浙江皮革服裝産業の競爭優位は何ですか？

改革開放以來、我が國の服裝工業は急速に発展してきました。今は世界第一服裝生産大國と輸出大國になりました。

専門市場あるいは輸出加工生産から見ると、中國の服裝の主な生産區は浙江、福建、広東、江蘇、上海、河北などに分布しています。製品の種類を案內する地域性産業群が多く形成されています。発展速度は明らかに他の地域より高いです。

浙江の服裝産業はもっと獨特です。

これまで、全省には衣料加工企業が8000社余りあり、全國のアパレル生産企業の18.2%を占め、各種服裝の年間生産は20億件で、全國の20.8%を占めています。

年の輸出外貨獲得は24億ドルで、全國の順位は以前の8位から2位に上昇しました。

浙江服裝産業はどうやって急速に強化された競爭優位を獲得しますか？

私はクラスタの観點から見ると、これは主に相互浸透、相互促進の三つの態様、すなわち全省服裝産業クラスターシステムの集積優位、各地産業のクラスター優勢及びクラスター企業のブランド優勢にあると考えている。

　　1.集群系統的集成優勢

理論的には、クラスタ自體はシステムの內包を持っている。

クラスターシステムは、クラスターごとに構成されるより高いレベルの地域産業システムとして理解されることができる。

システムであり、その中には內部のメンバーを含んでいるサブシステムの間に多かれ少なかれ連絡と融和が存在しています。

浙江服裝産業はまさに全省各地に分布している企業の集まりから構成されています。

長期的な発展の過程で、これらのクラスタは製品上の分業が明確であり、市場経営活動において、クラスタ間の連攜、協力と參考となる現象が時々発生し、お互いの地理的近接のため、経営成績面での競爭と比較の意識が非常に強く、最終的には強力なシステム統合の優位性を示す。

このクラスタシステムは杭（杭州）寧波（溫州）の「三腳鼎立」の空間分布パターンを初歩的に形成している。

彼らはそれぞれ知力（杭州）、実力（寧波）と迫力（溫州）の優勢に頼って、それぞれ婦人服、男裝とカジュアル服を生産することを主として製品を打って、製品のブランドに関わらずそれともマーケティングの策略の上で、すべて鮮明な地域の特色を創造します。

例えば、杭州の婦人服は學院派を主とする杭派の婦人服デザイナーによって、濃厚な地方文化の伝統を持つブランド（例えば「江南布衣」、「藍色傾情」、「秋水伊人」など）を作って、チェーン経営方式で市場を放射します。

寧波は昔から“紅幇の裁縫”で有名で、長い服裝文化の歴史を持っています。

溫州はアパレル業界の後発のショーとして、海外の華僑という社會的ネットワーク資源を通じて適時に國際服飾の最新情報を獲得し、自然、質樸、灑脫、柔美を特色とする溫州派服飾を形成しました。

このほか、湖州市織里鎮は子供服の生産を主として、全鎮は6600の子供服生産企業を持っています。年産子供服は1.2億枚で、名実ともに「中國子供服の都」となります。平湖市新達、諸及市楓橋鎮と海寧市もすでに相當な服裝生産規模を形成しています。

ここ數年來、各地のアパレル企業は相次いで実力拡大の段階に入って、次々と製品の多元化の経営戦略をとります。

このような戦略の実施は簡単に規模を拡大する方式に頼るのではなく、自身の企業の核心競爭力を保存する観點から、他の地區のクラスター企業との連絡と協力を強化し、後者がすでに形成された専門化の優位を利用して、共同発展する。

寧波市のカシミヤ服裝企業を例にします。

彼らの製品の多元化の経営戦略はカシミヤの服裝の基礎の上でで、レジャーの服裝、シャツなどの製品に向って開拓して、現在これらの新製品は自分で工場を新築して製造にくる必要がなくて、溫州、杭州、紹興などで専門の生産商を探して加工します。

このようなやり方は効果的に他の地域の優勢資源を利用して、重複建設と過當競爭の弊害を避けて、同時にクラスタ企業自身の経営リスクをも下げて、高品質、低価格の製品で市場競爭力を強めました。

このような協力は浙江省內の関連する紡織服裝産業の集合體にまで広がっています。例えば、紡績生地と補助材料（紹興）、皮靴（溫州）、ネクタイ（州）、靴下（諸及び唐）、ボタン（橋頭）などです。

クラスタ企業の多角化経営が絶えず深化するにつれて、企業クラスタ間の協力力はさらに強化され、全省服裝産業の資源統合はより合理的になり、クラスタシステムの集積優勢もより明確になるだろう。

　　2.各地產業的集群優勢

各地のアパレル産業にとって、クラスタの優位性を際立たせています。

寧波市を例にして、服裝産業の集積優位は周知の集積経済を含むほか、地域の産業規模の優位性、専門人材倉庫と熟練労働力資源の優位性、濃厚な産業雰囲気などの3つの面にも顕著に現れています。

　　1)產業規模優勢

寧波市の服裝企業は主に鄞州區、段塘、奉化江口の長さ15キロの「L」型エリアに集中しています。

現在、寧波はすでにスーツ、シャツの生産を始めとして、羊の毛の絨服、子供服、ニットウェア、シルクの服、皮革の服裝などを集めて生産しています。

年の服裝総生産量、販売収入、利稅及び輸出納品値は國內で上位にランクされています。

全市にはアパレル工業企業が1600社余りあり、全國服裝企業の総數の4.13%を占めています。年間服裝生産能力は13.1億件に達し、全國服裝総生産量の12%ぐらいを占めています。

