3000元から中小服企業ブランドの口コミマーケティングを開始します。
市場は寒い冬ですが、たくさんあります。 服裝は中小型です 企業は依然としてこれを最も良い機會にしています。 「冬にアイスクリームをなんとか売って、夏になると、ある程度の量を身につけます。 マーケティング技術 経営のコツと、その時は売れるようになりました」 北京はヒップホップと東に昇る 服裝 ブランドの操り手、葛彥さんは記者にこう語った。 小さい企業はマーケティングの中で最も関心を持っているのはどのようにコストを節約するのですか? 彼女は記者に3000元でヒップホップを開始できると伝えました。 服裝 ブランドの評判が営業されました。
要求 ブランド 新鮮味がある
ヒップホップ 服裝 ブランドリストの葛彥さんは 口コミマーケティング 効果は今のところ際立っていません。 彼女の攜帯電話の中には通常何百人のお客さんからの電話があります。また、長年彼女たちと連絡して、いい友達関係を維持しています。 彼女もこれらを明示したり暗示したりして、彼女の店に買いに行きます。 服 を選択します 服裝 新しいお客さんを紹介してくれれば、一定の割引ができます。
彼女はそうではないと思います。 口コミマーケティング の主な內容です。 しかし、彼女は今年9月にその中の最も親密な100人のブランドVIPを選んで、彼女たちに定期的な攜帯電話のブランドのコンサルティングをあげて、そして彼女たちに自分の友達を紹介して消費に來るように勵まします。
葛彥君は記者に「合格しました。 口コミマーケティング 企業の売上高の増加に有利であり、新顧客の獲得コスト、関係コスト、維持コストなどを削減し、會社の利益を上昇させる。 そのため、口コミ、口コミの伝播と口コミのマーケティングという3つの概念は関連もありますし、違いもあります。目的によって的確に選択する必要があります。同時に、正確に口コミのマーケティングにおける肝心な顧客を効果的に識別し、管理を強化する必要があります。
つまりヒップホップに対してです。 服裝 ブランドとしては、葛彥君の口コミの普及方法を応用した広告が多いですが、このブランドの口コミマーケティングは今年下半期から行われたものです。
葛彥さんは記者に対し、「まず口コミマーケティングを重視するなら、流行を追う人、製品消費の主流層に注目してください。彼らが最初に製品の信頼性、優越性を體験する受け手であっても、初めて周りの友達に製品の品質、原料と効果を伝えます。だから、消費志向のある人を勵ますことが上手でなければいけません。彼女たちはここで消費して、どのような付加サービスが得られますか?また、他の商品とは違いがありますか?」
特別な製品とサービスがなければ、 口コミマーケティング 話のしようがない。 だから、口コミのために企畫システムが必要です。そして、これらはブランドの位置づけから始めます。 例えば、ある裁縫店の中の獨特なデザイン、例えば、あるブランドは太っている人をターゲットにしています。 ヒッピー東昇服ブランドは普通の都市ホワイトカラーのための既製服のオーダーメイド店です。この點は補充されました。 既製服ブランド 価格の優位性も著ることをもっと重視する普通の人のために良い消費サービスの門を開けました。
リターン制度 巧妙にせよ
「消費者が新しいブランドに接觸し始めた時、彼はまず自分に『この商品は私が広告する価値がありますか?』と聞きます。 価値があるのは彼らが市場でかかとの通行証を安定させることです。だから彼らの口コミは自分の信頼できる価値のあるものでなければなりません。 もし、VIP制度を確立したり、定期的にこれらの顧客にいくつかの見返りをプレゼントしたりすることができます。 ある製品の情報や使用體験は人に興味を持ってもらいやすいです。製品は自然に人々のお茶のあとの話に入ることができます。私たちは商品に価値があると思います。だから口コミも形成しやすいです。
同時に、インターネットには介入していません。 口コミマーケティング しかし、評判の伝播に熱心な店主の楊冠化は、「消費者がメディアや口コミを通じて製品情報を取得し、購入する時、彼らは相応の見返りを得たい。もし営利企業の事業単位が提供した製品やサービスが受け手に価値を感じさせたら、順調に短期間で製品やサービスの理念を市場に広げ、低コストで利益を得る目的を実現する。 既製服のオーダーメイド店のデザインスタイルは、確かに制作技術が重要です。しかし、人を快適にし、普及させ、口コミのマーケティング管理制度がもっと重要です。 これが一番難しいです。 なぜなら、リターンマシンが不適切に制定したら、お客様に悪い影響を與えるからです。
自己実行コストが小さい
北京のようです。 ブランド このように、景気低迷の中で楽観的に経営している小企業が多いです。消費者のために服をオーダーメードした服工房やネットショップを開いて端末の顧客向けに販売している商業貿易型企業も、彼女たちが作ったマーケティング戦略は全部體験してから、感じがよくなりました。 記者はまた2つのネット上で口コミマーケティングの戦略を発揮することが上手なブランド経営者を取材しました。
