ナイキ、アディダス、アンタンなどのスポーツブランドが家の底を干す

　　アンタン：年間収入は27%増加

安踏は2月24日に2009年の年報を発表した。昨年、同社の販売収入は27%増の58.74億元に達し、この伸び率は李寧よりやや高く、ナイキやアディダスよりはるかに優れている。純利益の増加幅はさらに39.8%に達し、12.50億元に達した。同社は年報で、「収入の増加は主に平均製品卸売価格と小売価格の上昇、製品ポートフォリオの改善と有効なネットワーク拡張によるものだ」と述べている。純利益が大幅に伸びたのは、「ブランドの評判強化と製品や経営コストの効果的な抑制に恵まれた」からだ。

また、安踏氏は中國オリンピック委員會と戦略的協力協定を締結し、2009年から2012年までの間、中國スポーツ選手団の選手が安踏服裝を著て重要な國際大會の表彰臺に現れ、冬季五輪、アジア大會、ロンドン五輪などを含む。

また、中國大陸部のアンタンライセンス小売店數も2008年末より924店増え6591店となり、昨年の収入増加の重要な原因となった。

安踏氏はまた、二三線都市でのリードを固めるために、將來的には成長潛在力の高い地域を主力として発展させ、さらに店舗のイメージと運営能力と店の効果を強化し、全國に広がる流通ネットワークを持続的に最適化するために、2012年にさらに流通網を7200店舗、300店舗の児童系列店、600の運動生活系列店に広げる計畫だと述べた。バスケットボール、テニス、ランニングプレートでの市場地位を引き続き深化させ、若者の好みに合わせて、よりスタイリッシュで個性的なスポーツライフ製品シリーズを発売する。

　　ナイキ：大中國區は10%成長

世界一のスポーツブランド、ナイキも3月18日に発表した第3四半期の報告書によると、2月28日現在、同社の第3四半期の純利益は前年同期比4億964萬ドルに倍増し、売上高は前年同期比6?6%増の47.3億ドルだった。

大中國地區では、第3四半期の売上高は前年同期比10%増の4億5800萬ドル、純利益は1億7600萬ドルだった。2009年6月からは、ナイキが大中國區をアジア太平洋地域から獨立させ、2009年6月から今年2月28日までの9カ月間で、ナイキ大中國區は累計12億7800萬ドルを販売した。

　　アディダス：純利益62%減

これらのブランドの中で、アディダスの2009年のパフォーマンスは最悪だったはずだ。3月初めに発表されたアディダスの年報によると、通期の純利益は前年同期比62%減の2億4500萬ユーロ、2008年通期の純利益は6億4200萬ユーロだった。2009年の売上高は6%減の104億ユーロだったが、昨年の年間売上高は108億ユーロだった。一方、中國でのアディダスの年間販売収入は9億6700萬ユーロだった。為替レートが変わらない場合、2008年同期比16%下落した。ユーロベースでは、売上高の減少幅は10%だった。

　　「第一グループ」ブランドの競爭が激しい

ナイキとアディダスの財報規定によると、両社の中國市場での具體的な販売収入の數字を得るのは難しいが、民族ブランドは差を縮めてナイキ、アディダスに追いつき、國內で最も純利益の高いスポーツブランドになっている。これらのブランドは國內スポーツ市場の「第一グループ」を構成している。今後數年間、これらのブランド間の競爭は継続し、ますます激しくなるだろうが、アンステップが國內市場でナイキやアディダスを超えるためには、まだ多くの仕事が必要だ。

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