湖州織里子供服危機年も引き続き盛んな発展を続けています。

浙江湖州の小さい町の織里は全國の最大の子供服の生産基地の一つで、全國の紡績業が金融危機の巻き添えを受ける大気候の下で、現地は2008年に1つの盛んな販売年を迎えました。

今年の春以來、織里子供服業は盛んな発展を続けています。

記者は最近太湖の浜の織里鎮を訪問して、工場の中で機械は轟音して、大通りの商人はもし織るならば、その他のいくつかの地方の紡績企業と比べて、現地の企業主が心配するのは注文書に受けつけられないのではありませんて、熟練している仕事を招くことができないのです。

湖州益華服裝有限公司は今年百人近くの労働者を募集しました。會社の社長、機里子供服商會會長の張連中さんは記者に春節後、全鎮の労働力不足が最大の時は3萬人に達しました。

「今一番困っているのは熟練労働者が欠けていることです。臨時研修でも間に合わないですよ。」

2008年、織里子供服は史上最高の売れ行きの年を迎えました。その年の生産総量は4億件に達し、販売収入は100億元を突破しました。

全國のアパレル産業の不景気のため、多くの地方の小さな所有者と技術労働者が群れをなして組織に走っています。現地では一年に5萬人以上の外來人口が増えています。

今年は織里子供服が盛んに発展する勢いが衰えない。

織里鎮黨委員會書記の陳鑫堂によると、現在全鎮には各種子供服と関連関連企業が10399社あり、その中に1000社以上が今年新しく開設されたという。

現在全鎮の30萬人余りの人口の中で、25萬余りの外來人口があって、彼らは基本的に子供服の企業でアルバイトします。

全鎮の25萬人の労働者は、1人當たりの年収3萬元で計算して、年間労務収入は75億元あります。

現在、織里鎮はもう面補助材料の設計、プリント、刺繍、ボタンから成衣製造までの完全な産業チェーンを形成しました。

織里鎮子供服弁公室の呉栄江主任によると、顧客が新型を気に入ったら、サンプルから量産まで2～3日間しかかかりません。

もとの補助材料などの上下の組み合わせ産業を加えて、2008年に織里子供服産業の生産額は150億元を超えました。

織里の子供服が危険になるのは「災いのもとに福がある」ということらしい。

地元の業界関係者によると、全國には子供服生産基地が3つあり、もう2つの基地の輸出依存度は50%を超えています。織里子供服は外國貿易競爭を避けるために、95%以上の製品は國內販売市場に進出しています。

しかし、「危機を機に」というのは口頭の文字游びではなく、制勝の妙技を出さなければなりません。

子供服の奧の切り札は、金融危機で外需が萎縮し、家庭の消費能力が低下した場合、國內市場に専念し、中低市場をしっかりつかみ、中高と國際市場を開拓することです。

本土に立腳してリラックスしない。

內需市場はとても大きいです。需要があれば、もっと小さい市場があなたに占領されたら、やはり風光は無限です。

中國共産黨湖州市委員會の孫文友書記によると、織里子供服の大きな特徴は、二、三線都市、特に中西部地區に向いていることで、數年前に國家が「西部大開発」などの戦略を取ったため、中西部の都市と農村住民の収入は大幅に増加し、東部の沿海地區よりも増加した。

「プロ」に向けてリラックスしない。

陳鑫堂は國內の子供服産業を分析した時、地方の子供服は往々にして中高級路線を走り、価格も高く、織里子供服産業は転換とグレードアップを図りながら、中低市場をしっかりつかんで放さないで、経済が更に不景気になっても、庶民も消費できます。

現在、織里子供服は國內の80%以上の二級卸売市場をカバーしています。長江デルタ地區の上海、杭州、南京、蘇州などの子供服市場は、ほとんどすべて織里子供服の天下です。

同時に、織里子供服は國境貿易を通じてロシア、中央アジア、中東などの市場に進出しました。

昨年からは、織里ディーラーがライバルの足止めを埋める空白を埋め始め、東南アジアや歐米市場に進出した。

孫文友のまとめによると、織里子供服は「厳冬の中の暖かさと暖かさの春景色を形成する」ことができます。肝心な點は金融危機の衝撃で多くの競爭相手が次々と倒れるチャンスをつかんで、急速に市場を拡大し、市場をしっかり開拓する前提でモデルチェンジアップを実現することです。

織里子供服業の盛んな勢いは多くの企業と労働者を引きつけて移動してきましたが、最近地元政府は圧縮産業の數量を決定して、製品の品質を高めて、産業のエネルギー準位を昇格させて、そして3-5年を使って、紡里を全國の子供服の先進的な製造センター、設計センター、ブランドの集中センター、マーケティングセンターと情報発表センターに作り上げると提案しています。

「遠く考えない人は近くに憂いがあります」と孫文友は言いました。「赤い火の販売狀況の下で、私達はより安心して、科學の発展を捉えてリラックスしません。」

計畫によると、今年の全鎮の子供服の生産量は増加しないで反対に減らして、2008年の4億件から3.5億件まで減らして、しかし販売収入は100億元から120元まで昇格させます。

同時に、現地は安全監督管理、品質改善、稅金徴収管理などの監督管理ネットワークを通じて、優勝劣敗を実現し、500社以上の店舗を淘汰するのは一つの店舗の「工房式」「低、小、散」子供服企業であり、企業総數を7000社以內に抑える。

「私たちの目標は子供服産業の全面的な向上を実現し、しばらくの間の調整を通じて、市場規則に従って一部の『低、小、散』企業を移転し、周辺地域の子供服生産を促進することです。」

陳鑫堂によると、このようにしてから、織里子供服の生産量は減少する可能性がありますが、織里子供服の全體生産量と品質は大幅に向上し、織里は市場の集散地として、設計、技術、情報などのセンターの機能がさらに強化されます。

「形のある手」は織りの中で勢いに乗って、発展の後足を引っ張ることなく、発展の後力を増すことができます。

紡績企業は火災を一番恐れていますが、織里は7億元を投資して「前店後工場」式の家庭工房を整治した後、ここ一年間に4件の火災が発生しました。これまでの市場は平均的に2日間ごとに火災が発生し、月月に火災が発生しました。

労働集約型企業は労働爭議が最も出やすく、以前は町で年間2000件以上の紛爭が発生しました。2008年には町全體で20件以上が発生しました。年末の二ヶ月で3件しか発生しません。

湖州市委員會常務委員、呉興區委員會書記の金建新氏は、「黨委員會政府は良好な環境をつくり、各サービスをしっかりと行い、客観的にも織里の大発展のチャンスの形成を推進した」と述べました。

責任編集：許琪雲