縫製設(shè)備業(yè)：今はまだ寒い冬です。

臺(tái)州の規(guī)模が大きい縫製設(shè)備業(yè)にとって、今はまだ「冷冬」です。

市外経済貿(mào)易局からの統(tǒng)計(jì)データによると、今年の最初の二ヶ月間、臺(tái)州服裝機(jī)械の輸出額は1300萬(wàn)ドル以上で、同60%以上も下がりました。

去年の一年間で、臺(tái)州の縫製設(shè)備業(yè)の輸出額は同15%ぐらい減りました。昔日の伸びが目覚ましい縫製設(shè)備業(yè)は、10ヶ月以上連続でマイナス成長(zhǎng)になりました。

「2007年下半期には、臺(tái)州の縫製設(shè)備業(yè)界が上昇期から調(diào)整期に入った」

長(zhǎng)い間、縫製設(shè)備業(yè)界の発展に関心を持っていた市経委軽工処長(zhǎng)の潘志偉さんによると、金融危機(jī)の影響を受けて、この調(diào)整期間はすぐに終わりません。

「今年はミシン業(yè)界の“シャッフル”の年になります。

誰(shuí)でもドライバーを持ってミシンを作ることができます。お金が稼げる時(shí)代は必ず終わります。」

椒江區(qū)の縫製設(shè)備部品業(yè)界協(xié)會(huì)の秘書長(zhǎng)の阮孟康さんによると、臺(tái)州の縫製設(shè)備業(yè)界ではシャッフルが必要だという。

　　壓價(jià)與挖角：一道行業(yè)成長(zhǎng)的陰影

　　椒江區(qū)下陳鎮(zhèn)，聚集了大大小小縫制廠家五六百家，是全國(guó)響當(dāng)當(dāng)?shù)囊环娇p紉機(jī)生產(chǎn)基地。春日的下午，走在下陳鎮(zhèn)大街上，明顯感覺這里比往年冷清了幾分。阮孟康指著辦公樓下的郵政儲(chǔ)蓄所說(shuō)：“以前鎮(zhèn)上外地人多，每日的郵政儲(chǔ)蓄量很大，今年由于縫制業(yè)不景氣，業(yè)務(wù)起碼少了一半。”

　　在振盛縫制機(jī)械有限公司，去年投資3000多萬(wàn)元建成的加工中心里，一名工人正彎著腰，在修理一臺(tái)數(shù)控機(jī)床。他說(shuō)，公司主要從事內(nèi)球孔銅連桿和上彎針滑桿組件加工，由于活減少，許多機(jī)器就處于維修保養(yǎng)狀態(tài)。“從去年開始，我們的業(yè)務(wù)量就下得比較快。去年只完成了5000多萬(wàn)元產(chǎn)值，跟往年相比，減少了30%以上。”公司董事長(zhǎng)李仁根說(shuō)，預(yù)計(jì)今年的業(yè)務(wù)量，還會(huì)進(jìn)一步萎縮。

振盛は椒江縫製部品企業(yè)協(xié)會(huì)の指標(biāo)企業(yè)で、大小70社余りの上流メーカーにセットしています。

早く6 Sなどの先進(jìn)管理モデルを?qū)毪筏郡韦恰⒐?chǎng)の敷地內(nèi)を歩くと、各種の製品がきちんと積み上げられていて、作業(yè)臺(tái)がほこりだらけになっています。

金融危機(jī)の衝撃の下で、この企業(yè)は免れることができませんでした。工場(chǎng)には300人以上の労働者がいました。今年も200人以上しか來(lái)ませんでした。

李仁根氏によると、彼は10年來(lái)、東南アジアの金融危機(jī)などの波風(fēng)を経験したことがあり、縫製設(shè)備に対する衝撃はどれも今回の金融危機(jī)の影響が深刻ではないという。

