溫州の靴の企業(yè)は國際チェーンの巨人に中に入ります。
昨日、ヨーロッパ、H&M、Lidex、Monsoon、ウールワースなどはヨーロッパとオーストラリアの國際チェーン大手から來て、溫州製靴に対する初歩的な接觸を完成しました。 國際金融危機の影響で、仕入れコストを節(jié)約するために、チェーンの購入を短縮し、これらのチェーン大手が相次いでメーカーとの直接的なドッキングを求めています。 靴業(yè)は溫州を狙っています。
3月3日、華僑ホテル、歐尚、H&M、Linderx、Monsoonとウールワースの購買擔當者、溫州の18の靴企業(yè)の責任者とアリババによる靴類の購買商談會に參加しました。 アリババ溫州地區(qū)マネージャーの趙偉さんによると、今回の活動はこれらの大バイヤーの要求のもとで行われた。
今の経済環(huán)境の下で、仕入れコストを下げることは各商店が考える一番大事なことです。 以前、これらの小売チェーン大手は第三者を通じて仕入れていましたが、今から見れば、仕入れチェーンを一番短くして、直接メーカーとドッキングしたいです。 溫州の製靴は全世界ですでに地域ブランドが形成されています。今回は溫州に靴を見に行きます。
溫州製靴企業(yè)と接觸して考察した後、一部の國際小売チェーン大手が溫州靴に対する見方を変えただけでなく、溫州企業(yè)との協(xié)力にも自信を固めました。 イギリスMonsoon購買部門の擔當者COCOは溫州靴の評判を早く聞いています。溫州企業(yè)の製品は価格が安く、品質が高くないと思っていました。 今、彼の溫州の靴に対する見方はすでに完全に変わっています。彼が見た製品の品質はすべてとても良くて、彼らの要求に合います。
溫州市鹿城翔威靴業(yè)有限公司の責任者である鄭潛は靴の購買商談會に參加しました。 翔威靴は主に中東地域に輸出されています。鄭潛はヨーロッパ市場の需要と要求が中東と明らかに違っています。特にこれらの大きな顧客は生産企業(yè)に対して設備技術の要求が高いだけでなく、メーカーの企業(yè)文化や社會的責任などに対しても厳しい要求があります。 このような機會があったらいいです。 鄭潛はこれらの大きな仕入れ先と接觸し、より多くのビジネスチャンスを見つけたいです。
趙偉さんは、今の國際貿易モデルはいくつかの変化に直面するかもしれないと思います。 大きな小売企業(yè)が直接メーカーとドッキングするということは、多くの企業(yè)のもとの顧客が購買能力を失うことを意味しています。それらの最終的な仕入れ先は自分のルートを確立し、パートナーを探さなければなりません。そして、多くの生産企業(yè)にとって、これらのお客様の機會が均等になるということです。溫州の企業(yè)は直ちに営業(yè)モードを調整し、このチャンスをつかむべきです。
來溫參加鞋類采購洽談會的部分國際連鎖巨頭
歐尚(法國)
フランスの2番目の大手スーパーチェーンは、2007年12月31日現(xiàn)在、12カ國で413の大型スーパーマーケットと708のスーパーマーケットを所有しています。 2006年には、歐州の稅金収入は350億ユーロに達し、17萬人の従業(yè)員を持ち、全世界の13億人の顧客にサービスを提供しています。
H&M(瑞典)
H&Mは1947年にスウェーデンに設立されました。 今、H&Mは世界28カ國で1500店以上の店舗を持ち、服や化粧品を販売しています。 H&Mはカタログやインターネットを通じてファッションを販売しています。 H&M自身は工場がありません。 逆に、主にアジアとヨーロッパにある約700の獨立したサプライヤーと提攜しています。 H&Mは世界に20の生産事務所があります。
Lindex(瑞典)
Linddexはスウェーデンからの有名なブランドで、全部で350のチェーン店があります。そのうち181軒はスウェーデン、87軒はノルウェー、48軒はフィンランドにあります。ラトビア、エストニア、リトアニア、チェコとロシアなどの他の地域にあります。 グループには5000人の従業(yè)員がいます。
Monsoon (英國)
Monsoonは1973年に設立され、イギリスの有名なファッションブランドで、ブランドチェーンは世界で500店以上に達し、多くの國で販売されています。
Woolworths (澳大利亞)
ウールワースはオーストラリア最大の小売業(yè)者で、開業(yè)から80年を超えて、オーストラリアとニュージーランドに2933のチェーン店を持っています。その中にスーパーの業(yè)務はグループ全體の売上高の75%を占めています。 2008年のフォーチュン500強は228位です。
責任編集:許琪雲(yún)
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