機械の縫製は今立腳して冬の本を渡ります。
2008年、もうどうしようもなく花を落としました。人々は莫大なしようがないと新年の鐘を伴って2009年に入りました。 どうやって長い時間を過ごしますか? 業界の冬 ? 産業回復の春をどう迎えるか? 日ですか? 記者は最近の訪問で、 縫製機械 業界の多くの経営者が実際の行動で答えています。
浙江制造與商貿各有千秋
溫州:
當我們來到溫州市亨泰縫制設備有限公司時,董事長有事外出,葉信群總經理向記者介紹:“亨泰是國內首家推出高級服裝珠邊機(手工線跡)的專業企業,其中珠邊機產品旺銷全國及世界各地。面對金融危機帶來的行業嚴冬,公司在蘇尚杰董事長的領導下及時作出了應對措施。
第一,恒泰縱向整合組織機構;
第二に、管理者に対する開発訓練と社員技能訓練を強化する。
第三に、投資を増やし、新製品の研究開発に力を入れる。
目前已經研發成功的產品有:HT-9000電腦十字繡花機,8700B袋蓋機,8850A雙針機,8850P電腦氣動雙針機,正在研發的有:HT-8900門襟機,5500-13-26電腦上袖機等等。”
中國楠江集團·惠寶縫紉設備有限公司與溫州市區隔江相望。記者看到公司新的現代化廠房正在緊張的施工當中?總經理麻柏林介紹說:“預計12000平米的新廠房將于2009年4月份投入使用,與之配套的辦公大樓和員工宿舍也會相繼建成;公司在年前已經積極招引人才?
加強和完善各部門的工作協調工作?為2009年過億元的銷售目標奠定了堅實的基礎?我們惠寶人堅信?在以惠寶公司‘惠之以利,創之似寶’的經營理念指引下,一定會在金牛年里用自己的雙手創造出惠寶新的篇章!”
中縫重工、張章生総経理は業界情勢と産業発展の趨勢を理性的に分析しました。 彼は、 ミシン 製造には必ず正確な位置づけが必要で、企業が必ずしも大きくしなくてもいいです。 専門を専門にして、精を出してこそ、強い仕事ができる。
臺州:
黃巖高速道路の出口からわずか1キロの距離で、私達は浙江省に來ました。 ミシン 有限會社の新工場區では、巨大なライオンのペアが表門の両側に力を入れています。 ビルの勢いがすさまじい。 當時臺風で被害を受けたことは業界でもよく知られていますが、今は冷涼期にあり、精華を求める人として活躍しています。
毋庸置疑,求精又是逆風飛揚的一面旗幟。王必斌總經理告訴記者:“新廠區已經投入正常運營,原來的廠區用于關鍵零部件的生產,主要配套自己的整機。提高專業化生產程度,以過硬的產品質量和檔次,應對競爭并求得發展。”
黃巖服裝機械工場の王仙法工場長は「2008年、生産販売は2007年と比べて100%伸びたが、利益は減少している。 なぜですか? 私達の會社は外向型の企業ですから、外に出ます。 口の割合は70%以上に達して、2007年に契約を締結する時人民元と米ドルの為替レートが不安定なことを考慮して、だからユーロで決算することを約束して、誰が知っていますか? 金融危機が広がる 世界的にもドルはほぼ安定しています。 ユーロは安定していません。
王工場長の一番の本音はきっと善意で業界に同行し、発展するように促すことです。 國際貿易 なるべく全面的に考えてください。 生産現場を見學する時、王通明経 2000平方メートルの新工場は2007年3月にすでに稼働しました。 人員を減らす (基本的に10年以上のベテラン社員です)、技術 研究開発人員は非常に専門的で、仕事に熱心で、生産管理、市場販売などの全體の運行は正常です。
220V-380V可變頻電機已經研發成功,OJT-A隧道式烘干機、YHJ-F多工位電腦絲網印花機、PY-38/62/90氣動壓襯印花機等10多個系列產品都有自己的專利,其中YHJ吸風裝置已經申報發明專利。”
