危機下の浙江企業と外商は手を攜えて共に難関を乗り越えます。

金融危機により、中國の製造企業は世界各地からの顧客とより密接な利益共同體を結成し、これまでにない苦境に直面している時、生産者と仕入先はより多くの扶団暖を考慮しなければなりません。

Tシャツを生産している広東中山霞湖世家服飾有限公司は今年の注文量が減少していません。

その中の一部のTシャツの生産を擔當している子會社の李敏社長は「歐米の多くの國際ブランドの慣行は、10萬枚の出來栄えが必要なら、注文書を5つのメーカーに配って、価格を抑えて、生殺の権利を握ることです。

しかし今年は違っています。今年の注文書は五萬件に減少するかもしれませんが、彼らは信頼のいい企業に集中します。

「その理由は、信用がよく、長期的な発展に値するパートナーであれば、海外のバイヤーは今回の金融危機で閉店するのを見たくないからです。」

　　不過，象霞湖世家這樣的幸運企業仍然為數不多。更多中國企業擔心的是金融危機引發的低價競爭。“一件普通針織成衣出廠價3.5美金，但是現在有的外國客商把價格壓低到了2.8美元，”浙江甬南針織服飾有限公司總經理張承志說，“這個價格連企業的日常運營成本都不能保證?！?/font>

浙江象山紡織協會の幹國華秘書長は、現地企業はこのような無秩序な競爭には賛成しないと言いましたが、生存を確保するために、いつも質の良い商品を出している中國メーカーは、各環節のコストを極力下げて、販売店に歐米諸國の不景気な市場を維持するように助けています。

富潤輸出入會社は長年にわたってアメリカブランドCITRONのシルク服裝を加工してきました。今年この會社からの注文は20%減少しました。

総経理の何海青さんによると、シルクの服裝は一セットに30ドル以上で、今年の高級な服裝はアメリカ市場では食べられません。富潤さんはアメリカのお客さんと相談して、綿と麻を使ってシルクの成分の代わりに、コストが比較的低い生地を開発して、中端市場を開拓します。

　　何海青說，“工廠和經銷商都是國際品牌生產鏈上的一部分，我們都在各盡所能確保這個鏈條不斷裂。”金融危機以來，一手交錢一手交貨成了防范風險的原則之一。不過很多中國工廠卻反其道而行之，主動延長外國客商的付款時間，幫助他們減輕資金壓力。

浙江甬南ニット服飾有限公司は1500名以上の従業員がいます。2008年には4000萬ドルの輸出を自営しています。

ロシアの婦人服ブランドOGIは浙江甬南メリヤス服飾有限公司と七、八年提攜しました。市場の低迷が深刻なため、OGIは今年のオーダーを三分の一縮小しました。

総経理の張承志さんは「稅金還付の何%を彼らに譲った以外に、今年はOGIの三分の一の代金を一ヶ月か45日間延べ払いして、彼らに代金回収の時間を與えました?！?/p>

「中國には唇と歯がくっついているということわざがあります。

私達商人の理解から言えば、下流のお客さんの生存空間は私達のメーカーの生存空間です。

張承志さんは言います。

世界最大の日用品輸出國として、中國の対外貿易輸出は今年の初めの二ヶ月は前年同期比37%下落し、工業企業の利潤率は長年以來の最低水準に下がった。

300以上の製造業の産業群を擁し、中國ひいては全世界の數萬種の貿易単打優勝を総なめにしている浙江省では、毎年2桁の成長を遂げている外國貿易企業に慣れており、今年の半分以上の企業が赤字の臨界點をさまよっている。

これは急速に発展した二十三十の中國の対外貿易企業がこれまで遭遇したことがない苦境です。諸及び対外経済貿易局長樓突進は、「多くの國內の企業家と海外の仕入先もこの危機の中で企業の誠実と秩序ある競爭の重要性を認識しています?！?/p>

寧波象山の爵渓街道の80%の企業はすべて綿のメリヤスの外國貿易の輸出に従事して、街道の黨の労働委員會の書記の朱安偉は、現地の百軒近くの年産価値の500萬元の製造企業、長年來と外商はすべて兄弟のような関係を維持して、このような誠意と信用のため、“前の亜洲の金融危機、私達はほぼ衝撃を受けていません”と言います。

責任編集：許琪雲