行政事務処理準則(4)
_(二)各級の従業員はこの部門の業務に関する作業規定、専門知識によって業務の発展を決定します。
_(三)各級の従業員はすべて當社の各種規定と要求に従って、上司の指定された仕事と職責に基づいて、上司の指導を受けて、任務を達成します。
_(四)各級の従業員が會社の業務を処理する場合、原稿を選ぶときは次の點に注意しなければならない。
提案、意見を提供するには確実に実行しなければならない。
各要求は徹底しなければならない。
人力?財力は合理的に運用しなければならない。
評価は公正かつ客観的でなければならない。
名前と數字は正確でなければなりません。
業務機密を確保する。
公務を滯らせてはならない。
職務を全うし、可能な限り発生する危険及び損害を防止する。
各問題について多く考えて、知能に貢獻するように努力します。
會社の権利と栄譽を守る。
各級の従業員は當該部門の業務に対して研究処理し、自分の処理方法があり、特別な事故がないか、または規定が明確でない限り、自分で決定することができない。
_(六)各級の従業員が休暇を取って外出する場合、代理人を探して、またはその部門の主管によって代理人を指定して、代行期間の職権行使は代理人が責任を負うべきです。
_(七)各級の従業員は規定に従って勤務時間に仕事場に到著し、公務が暇な時は自分で業務関連の書籍や刊行物を勉強し、公衆の見通しや他人の仕事を妨害する不適切な行為に影響を與えてはならない。
_(八)サービス成績が優れている者又は上記規則規定に違反した者は、主管部門が事実を検証し、それぞれその情狀の軽重を見て、人事規定に基づき、奨勵または処罰を與える。
_□総合的に確認し、第十九條各部門が擔當する各業務は、必要を考慮し、その業務內容、仕事要求、作業方法、作業手順等についてそれぞれ管理規則、業務範囲、作業手順等を定めて実施し、當該組織として業務を処理する基準とする。
_第二十條各級の従業員は、當該部門の主管者が交付した任務について、関連規定に従い、その職責內容(作業説明書)を持って人事部門に詳細に審査してもらい、専任で完成する。
_第二十一條當社は業務行政の興革、改善及び経営事業の発展を図るために、個別の事実の必要に応じて、臨時指定人員はグループまたは委員會を設置し、関連業務が終わったら直ちに解散する。
_第六章連絡協調_第二十二條當社は検研の経常業務のために、定期的または不定期に主管及び関係者による會報及び業務會報を開催し、決定事項を厳正に執行しなければならない。
_第二十三條関係室、部、組(課)定期或いは業務會の報告と比較して処理しますが、決定事項を報告して業務の成否に関わる場合は、やはり上級の承認を得て処理します。
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