匯寶科技有限公司總經理葉劍立是一位知識型(大學畢業)的企業領導,盡管工作繁忙,但他還在參加高等學府的專業學習。葉劍立坦言:“應對產業危機,匯寶前幾年就已經開始了,現在包裝箱生產一直很忙。
2009年3月、8本の自動流水ラインの ミシン 新しい工場を生産すると正常な運営に入ることができる。 。 私たちは厳しい経済情勢に対して自信と実力を持っています。 耳は葉剣立の“適時の戦略で安定した局面を調整して、先進的な管理の理念で內包を豊かにします”の論述を聞いて、緊迫(緊張)して秩序があることを見ます の荷役車のチームは、私達は同様にこのシャッフルの中でシンクが勝てると信じています。
中捷的規模和領先地位,新杰克的高端產品優勢,大洋在裁剪機領域的老大地位,寶宇的穩步發展,百惠的雙針機,杜馬、佳克的創新產品,美機的產品特色和上了臺階的新廠區,中森的暗縫機,品正的特種機等等,雖然所到企業確實很忙,但他們都發揮著自己的特色、特長,繼續前行。
寧波:
在寧波同昌實業有限公司(集團),楊慶國總經理微笑著說:“自2006年收購揚州長江縫紉機配件有限公司以來,不斷加強整合,在研發、生產管理、市場銷售等各個環節都已經上了一個臺階。公司先后研發出WTA、OAS、DLC等具有自主專利的創新產品(8項旋梭專利)。
由于產品品質得到了廣大整機廠的認可,相關配套企業由最初的幾家發展到幾十家。面對行業銷售全面滑坡的事實,公司及時調整銷售策略,主要開拓國內市場,不斷拓展國外市場。我們要做到:同樣的產品質量要比人家好,價格要比人家低。要以產品質量打造同昌品牌。”
當我們來到鄞州勇耀縫制機械有限公司時,百忙中的汪小勇總經理告訴記者:“2006年,勇耀旋梭憑借優良品質率先在行業打出‘選勇耀不卡線’的宣傳口號,引起業界人士的高度關注。其實,精益求精,質量的形成是一個系統。
國內の設備がセットになって下がる狀況の下で、私達は 補修市場 和 輸出貿易 主に、具體的に市場の需要によって生産能力を調整します。 私達は工夫を凝らして1人當たりの生産価値の効率を追求することはできなくて、資源を最適化して、管理を規範化して、コストを下げて、精密化の生産、向上します。 製品の品質 汪小勇の策略は精を盡くして専門をするので、業界の危機に受け答えします。 これも理性の挙といえる。
虎鹿縫配城:
金融危機對位于東陽虎鹿的中國縫配城似乎沒有造成多大的影響。元月3日上午,旭日東升、風和日麗,縫配城內鑼鼓喧天、禮炮齊鳴,東陽市龍騰刀剪廠正在舉行隆重的商鋪開業儀式。何朝洪廠長告訴我們:“龍騰刀剪廠生產的縫紉刀具、壓腳系列產品在國內外已經有了一定的知名度,在縫配城設立商鋪是為了更好地展示自己的品牌和產品,在這個平臺上為國內外客戶提供優質的產品與服務。”記者留意到在剛開業的新店不到半個小時,何超經理就已經做成了兩筆買賣。
在與浙江華洋縫制有限公司銷售中心總經理曹浩東的交談中了解到,由于受行業大環境影響,華洋生產的梭芯套與整機配套下降較大,但出口貿易增長較大,而且貨幣結算是人民幣,這樣就有效地規避了美元貶值的風險。
位于縫配城278號的東陽市神龍針車有限公司經營部現場一片繁忙,張培紅總經理表示:“2008年雖然整個行業形勢不容樂觀,但對神龍公司影響不大;因為我們從事縫配經營較早,有固定的客戶群體,產品也有特色,所以基本上能保持穩定。”
龍騰縫配制造有限公司經營部也很有特色,年輕的劉成總經理謙虛地說:“2008年對縫制機械行業而言,無論是生產企業,還是商貿公司都受到了沖擊,許多產銷業績下降是因為原來已經形成了一定的規模;而我們起步晚、底子薄、基數低,處于成長階段,加上學習人家的誠信經營之道,所以增長速度較快,業績較為顯著,只是貨
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