溫靴企業は金融危機に対処する方法があります。
機會はいつも準備のある人に殘しておきます。今回も例外ではありません。 小企業が寒風の中で震えている時、溫州の靴業の規模の企業はかえって更に著実な発展を獲得しました。 対応する 寒い冬 彼らは何か良策がありますか？
転ばぬ先の杖
備足“棉襖”過冬
五年前、オーコングループの王振滔総裁は『靴業界は冬が遠くない』という文章を書いて、業界で多くの疑問を引き起こしました。 今年は金融危機が突然訪れ、彼の當初の予言にこたえた。 ですから、今回は 金融津波 襲ってきた時、オーコンの影響はとても少なかったです。
オーコンはどうやって転ばないのですか？ 同グループの呉守忠副総裁は記者団に、溫州靴業の情勢に対する正しい判斷に基づいて、奧康は早くから防寒のために行動し始め、産業移転を前倒しし、企業內部でリーン生産管理を行い、マーケティングネットワークの建設を強化した。
2003年1月に重慶市璧山県政府と協力して、10億元を投資して、中國を製造します。 西部靴の都 工業園では、産業移転を前倒しし、悪質な競爭を避けるだけでなく、市場空間を広げ、工業コストを低減し、製品の競爭優位性を強化しました。
より良いものを求める
質量是常勝之道
金の帝 靴業 有限會社の今年の輸出貿易総量は去年より5%増加しました。 さらに驚くべきことに、今年の下半期の第104回広州交易會では、彼らの會社は多くの外商からの注文を拒否しました。
同社黨支部書記の鄭士禮氏は記者団にその秘密を明らかにした。
金融危機 確かに歐米諸國に消費力が低下している現象ですが、『ご飯を食べたい、靴を履く』という消費市場はまだあります。この時、誰の製品がもっと顧客と消費者の目を引きつけることができますか？誰が市場競爭に勝つことができますか？製品の品質はきっと競爭の切り口です。
擔當編集：vi
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