ファッションとテクノロジーのどちらが重要か--地のスニーカーの歩みを語る

スニーカーは誕生日から技術(shù)の支えが欠かせない。「スニーカー」という言葉は、最初は1837年の通信広告で採用されたが、1834年には良質(zhì)なゴム製造技術(shù)の登場に伴い、ゴムの靴底を持つ靴の生産に応用された。これは革以外のゴム靴と呼ばれる「スニーカー」である。それ以來、運動靴と技術(shù)は切っても切れない縁を結(jié)んだ。?

1972年、アメリカのOREGON州で誕生したNIKEと1948年に西ドイツで誕生したADIDAS。この2大歐米スポーツ用品會社は現(xiàn)在のスニーカー、スポーツウェアに計り知れない技術(shù)革新と流行情報をもたらし、競技のために開発されたスニーカーは、今やファッションにも大きな影響を與え、世界各地の若者に推賞されている。?????????

スニーカーといってもテクノロジーの時代にぶつかり、「スニーカーがファッションに合うのでは？」という見方が多く、世界中、特に歐米の専門家の間では一般的で、技術(shù)の進歩にすぎないと考えられている。逆に日本では、低技術(shù)のスニーカーが主流で、デザインや色に変化を與え、ファッションとして楽しんでいます。しかし、技術(shù)が進んでいる米國では、足首の衝撃を吸収し、より快適に著用できるようにすることに重點を置いている。ハイテクなスニーカーが主流で、ファッションというよりはスポーツツールとフィットネス用品の結(jié)合體であり、道具だからこそ器具や部品と同じように、それなりの技術(shù)が生まれる。スニーカーの技術(shù)といえばナイキのエアクッション技術(shù)を思い浮かべるが、確かにエアクッション技術(shù)はスニーカーの技術(shù)化の第一歩であり、その後の1990年代はこれほど進歩しなかったが、2000年に入ってから急速な技術(shù)推進が始まった。スニーカー技術(shù)の毎年の進歩に伴い、消費者はメーカーの開発能力にますます注目している。???????

ナイキのショックスに続き、アディダスのacupe、リーボックのDMXなど技術(shù)革新が相次いでいる。多くの意見は、今後の技術(shù)推進は急勾配直上の曲線であり、技術(shù)革新の目標はより軽く、より快適で、耐衝撃リバウンド性、安定性、滑り止め性などであるが、第1位に引き上げられたのは明らかに耐衝撃性であり、なぜそう言ったのだろうか。健康のためにランニングが流行したが、それに伴い膝の負擔が重くなったため、早足で歩いたほうがいいという説が出てきた。そのため、靴業(yè)界の大きな課題が生じている。いずれにしても、ランニングなどの運動が足首や膝を完全に傷つけず、ランニングを歩くような感覚にするための靴を作ることが目的だ。??????

最近、米國で高く評価されている技術(shù)の一つであるDMX反射とDMX分力が、靴に鋭歩的に用いられている。DMX（流動性緩衝エアバッグ）とナイキのエアクッションを比較すると、効果は顕著ではないが、緩衝性能を示しており、DMXは一歩リードしている。?????

それに比べて、ファッションは日本でもっと人気があります。日本のスニーカー市場には特異性があり、世界のスニーカー流行とは異なり、世界的なトレンドから見て日本のスニーカー市場は人為的でユニークな市場である。米國がハイテクを優(yōu)位とするならば、ヨーロッパは基礎(chǔ)類を主とし、そのハイテク技術(shù)の含有量は比較的に低く、日本は更にファッションを主とし、科學技術(shù)の含有量は比較的に低い。背が高く體格ががっしりしている歐米人にとって、ハイテクな靴はさらに顧客を獲得することができる。そして、ベーシックでクラシックな靴は日本人の體形に合っています。だから日本人に人気があるのは基礎(chǔ)的な低科學技術(shù)含有量の製品です。以前日本でもAIRMAX、AIR JORDANのようなハイテク製品が流行したことがありましたが、長く続かなかったのがその理由です。日本市場は低技術(shù)の製品をベースにしている。そのため、近年の日本のファッショントレンドはより基礎(chǔ)的でシンプルな方向に発展しており、日本人は製品の応用性をより強調(diào)している。????

日本はヨーロッパの基本的なスタイルを改良した上で獨自のファッションスタイルを発展させた。この點でアディダスは最も成功した。當初は歐米で非常に買いやすいデザインを手を加えずに日本市場に投入したが、人気はなかった。そのため、當時の代理店だった日本デサントは、日本市場で買いやすいモデルを參考に、歐米のベストセラーの空白を埋めるために日本市場向けのデザインを企畫し、superstar、stansmith、catoryなどを含むアディダスクラシックシリーズと呼ばれる製品をデザインし、日本で最も人気のあるヒット商品になりつつあった。アディダスジャパンのスタートアップはこのシリーズから。?????

日本人はファッションを第一と考えているので、特に低技術(shù)の製品をより洗練させるのが得意です。もう1つの成功例は、日本のディサントが現(xiàn)在保有している楽カディブランドです。ヨーロッパでまだ売れているシンプルなモデルの時、デサントは楽カディのようなファッションにこだわった製品のブランドを生み出し、アディダス當時と同じように日本市場に進出した時にも取り入れられていたデサントの要素。日本が企畫した、洗練された要素が加わっているからこそ、日本だけでなくフランス本土でも売れている。今、ヨーロッパでもスタイルを変えて日本のようなファッションスタイルが生まれ始めています。日本はスニーカーファッションの源流となっている。?????

日本市場では出遅れているが、ハイテクも重視しているのはシャープなステップだ。リーボックシューズは技術(shù)的な含有量も高く、アメリカではナイキに次いで2番目に人気のあるブランドです。リーボックは日本市場の特異性にも気づき、2002年10月にリーボック東京デザインスタジオ（RDST）をファッションの発信地である東京?代官山に設立。日本の流行動向をリアルタイムで観察することで、日本市場に適した製品を最適なタイミングで発行することを目的としている。リーボック本社の精鋭デザイナーが集中し、日本市場に向けたデザインに専念しており、これらのデザインも世界で同類のデザインの発信地となっている。????

このようにファッションと流行が交錯する日本市場は、世界的に見ても日本は特殊な市場だけでなく、市場戦略に最もこだわっている場所だと言えるだろう。??

しかし、ファッションは叫んでいるわけではありません。一例として、ナイキとアディダスは世界中の多くの有名な選手と契約し、多くの大きな試合に勝利したことがあり、これらの會社の背景があってこそファッションやレジャーの分野で成功することができる。積極的な働きかけや広告宣伝をしなければ時代の流れについていけない。ナイキは自分を市場化した會社だと主張しており、彼らは「私たちが販売しているのは商品ではなく、ビジネスが伸ばす夢とスポーツの雰囲気のためだ」と話してきた。いくら品質(zhì)が良くても、知られていなくては買えない。そのため、できるだけさまざまな話題を作り出してその商品の流行を伝えることが重要です。?