アパレル業(yè)界は2010年に重要な時(shí)期に入った

姜衡傑氏によると、業(yè)界は産業(yè)構(gòu)造を最適化するために4つの突破を行わなければならないという。第一に、供給?販売ネットワークを構(gòu)築し、ルートを掌握し、協(xié)力?ウィンウィンを?qū)g現(xiàn)し、実現(xiàn)するに服を著せる産業(yè)の國際的地位の突破。第二に、科學(xué)技術(shù)の投入を増やし、科學(xué)技術(shù)の貢獻(xiàn)率を高め、科學(xué)技術(shù)の革新能力の突破を?qū)g現(xiàn)する。第三に、製品、文化、チャネル、サービスの面から価値革新を行い、ブランド革新能力の突破を?qū)g現(xiàn)する。第四に、都市部と農(nóng)村部の二元市場と沿海部、內(nèi)陸部の二元地域構(gòu)造を打破し、一體化または差異化分業(yè)と連動(dòng)を?qū)g現(xiàn)すると同時(shí)に、企業(yè)が産業(yè)構(gòu)造の突破を?qū)g現(xiàn)することを奨勵(lì)しなければならない。

張衡傑氏は、畫期的な大発展を?qū)g現(xiàn)するには、科學(xué)技術(shù)興業(yè)戦略を?qū)g施しなければならないと考えている。同時(shí)に、ブランド革新戦略を大いに実施し、ブランドの付加価値を高めなければならない。グローバル化運(yùn)を核心とし、ブランド生態(tài)系を構(gòu)築しなければならない。文化革新を核心とし、発展に力を入れるアイデア産業(yè)、価値革新を核心とし、ブランド貢獻(xiàn)率を全面的に高める、差別化発展を核心とし、ブランド戦略の移転を?qū)g現(xiàn)する、資源統(tǒng)合を核心とし、ブランド手法の革新を?qū)g現(xiàn)する。