規制のため、韓國製靴業界は製品のアップグレードを開始するとともに、ナイキなど世界の有名ブランドと技術協力を行い、ブランド生産(OEM方式)を行うようになった。その結果、製品の品質が一定に向上するとともに、OEM方式が韓國に発展した靴業界の生産と輸出の主なモデルも、韓國制を靴業がだんだん成熟する。

1990年制靴業界は韓國経済で重要な地位を占め、企業総數の2.7%（韓國企業數の4位）、従業員の6%（4位）、生産額の2.42%（5位）、付加価値の2.51%（5位）、輸出の6.6%を占め、電気電子、紡績品に次ぐ3番目の輸出産業だ。靴企業のほとんどは釜山地域に分布し、1991年釜山地域制靴業占韓國制靴企業數の65.1%、生産ライン數の76.8%、従業員の82.8%、輸出額の88.4%だった。制靴業は釜山地區の経済の中で絶対的な比重を占めて、70年代初めから20數年ずっとこの地區の経済発展の機関車で、この地區の生産、輸出、就業に対して重要な役割を果たして、この地區の第一大産業で、はるかに紡績、鉄鋼業、造船などのその他の主要な業界をリードしています。

世界的に輸出額を基準に1991年韓國製靴イタリアに次いで世界第2位で、世界を占めている。靴輸出の20%です。単一商品として國際市場でこのような比重と競爭力を持つのは、韓國産業では珍しい。韓國製靴技術と製品の品質も世界の高いレベルに達している。成熟期の韓國制靴業は以下の多くの特徴を持っている:雇用効果の高い労働密集型産業である。輸出への依存は78%に達した。輸出市場はアメリカ、日本、カナダ、ヨーロッパなどに偏っている。生産運動で靴主で、最高は66%に達した。原材料の輸入への依存が大きい。主にOEM方式で生産輸出され、1991-1993は95%以上連続である。釜山地域に集中する。

???韓國製靴業の衰退

1981年アメリカ対韓國靴の輸入制限が期限切れになった後、より多くの企業が足を踏み入れた。靴業界では、顧客を爭う競爭が激しくなり、多くの企業が倒産した。1986年から韓國は靴製品は前後してオーストラリア、日本、カナダ、アメリカ、フランス、イタリア、フィンランド、フィリピン、EC、スウェーデン、ニュージーランドなどの主要輸出市場の割當額制限を受けた。このうち、1987年に米國、カナダ、1990年にECが韓國への輸入制限措置を靴業は重い打撃をもたらした。韓國ドルのドル高、原材料価格の上昇、特に1987年の民主化運動による労使紛爭の増加、労働コストの大幅な上昇に伴い、制靴業界の対外競爭力が急激に弱まってから、韓國制は靴業は不況期に入り,次第に衰退した。1990年から靴生産と輸出が大幅に減少し、ますます悪化している。1992年に大量制が現れた靴廃業する。競爭力を確保し、主要輸入國の輸入制限を回避するために、靴業界は海外に移転し始めた。困難を克服するために、韓國政府は靴業界、制度靴業協會などは1991年から対制を開始した。靴業界は緊急資金支援と政策支援を行ったが、遅ればせながら制度を挽回できなかった。靴衰退の運命。

衰退は主に輸出の大幅な減少と従業員の急激な減少に現れている。1990年から2002年まで、輸出額は43億ドルから5.77億ドルに減少し、年平均7.3%減少した。制靴業企業は1860社から1685社に減少し、従業員は17.96萬人から3萬人に減少し、83.3%減少し、13萬人制となった。靴労働者が職場を失う。生産額は40%減少した。靴の人口比重は1990年の72%から2001年の35.4%に下がり、國內市場への供給が増えた。制靴業の衰退は釜山地域の経済に深刻な打撃を與え、輸出が急減し、大量の労働者が失業した。釜山地區の靴製品の輸出額は1990年の35.24億ドルから2001年の4.03億ドルに急減し、89%減少した。この地域靴全國の靴輸出に占める輸出の割合も81.8%から57.4%に下がった。従業員は1990年の14萬8000人から2001年の1萬8000人に急減した。靴製品の輸出が釜山地域の輸出に占める割合は51.9%から8.8%に下がった。制靴業はこの地域の第一の産業としての地位はもう存在しない。

現在、世界的に見ると、韓國はすでにわが國、臺灣省、インドネシアなどの東南アジア諸國に追い越され、生産技術も先進國と距離を置いている。韓國靴業発展の経験と啓示

???衰退の原因

分析韓國制靴業の衰退は,原因が多岐にわたっている。

直接の原因は労働力コストの急速な上昇によって國際競爭力が低下し、喪失したことにある。経済水準の上昇に伴って賃金の上昇は避けられない。しかし1987年から始まった民主運動と韓國ドルの切り上げは、労働力密集型の制に與えられた。靴業は二重の打撃を與える。1986年から1990年までの5年間、労働者の賃金の平均年成長率は21%に達した。そのため、東南アジアなどの國家制に直面して-->