服裝業の生産能力は技術水準と同時に増加している。

業界はすでに國際的に最も先進的な自動化生産ラインを導入しており、コンピュータの排出量、自動屋臺、生産、立體アイロン、自動包裝などを実現できます。

近代的な生産設備は製品の品質を高め、さらに輸出外貨獲得能力と企業実力を強化しました。

同時に服裝加工に関連したいくつかの業界も急速に発展してきました。

紡績業界のように、技術改造を通じて、製品の後加工と深加工能力を強化しました。

補助材料生産企業、捺染企業も次の産業構造、製品構造調整において大きな効果をあげました。

これは寧波市のアパレル産業の発展のために不動産の補助材料の資源の支持を提供しただけではなく、服裝、捺染、副資材の配合とジャッキーの生産システムを確立することが可能になりました。

　　2)專業人才庫與熟練勞動力資源優勢

服裝企業が集まったもう一つの効果は服裝に関する専門技術、管理人材、熟練した生産労働者を形成したことです。

寧波アパレル産業は一定の規模を形成していますので、長期的にアパレル業界に従事する専門家が集まっています。

地理的な接近はまた競爭を促進して、これらの人材を企業の間でわりに高い流動性を持たせます。

人材の企業間の流れが逆に競爭を促進し、企業が人材を奪い合うだけでなく、専門家も自分を高めていく。

また、人材の流動は元企業が持っている優位性を発揮し、異なる企業間の文化の融合を促進することができる。

これは各企業がお互いを理解し、學び合うための重要な基礎でもあります。

アパレル企業の數が多く、新企業が成長しているため、現地のアパレル労働者の數が増えています。

服裝作りは労働集約型ですが、技能の熟練は依然として重要です。

エルニーの新しい子會社が新入社員を雇うのは、親會社と比べて3年以內の労働生產性はまだ低い。

この観點から見れば、現地の熟練労働者は依然として寧波服裝クラスターの優勢である。

一方、一部の海外の専門家の目には、中國の服裝の一つの大きな問題は、時にはデザインと打版が素晴らしいファッションであるが、縫製の品質は非常に悪いということです。

これはまた、アパレル業界が高品質、ブランド化の方向に発展する時、熟練していて、素質の良い労働者は依然として過小評価できない優勢を持っていると説明しています。

　　3)濃厚的產業氛圍

産業雰囲気は企業間の競爭、創業と情報流通に顕著に現れている。

服裝産業は規模の等級差と市場の分業を初歩的に形成しているので、寧波服裝業界は他の地域のような悪性の価格競爭狀況を引き起こしていません。

適度な競爭圧力は、企業の革新を促進し、絶えず発展するための重要な推進力に転化する。

多くの企業が成功した創業経験と服裝産業環境が、大量の新企業の誕生を促し、逆に集約効果を強めている。

地理的近隣の利點は、同業者の経営理念と経営方法を參考にして、他人の長所を吸収することができます。

企業間の正規の交流もありますが、例えば関係者（協會）會議では、非正規のルートを利用して企業間の相互理解を増やすのが一般的です。

あるアパレル企業の取材対象者はこのような近隣性が情報資源にもたらす利便性を生き生きとした例で説明した。

「現代の情報條件は大いに改善されていますが、インターネット、電話、テレビなどのメディアでハイアールグループを知ることができます。

しかし、スギやヤゴールのような企業集団については、私たちの理解は非常に深いです。そしてそれらの一挙手一投足はすぐに分かります。

「このような情報優勢は企業の経営リスクを低減するに違いない。

　　3.集群企業的品牌優勢

企業のクラスタが地域のブランド優勢を打ち立て、クラスタ企業が共同で保有する無形資産になるというなら、規模、実力とブランドを備えたクラスタ企業は區域ブランドのイメージ代表であることは間違いない。

同時に、彼らはまた自分の企業ブランドの影響力で地域ブランドの効果を強めました。

したがって、地域ブランドと企業ブランドは通常相互に促進され、共同で発展している。

浙江服裝企業は早くブランド戦略を実施しています。現在各地區のクラスタ內部に有名なブランドを持つ規模企業が現れました。市場経済メカニズムに適応した主導的な臺隊、主力臺隊、生力臺隊など三つの段階の企業発展構造を形成しました。

2001年、アパレル業界124社の全國「百強」企業の中で、浙江服裝企業の數は41社に達し、約3分の1を占め、全國の各省の第一位に位置しています。

また寧波市の服裝産業を例にします。

全市の現有規模以上の服裝企業は700社ぐらいあります。その中に杉、ヤゴール、ロモン、一休などの四つのグループはすでに全國の服裝業界の有名なブランド企業になりました。

國內のアパレル業界の高品質な生地の珍しくない厳しい狀況を鑑みて、アゴアグループはすでに合弁の方式を通じて産業チェーンを紡績製造分野に拡張し始めました。これは寧波市と全國の服裝業界をより高い発展段階に導き、絶えず服裝業界の國際競爭力を強めます。

　　4.啟示

地域産業の競爭優位は地元の少數大手企業と現地産業の集約効果に頼るだけでなく、周辺地域の同種産業や関連産業との競爭力も高いです。