溫靴企業(yè)は金融危機(jī)に対処する方法があります。
機(jī)會(huì)はいつも準(zhǔn)備のある人に殘しておきます。今回も例外ではありません。 小企業(yè)が寒風(fēng)の中で震えている時(shí)、溫州の靴業(yè)の規(guī)模の企業(yè)はかえって更に著実な発展を獲得しました。 対応する 寒い冬 彼らは何か良策がありますか?
転ばぬ先の杖
備足“棉襖”過(guò)冬
五年前、オーコングループの王振滔総裁は『靴業(yè)界は冬が遠(yuǎn)くない』という文章を書(shū)いて、業(yè)界で多くの疑問(wèn)を引き起こしました。 今年は金融危機(jī)が突然訪れ、彼の當(dāng)初の予言にこたえた。 ですから、今回は 金融津波 襲ってきた時(shí)、オーコンの影響はとても少なかったです。
オーコンはどうやって転ばないのですか? 同グループの呉守忠副総裁は記者団に、溫州靴業(yè)の情勢(shì)に対する正しい判斷に基づいて、奧康は早くから防寒のために行動(dòng)し始め、産業(yè)移転を前倒しし、企業(yè)內(nèi)部でリーン生産管理を行い、マーケティングネットワークの建設(shè)を強(qiáng)化した。
2003年1月に重慶市璧山県政府と協(xié)力して、10億元を投資して、中國(guó)を製造します。 西部靴の都 工業(yè)園では、産業(yè)移転を前倒しし、悪質(zhì)な競(jìng)爭(zhēng)を避けるだけでなく、市場(chǎng)空間を広げ、工業(yè)コストを低減し、製品の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性を強(qiáng)化しました。
より良いものを求める
質(zhì)量是常勝之道
金の帝 靴業(yè) 有限會(huì)社の今年の輸出貿(mào)易総量は去年より5%増加しました。 さらに驚くべきことに、今年の下半期の第104回広州交易會(huì)では、彼らの會(huì)社は多くの外商からの注文を拒否しました。
同社黨支部書(shū)記の鄭士禮氏は記者団にその秘密を明らかにした。
金融危機(jī) 確かに歐米諸國(guó)に消費(fèi)力が低下している現(xiàn)象ですが、『ご飯を食べたい、靴を履く』という消費(fèi)市場(chǎng)はまだあります。この時(shí)、誰(shuí)の製品がもっと顧客と消費(fèi)者の目を引きつけることができますか?誰(shuí)が市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に勝つことができますか?製品の品質(zhì)はきっと競(jìng)爭(zhēng)の切り口です。
擔(dān)當(dāng)編集:vi
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