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2008年、中國に対する

あるデパートのセールスマンによると、たぶん受

下著のブランドワコールは連動した君太百貨店に対して、謝禮特売會の活動を始めました。20元からの優良下著は多くの消費者を引きつけました。

ワコールブランドの上海擔當者によると、下著の特売活動は通常デパートの活動と関係があります。

ワコールのカウンターの商品は普通はすべて割引しません。最近、君太百貨店の5周年記念店に會ったばかりです。今回のワコールの感謝セールもワコールが君太百貨店と相談した後に開催したものです。消費者の消費意欲をより良くするために、デパートとブランド商品の販売にとってもいいです。

　　商企聯動促銷最終的執行者是品牌商家，在經濟嚴冬期，任何能快速催生現金流的營銷方式都顯得尤為重要。部分品牌經營者認為，雖然冬天才剛剛開始，可如果不趁著天氣冷打折促銷，多賣些貨品，產品就只能看著慢慢變成滯銷貨了。面對競爭激烈的銷售市場，連剛剛上市的秋冬裝也加入了打折爭客的行列。記者走訪發現多數女裝店的秋冬裝都標出了8至9折的字樣，如果是會員，還有可能折上折。在這些品牌服裝打折的影響下，一些商場也因此全面進入了季節性促銷期。

「通常の回數券活動はもう魅力がなくなっています。直接に「満額割引」をするとお得です。

消費者の方は「年末はボーナスが出なくなり、毎月の業績給も下がっていると聞いていますので、今年の消費は例年より慎重です。

まず消費者フォーラムの情報に注目して、どこの割引が低いかを考えて、本當に必要なものはどこで買うかを考えます。

君太百貨店のあるブランド店の販売員も「今年の観客は例年に比べて多く、買い物だけしても買えないという現象が一般的で、キャンペーンは前の時間より多くのお客さんを引きつけましたが、売り上げの伸び幅はあまりはっきりしていません」と話しています。

マッキンゼーの最近の調査研究によると、上昇し続けているインフレ率は中國の消費者の価格に敏感度を高めているが、彼らの好きなブランドに対する忠誠度は低下している。

今年の調査では、37%の回答者が店內の割引と最低取引価格に基づいて最終的な購買決定をしたと答えています。

によると

業界関係者の鄧勇兵氏によると、「割引潮」は消費を刺激し、需要を牽引する表現である。

金融危機の結果、多くの企業の資金チェーンが破斷され、企業が流動資金に対する需要を増やした。

在庫品は実際にコストを増やします。割引活動を通じて在庫を減らし、資金の回収を加速し、企業の現金保有率を増加させるのは賢明な選択です。

だから、企業は資金の追求は今のところ第一位で、生きていけるから正常に著工するのは第一位で、利潤については、しばらく第二位に置くかもしれません。

だから彼らが最近起こした「割引ブーム」は、在庫の解決とキャッシュフローの増加を急ぐ一つの手段のようです。

割引のピークに入るのも、できるだけ消費のピークを長くして、資金準備のためにもっと多くの量を増やすためで、経済がさらに悪化する前に、來年に積極的に“余分な食料”を準備するためです。

経済危機は、商人たちに転ばぬ先の杖の重要性を知らせた。

経済學の張宏教授は、

もちろん焼け石に水、企業は本當に経済危機に打ち勝つべきです。割引だけではだめです。投資生産から経営販売までの完璧な運営パターンがもっと必要です。