「インターネット主流フォーラムを通じて、ターゲット消費者の好みに対して、企業製品とブランド情報を発表し、消費者とネット上での対話を実現し、消費者の企業製品に対する認識を確立している。
急速なブランド展開を望むなら、3~7日間以內に発表された情報は全世界の検索エンジン(Baidu、グーグル、ヤフーなど)に検索されて現れ、最短の時間でブランドの知名度を蓄積し、市場の影響力を拡大する最良の選択です。 企業が発表した情報が十分に多い時、検索エンジンの中に自然ランキングがあります。検索結果の上位數十ページの大部分は企業の情報です。企業の情報はお客様がクリックした唯一の情報となり、大きな販売機會をもたらします。効果は6ヶ月から15ヶ月間維持できます。これはお金を使わない効果です。
カペッディアンブランドの徐燕妮総裁は記者に対し、「私たちは友達を動員してレスを読むだけで、ブログの口コミマーケティングの初歩的効果はすでに完成しました。しかし、今直面している問題はこれらを通じて販売を完成する方法がないことです。 ネット販売はネットで支払って完成しました。友達を探して3000元を使ってネットショップの建設を完成しました。 このようにブログ、コミュニティネットのフォーラムと私達の寶を洗う商店と自分のネット上の店を通します。 その中には自分のオンラインショップだけが資金コストを投入する必要があります。 他の內容は全部自分で実行できます。」
でも、専門的にネットの口コミのマーケティングのネットのサービス機構を擔當することがいて、例えば博拉のマーケティングのプラットフォーム。 ブロララマーケティングプラットフォームの関係者は記者の電話インタビューで、「ネットの口コミの普及をするには、まず世界中の中國語フォーラムのブロックを理解し、最も熱いフォーラムをカバーしなければならない。 全世界の中國語フォーラムの版元は147000個で、投稿量、オンライン人數などの総合指數によって計算して、約5000個の版元が比較的に活発です。
例えば、大眾人気フォーラム:天涯、凱迪、貓撲など;ファッションフォーラムの中に天涯のファッション情報のコーナーがあり、割引が大好きな七日間の化粧版があります。また、ショッピングフォーラムの中に捜狐網のような逸品の割引版があります。 だから、市場はやはり潛在力があると言えます。」
ポイントは1000人前のお客様を育成することです。 葛彥君は記者に、彼女もネットショップの建設を始めましたが、支払いはまだネットで支払われていません。 彼女のサービスの多くは人と會うことです。 ですから、もっと多くの経営は北京京東地區にあります。 ブログやコミュニティネットワークの活動は、もちろん必要です。 新しい顧客を開拓するためです。
だから、彼女は現在の創業期間に、あまり多くのお金を使って、マーケティング會社に委託管理させる必要はないと思っています。この目標を実現するために、企業は口コミマーケティングを展開する前に、全面的で明確な戦略展開が必要です。 長期、中期と短期の口コミマーケティング戦略を組み合わせることを考慮して、チャネルメンバー、意見リーダー、メディア、競爭相手、顧客などの要素の影響を考慮します。 顧客との役割の交換を通じて、実行可能、制御可能、測定可能、顧客に理解されやすい口コミマーケティングチャネルを形成する。
葛彥さんは「最短の時間で、最低のコストで、最大の範囲でブランドを普及させたいなら、企業の知名度を高めるために、インターネットの新メディアの普及方式であるブログの口コミマーケティングを試してみてはいかがですか? そして、企業の情報が大部分の検索結果を占めたら、企業の競爭相手の情報は大幅に減少します。だから、この業界では企業の情報だけが一番多くて、元から直接ライバルを撃退します。 企業の正面情報が検索結果の大部分を占めているため、企業のマイナス情報は希薄になり、完全に水沒してしまう。 マイナス反応を解消し、広報危機を解決するだけでなく、企業のブランドとサービスにも大きなプラス宣伝をしました。
2010年までに、フォーラムのコミュニティユーザー數は1.4億人に増加するという。 中國のネットマーケティングの専門家、侯婷さんは「口コミマーケティングは業界の人に『病毒式マーケティング』と呼ばれています。その普及の影響力が大きいからです。 多くの企業家は、製品は良い評判を持っており、より大きな利益価値を生むことを発見します。 海外でも多くのマーケティングスタッフが研究しています。 葛彥君:確かに、P&G、アムウェイ、五糧液などのようなブランド會社は、口コミマーケティングにずっと努力しています。すべての資源を動員して消費者の購買意欲を煽ります。 私たちもこのような細かいところで工夫しなければなりません。 創業初期にしっかりとした基礎を築いていかなければならないと思います。質の高い上位1000人のお客様を育てたいです。」
編集者によると、口コミマーケティングとは生産者、販売者以外の個人によるものであり、明示または暗示の方式により、第三者の処理を経ず、
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