　　與此形成鮮明對(duì)照的是，不少散落在下陳不知名角落里的縫紉機(jī)小廠，日子卻照樣紅火。在下陳鎮(zhèn)一條小街上，一家不起眼的家庭作坊里，幾名外來(lái)民工正圍著幾臺(tái)舊機(jī)床，在加工縫紉機(jī)零件。滿身油污的老板說(shuō)：“生意隨價(jià)格轉(zhuǎn)，反正打交道的客戶都是熟人。訂單來(lái)了開一下機(jī)器，沒單了關(guān)一陣，混口飯吃沒問(wèn)題。”

「同じ部品を生産しています。

価格競(jìng)爭(zhēng)では、大きな工場(chǎng)は小さな工場(chǎng)には勝てない」と話しています。

阮孟康は、金融危機(jī)の衝撃の下で、大工場(chǎng)と小工場(chǎng)が競(jìng)爭(zhēng)して、生活は更に苦しいと言いました。

「この不況を背景に、先日は町で中古の工作機(jī)械を買ってきた人もいました。

　　更令阮孟康氣憤的是，為了與大廠爭(zhēng)奪客戶，不少小廠偷工減料，以次充好，損害臺(tái)州縫制設(shè)備的聲譽(yù)。與價(jià)格戰(zhàn)如影相隨的，還有技術(shù)仿造戰(zhàn)、人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)。“一個(gè)有用的技術(shù)人員，你給每月三千元工資，我就許以五千元高薪，互相挖來(lái)挖去。由于挖角太厲害了，有的廠家還把其他廠家告到了區(qū)里、市里。”

潘志偉氏によると、20年以上の発展を経て、臺(tái)州は現(xiàn)在大小合わせて1000社余りの縫製設(shè)備企業(yè)を有し、年間生産額は200億元余りで、年間生産量は550萬(wàn)臺(tái)を超え、全世界の総生産量の5分の1を占め、國(guó)際市場(chǎng)で一定の価格言語(yǔ)権を形成している。

「無(wú)秩序競(jìng)爭(zhēng)が激しくなれば、臺(tái)州の縫製業(yè)の長(zhǎng)期的な発展を根本から損なうことになる。

金融危機(jī)という試練に直面して、縫製業(yè)はもっと落ち著いて、今後の道をよく考えてみてください。

　　研發(fā)與技改：一個(gè)永不過(guò)時(shí)的話題

実は、無(wú)秩序競(jìng)爭(zhēng)を避けるために、早くも世紀(jì)の初めに、臺(tái)灣の多くの縫製メーカーは元手を惜しまず、研究開発と技術(shù)改革に力を入れています。技術(shù)と実力によって、競(jìng)爭(zhēng)相手との距離を広げてみます。

　　走進(jìn)杰克控股集團(tuán)，只見這里依然機(jī)聲隆隆，生意紅火。據(jù)介紹，去年該集團(tuán)產(chǎn)值逾7億元，與前年基本上持平。“杰克在行業(yè)不景氣的情況下沒有受到大的沖擊，主要是舍得科研投入，結(jié)構(gòu)調(diào)整抓得早。”杰克董事長(zhǎng)阮福德說(shuō)，近幾年來(lái)，集團(tuán)每年的研發(fā)投入，都占到銷量總額的2%以上，去年達(dá)到2000多萬(wàn)元。

會(huì)社の科學(xué)研究の実力を強(qiáng)化するため、ここ數(shù)年、ジャックグループはハイエンドの人材導(dǎo)入の力を強(qiáng)めました。

現(xiàn)在、日本の専門家4人を含む10數(shù)名の國(guó)際先端ミシン研究開発の専門家は、すでにジャックの家に定住しています。

　　付出終有回報(bào)。去年，杰克就申報(bào)國(guó)家專利25項(xiàng)，接近集團(tuán)專利擁有量的一半。嘗到技改甜頭的，還有寶石集團(tuán)。為了加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，近幾年，該集團(tuán)動(dòng)作頻頻。外引方面，該集團(tuán)通過(guò)采用兵工電控技術(shù)和航天技術(shù)，在智能型縫紉機(jī)和無(wú)油化縫紉機(jī)方面取得了重大突破。內(nèi)聯(lián)方面，集團(tuán)通過(guò)建立國(guó)家級(jí)博士后工作站，加快企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型步伐。

