製靴業はどうやって産業調整を行いますか？

　　眾所周知，中國是全球最大的鞋類生產國和出口國。近幾年，中國每年生產各種鞋超過100億雙，占全球制鞋總量的60%多，是世界最大的鞋類制造基地。2008年出口為81.2億雙，金額達288億美元，國內消費量達20多億雙，鞋業商品零售額達3000億元人民幣。

十年來、中國の靴類の輸出入貿易は目覚ましい発展を遂げました。

中國の靴類の輸出數は2008年は1999年より1.3倍増えました。中國の靴類の輸出額は2008年は1999年より2.34倍増えました。中國の靴類の輸入數は2008年は1999年より16倍増えました。中國の靴類の輸入額は2008年は1999年より35.5倍増えました。

中國は世界の靴貿易の主要供給國になると同時に、國內市場も開放されました。

現在、中國の靴業はすでに世界の靴産業チェーンの中で不可欠な重要な構成部分となっています。

広い世界の靴市場の牽引のもと、中國の靴業が世界の靴生産大國のプラットフォームに上がることを加速しました。

世界の靴業界では、このような言葉があります。世界の靴の注文の80%は中國人の手に握られています。

中國もそれによって世界靴業第一生産大國、第一消費大國、第一輸出大國と言われています。

しかし、このような肩書きはもうどれほどの光栄を感じられなくなりました。盛景と繁栄が中國製の痛みをカバーできなくなりました。

今、靴業界ではこのような言い方が流行しています。2010年は中國の靴業界の「2012」です。

この話は人騒がせな言葉ですか？それとも今見せている恐ろしい現実ですか？

世界経済構造の重大な変化は、経済構造と産業構造の深い調整を引き起こし、新たな発展プラットフォームを形成することがあります。これは経済発展の客観的法則です。

製靴業の産業のアップグレードと調整も避けられない。

では、製靴企業としてはどのように積極的にこの調整に參加し、新たな産業チェーンに自分の位置づけを見出すべきでしょうか？

次の四つの転換を実現しなければならない。

第一に、低コスト、高利益の數量増加による発展を求める考えを斷固として捨て、品質によって生存を図り、管理によって利益を求め、革新によって発展を図る理念を確立し、企業の核心競爭力を高めるよう努力します。

第二に、短期利益の追求から長期的持続可能な発展への転換を重視する。

企業は省エネ?排出削減を積極的に行い、積極的に資源利用率を向上させ、企業と関連する環境保護を厳格に行う。

第三に、子供のころから全面的に、単獨で獨闘し、協力発展をより重視し、國際分業、社會分業、協力協力協力協力、発展をより重視し、各特色を備え、産業チェーン上で自分の位置づけを見つけます。

第四に、単に企業の経済効果を追求することから、企業の経済効果と社會的責任をより重視することに転換する。

企業は法律を守るだけでなく、誠実と信用を重んじ、従業員の合法的権益を自覚的に守るべきです。

現在の國際金融危機の蔓延は各國の実體経済に大きな衝撃と挑戦を與え、世界の靴産業の発展に困難と圧力を與えざるを得ない。このような非常時には、世界各國の靴業界の同僚が交流を強化し、協力を強化し、リスクを防ぎ、チャンスをつかむ能力を高め、共に世界の靴産業の早期回復と良性発展を推進する必要がある。

今日の世界では、中國の靴産業の発展の多くの利點は、他のどの國や地域でも取って代わることができません。

中國の豊富な原料資源、完璧な産業チェーン、巨大な加工能力、世界の中レベルの加工技術と製品の品質、13億人の潛在力を持つ大市場、政治社會の安定など。

これらは周辺や他の大陸の國では二十三十年以內に達成するのは難しいです。これも中國の靴産業の持続的な発展の根本的な保証です。

私達の今後の発展の目標は中國の製造から中國に昇格させて創造して、世界の靴の産業の発展のチェーンの中で、靴業の生産大國から靴の強國に向って邁進します。