金融危機(jī)の輸出靴企業(yè)は堅(jiān)実に國(guó)內(nèi)販売に切り替える必要がある。

東莞市2008年企業(yè)內(nèi)販売1673億元を完成し、19.9%伸び、輸出の伸び率を11ポイント上回った。

このスポットライトは先日、広東省の黃華華省長(zhǎng)から高い評(píng)価を得ました。彼は東莞が「広東省加工貿(mào)易のモデルチェンジアップ試行市」として、その増加を示しました。外國(guó)貿(mào)易企業(yè)の國(guó)內(nèi)販売の経験は全省に広める価値があります。

広東省の対外経済貿(mào)易庁の官僚が本紙の記者に対して企業(yè)內(nèi)販売黃華華はここ數(shù)年來(lái)、特に去年に來(lái)た最大の「興奮點(diǎn)」です。黃さんは多くの対外経済貿(mào)易業(yè)務(wù)會(huì)議で関係部門に対して強(qiáng)調(diào)と要求を行っていました。

これによりますと、広東省の対外貿(mào)易は企業(yè)の國(guó)內(nèi)販売のシェア拡大に協(xié)力し、広東省政府も2009年に引き続き奨勵(lì)支援策を打ち出します。それ以外に、記者は稅関広東支社から聞きました。省內(nèi)の一部の稅関は地元の対外経済貿(mào)易部門と協(xié)力して、國(guó)內(nèi)販売の「快速通路」を確立して、インターネット管理企業(yè)に対して全面的に國(guó)內(nèi)販売を普及させ、後から集中的に申告するモードで、対外貿(mào)易型企業(yè)の加工貿(mào)易貨物の國(guó)內(nèi)販売をサポートします。

　　國(guó)內(nèi)販売攻略

　　國(guó)內(nèi)販売の拡大は輸出企業(yè)の普遍的な願(yuàn)望である。

広交會(huì)の主催者である中國(guó)対外貿(mào)易センターの関係者によると、2008年秋交會(huì)に參加した企業(yè)の約70%が「輸出國(guó)內(nèi)販売」を選択する予定だという。

しかし、上記の官吏も指摘しています。國(guó)內(nèi)販売一番大きな問(wèn)題は稅金の精算です。彼は加工貿(mào)易企業(yè)の生産はすべて保稅環(huán)境の下で行われており、國(guó)內(nèi)販売に転じると、設(shè)備と原材料はすべて稅金を完納しなければならないが、この稅金の額は十分に大きいです。しかし、輸出企業(yè)の國(guó)內(nèi)販売戦略は広東省の発展に対する意義は普通ではない。

広東省統(tǒng)計(jì)局からのデータによると、現(xiàn)在広東省內(nèi)に加工貿(mào)易企業(yè)が4800社あり、そのうち香港系企業(yè)が3500社あり、2007年全省加工貿(mào)易企業(yè)の輸出額は4034億ドルに達(dá)し、全省の輸出額の63.6%を占め、全國(guó)加工貿(mào)易輸出額の40.9%を占め、1600萬(wàn)人の人口就業(yè)を解決した。

本記者は広東省対外経済貿(mào)易庁からの上交省委員會(huì)、省政府の輸出向け國(guó)內(nèi)販売の実施計(jì)畫を獲得した。広東省は様々な強(qiáng)力な政策を取って企業(yè)の國(guó)內(nèi)販売戦略を推進(jìn)すると指摘した。

その中で、省政府は分管副省長(zhǎng)を招集人として、省財(cái)政庁、対外経済貿(mào)易庁などの省直と中央広東省駐在の関連部門の指導(dǎo)者が參加する「省加工貿(mào)易の推進(jìn)による國(guó)內(nèi)販売連合會(huì)議」制度を確立しました。

このような奨勵(lì)は國(guó)內(nèi)販売納稅者及び國(guó)內(nèi)販売ブランドを設(shè)立した外國(guó)投資、加工貿(mào)易企業(yè)を奨勵(lì)するだけでなく、外商投資、加工貿(mào)易企業(yè)の國(guó)內(nèi)販売拡大において突出した成績(jī)を収めた市と部門に対しても奨勵(lì)する。広東省の対外貿(mào)易の善し悪しは直接この省の経済の大局に影響しています。

統(tǒng)計(jì)によると、広東省の対外貿(mào)易依存度は23年連続で全國(guó)トップとなり、2007年は15.99%で、輸出依存度は87.94%で、全國(guó)平均の2倍となっている。

上記の広東省対外経済貿(mào)易庁の関係者によると、長(zhǎng)年の対外貿(mào)易依存度と現(xiàn)在の金融危機(jī)の下で世界経済が日増しに下り坂になっているのは、広東省に輸出企業(yè)の國(guó)內(nèi)販売戦略の転換を加速させる重要な要素である。また、國(guó)內(nèi)販売戦略の拡大は現(xiàn)地サービス業(yè)の発展をある程度促進(jìn)する。

記者が獲得した統(tǒng)計(jì)データによると、2008年1～11月、金融危機(jī)の影響で広東省全省が新たに外資直接投資プロジェクトを設(shè)立したのは6421件で、契約外資額は268.69億ドルで、前年同期比15.70%下落した。

その中で、サービス業(yè)が実際に外資を吸収した金額は69.38億ドルで、15.27%伸びました。2008年1-11月の卸売小売業(yè)とリースビジネスサービス業(yè)の実際の外資吸収額はそれぞれ77.44%と63.11%伸びた。

　　実際の操作はまだ堅(jiān)塁を攻略しなければならない。

　　しかし、実際の操作では、「輸出から國(guó)內(nèi)販売に切り替える」のは難しいです。

三年前に、全世界の50強(qiáng)靴企業(yè)の中の30社余りの代行の華堅(jiān)靴業(yè)の理事長(zhǎng)の張華栄のため、國(guó)內(nèi)販売のシェアを強(qiáng)化することを考慮し始めて、リスクに抵抗します。

しかし、8000萬(wàn)元を投入して、いくつかのブランドを創(chuàng)建した後、経験不足、製品の位置づけが正確ではなく、拡張などのミスがあったため、華堅(jiān)は國(guó)內(nèi)販売の発展を見(jiàn)合わせた。張華栄氏は。

広東省対外貿(mào)易開(kāi)発會(huì)社の責(zé)任者の林勇勝さんは記者に対して同じ考えを示しました。彼は家具業(yè)界を例にとって、前の珠江デルタの多くの企業(yè)は全部輸出して、ブランドに不足しています。製品のデザインは相対的に単一で、多くの企業(yè)はずっといくつかの製品だけを生産しています。

これらの企業(yè)が國(guó)內(nèi)販売を転売する場(chǎng)合、その販売ルートのネットワークの不備は困難な第一位であり、第二に設(shè)計(jì)面の不足と國(guó)內(nèi)需要に対する理解がないのも國(guó)內(nèi)販売の突出した困難である。これらの問(wèn)題を解決するには、企業(yè)は巨額の資金を投入し、豊富な経験を積む必要がある。しかし、これらは一朝一夕のことではない。

林勇勝氏はまた、「政府の関連措置は2008年に一部導(dǎo)入されたが、多くの條文の規(guī)定が曖昧で、実質(zhì)的な助けがない。

擔(dān)當(dāng)編集：vi