「資金の圧力が大きいにもかかわらず、寶石はここ數(shù)年技術(shù)改革に関するお金が少なくないです。

毎年の科學(xué)研究費(fèi)は、一般的に総売上高の5%ぐらいを占めます。

寶石會(huì)長(zhǎng)の阮小明さんによると、技術(shù)改革のための投資が早いだけに、去年はこのグループの売上高は9.79億元を?qū)g現(xiàn)しました。

しかし、潘志偉の目には、臺(tái)州の縫製設(shè)備業(yè)界はまだ模倣革新を主として、研究開発の革新能力が弱く、研究開発の分野が狹く、自主的な知的財(cái)産権を持つ製品はまだ多くないです。

　　兼并與重組：一幕剛剛上演的大戲

　　1月13日，在臺(tái)州縫制設(shè)備發(fā)展史上，是一個(gè)具有特殊意義的日子。這一天，由星星、飛躍、中捷、新杰克等7家企業(yè)共同發(fā)起的浙江新飛躍股份有限公司注冊(cè)成立。新飛躍董事長(zhǎng)由邱繼寶兼任，總經(jīng)理由董事會(huì)聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)資深人士出任，以推進(jìn)股權(quán)社會(huì)化、經(jīng)營(yíng)專業(yè)化。臺(tái)州縫制設(shè)備業(yè)整合重組，由此邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。

臺(tái)州の縫製業(yè)の歴史以來(lái)最大規(guī)模のこの「連縁」について、省工業(yè)経済研究所の蘭建平所長(zhǎng)は、金融危機(jī)がどのように進(jìn)化しても、新飛躍株式有限公司の設(shè)立説明に関わらず、企業(yè)家の心と遠(yuǎn)見は、現(xiàn)在危機(jī)に対応する勝利の「法寶」であり、再編?統(tǒng)合し、大きくし、強(qiáng)くすることは、企業(yè)が共に困難な道であると述べました。

臺(tái)州市では、多くのミシン企業(yè)が危機(jī)から國(guó)外に目を向け、金融危機(jī)の衝撃で揺れるミシン「大鰐」を狙って、また一波一波の兼合と再編の高まりを巻き起こしました。

臺(tái)州のある有名なミシンメーカーの社長(zhǎng)は、ここ數(shù)日ヨーロッパに急いでいます。

數(shù)年前、この企業(yè)は現(xiàn)地のミシン會(huì)社の株を買い取ろうとしましたが、相手はどうしても生きてくれませんでした。

今回、この企業(yè)は前の半分以下の価格を出すと、相手は多國(guó)籍企業(yè)全體を転任させることを承諾しました。この社長(zhǎng)はとても喜んでいます。ヨーロッパという憧れの大企業(yè)を食べたら、少なくとも自分と相手の20年間の発展距離を短縮できます。

偶然がない。

臺(tái)州のもう一つの有名なミシン企業(yè)もヨーロッパの國(guó)際的に有名な會(huì)社と接觸しています。結(jié)婚の話をしています。

「早ければ二ヶ月後に目鼻がつきます。

相手の技術(shù)、市場(chǎng)などの優(yōu)位を接ぎ木できれば、會(huì)社はすぐに國(guó)際的な大手會(huì)社の仲間入りをすることができます。

「蛇喰象」「狼呑虎」…

現(xiàn)在、ミシン業(yè)界では待望の再編劇が靜かに上演されています。

金融危機(jī)の背景の下で、いったい誰(shuí)が砂ぼこりを撃沈するのか、また誰(shuí)が重囲を突破するのか、そして私達(dá)に期待させてください。

責(zé)任編集：許琪雲(yún)