ボスに話しかけるアート

企業(yè)では、社長は従業(yè)員に依存しなければならないが、従業(yè)員を管理しなければならない。従業(yè)員はボスに頼るが、ボスにも協(xié)力しなければならない。だから、ボスと従業(yè)員の相互補完関係は必ず雙方の間のゲーム関係を定めている。ボスに口を開くことは、このゲーム関係を上手に利用する蕓術(shù)である。必要な時にボスと交渉しなければならない場合は、どのようなゲーム方法が最適ですか。社長と従業(yè)員の間で本來対立していた局面をどうやって「ウィンウィン」に転換するのか。社長と等価交換する條件David（フランス人）のコンサルティング會社ITエンジニア私は社長と一緒に香港から上海まで発展してきました。彼の會社は數(shù)ヶ月前にスタートしたばかりで、人手も足りなかったが、私は彼の新しい會社の最初の社員で、今は彼と一緒に最初の江山を戦っていると言える。もともと中國文化が大好きだった私は、これから長く上海に殘って仕事をする可能性を考えて、中文學(xué)を上手にすることにしました。フランスにいたとき、私は1年以上中國語を勉強していたので、今は中國人が毎日私と口語の練習(xí)をしてくれる必要があります。しかし、私はボスが異國に來て発展するにつれて、今も「貧乏人」に等しく、借家、日雇いを除いて、中國語の授業(yè)の費用は私自身が負擔(dān)することを望んでいません。私は上司と溝を通って、會社が私の言語コースのすべての費用を支払うことを望んでいます。社長本人も中國語愛好家で、中國語を勉強しているので、十分に理解していると話しています。私たちが條件を話し合った後、最終的に合意したのは、私が會社に支払ってくれた學(xué)費に対して、毎日より多くの労働時間を返すことです。今私は毎日中國語の先生が私に會話をしたり、単語を教えたりしてくれていますが、私が払った代価は毎日15時間近く働いていることです。會社は創(chuàng)立初期で、確かに非常時であり、人手の高い仕事も必要なので、私の貢獻は會社にとって重要です。こうして、私は自分の時間でボスとの交渉の交換條件を?qū)g現(xiàn)しました。「山の色を見る」と話すジェイソンのネットワーク運営會社の運営アシスタント社長と條件を話すには、天時地の利人和が必要だ。タイミングが悪い、場合が悪い、ボスの気持ちが悪い、ほとんどできない。私は上司に何か要求があるたびに、慎重にタイミングを選んで、時には自分でタイミングを作らなければならないこともあります。ある時、私はマネージャーと一緒にお客様に會いに行きました。當日は意外なことがあって、私たちはお客様に臨時に何かを買って、それで少なからぬ追加費用が発生しました。私はその時、自分からこの費用を立て替えて、しかも買い物がちょうどよくて、お客様とのコミュニケーションがとても順調(diào)で、マネージャーは今とても満足しています。帰り道、社長は當たり前のように「帰ったら財務(wù)省に清算してもらう」と付け加えた。そこで、私は熱いうちに鉄を打って、先日私が一人で外出して仕事の連絡(luò)をしていたときに人に食事をごちそうしたことに言及した。言葉遣いは気をつけていたが、社長が喜んでいるうちに、最後に私がここ數(shù)週間殘業(yè)して帰ってきた帰りの運賃まで清算することが許可された。だから、機転を見て行動することは極めて重要で、私たちが俗に言う「山の色を見る」とはこの道理です。