2010第二線服裝業(yè)都市はブランド真空地帯を形成しますか?
中國(guó)の都市のGDPランキングでは、意外にも上位4位は一線都市に違いないと予想されます。
しかし、一人當(dāng)たりのGDPランキングでは、狀況が大きく違ってきます。
一番高いのは新疆のクラマです。深圳は5位です。
深センの前に、江蘇蘇州、山東東営と內(nèi)モンゴルのオルドスがあります。
このランキングでは上海が9位で、北京が17位です。
一人當(dāng)たりの収入であれば、トップ10に入るのは浙江溫州、寧波、紹興、杭州などです。
これらの簡(jiǎn)単な統(tǒng)計(jì)は非常に深い事実を説明しています。
中國(guó)の多くの二線都市は、すでに強(qiáng)い消費(fèi)能力を持っています。
これらの都市の消費(fèi)者には、ブランドに関する訴求もあります。
しかし、これらの二線都市の國(guó)際化のレベルを考えると、一線の都市とは比べ物にならないほど、多くの有名な國(guó)際ブランドは軽率に進(jìn)駐する勇気がないです。
これは多くの本土の既製服ブランドに大きなチャンスを與えました。
中國(guó)の都市化のペースで、大都市の吸収力はだんだん飽和してきます。
しかし、150萬(wàn)人から500萬(wàn)人の中型都市に住む人たちは、最も成長(zhǎng)が早い人たちです。
全體的な規(guī)模は現(xiàn)在の1.8億人で、15年以內(nèi)に、さらに2億人ぐらい増加します。
明らかに
服裝
業(yè)中二線都市はブランドの真空地帯を形成しています。
多くの國(guó)內(nèi)ブランドが急速にこの市場(chǎng)を占領(lǐng)しました。
例えば、七匹狼、森馬、チルなど、これらの企業(yè)の成功の道も非常に勉強(qiáng)に値します。
當(dāng)今の
服裝
服飾産業(yè)では、総合的な大型百貨店はもはや主流の業(yè)態(tài)ではない。
多くの國(guó)內(nèi)ブランドは多くの都市で特色のある専門(mén)店を出しています。
これらの力がまだあまり強(qiáng)くない本土にとって、第一線の都市ホットスポットで専門(mén)店を開(kāi)くのはコストが高すぎます。しかし、彼らは空白の二線都市の中で、一番人気のあるビジネス圏と一番いいところを選ぶことができます。
専門(mén)店は販売量を拡大し、ブランドを向上させるだけでなく、もう一つの利點(diǎn)は、企業(yè)がより良いマーケティング活動(dòng)を行うことができ、またブランドの個(gè)性を強(qiáng)調(diào)することです。
例えば、チル
男の身
メインは小さい襟を特色とする中國(guó)式です。
男の身
。
そのブランド理念も絶えず変化しています。
ファッション
自信と新時(shí)代の新しい姿などの特徴があり、最新のブランド理念となっています。
ブランドマーケティングにおいて、本土ブランドはすでに海外ブランドの運(yùn)営方法を完全に學(xué)びました。
例えば、森馬、美邦服飾など、ナイキと同じ軽會(huì)社になりました。
生産と物流などをアウトソーシングして、會(huì)社自身は設(shè)計(jì)とマーケティングに専念します。
過(guò)去二、三年の間に、広告の概念だけで中國(guó)に宣伝されました。
服裝
企業(yè)はひっそりと放棄して、転じてマーケティングの重點(diǎn)をブランドの位置付けと設(shè)計(jì)に移動(dòng)しました。
例えば、「レジャー」において、一部のブランドは若者をリードしています。一部のブランドはレジャービジネスを主としています。
各企業(yè)の間でブランドの上で位置を間違えて、かえって自分の空間を大きくしました。
第二、本土
服裝
ブランドの最大の優(yōu)位は本土市場(chǎng)と中國(guó)文化に対する理解にあります。
比較的有名な「小豆」は、率先してファッション業(yè)界において中國(guó)の主流生活方式を提唱し、富を高め、奢らではない新倹約主義の旗を掲げている。
節(jié)約そのものが中國(guó)の伝統(tǒng)の一部です。
研究と位置づけを通じて、小豆は「調(diào)和道徳、楽観闊達(dá)、進(jìn)取奮闘、倹約平実」を中國(guó)の主流の生活様式の総括として、節(jié)約と豪華の間でバランスを取っただけでなく、中國(guó)の元素をよく組み込んでいます。
もちろん、マーケティングの根本はまだ製品にあります。
中國(guó)服の
輸出口
世界の4分の1を占めています。
この巨大な規(guī)模は中國(guó)の広東、福建、浙江などを重要な服裝の生産基地にならせて、特に全面的な産業(yè)チェーンと関連産業(yè)を形成しました。
多くの有名ブランドが中國(guó)で製造されているのは周知の事実です。
現(xiàn)在、國(guó)際ブランドのユニクロと地元ブランドの森馬は、その生産拠點(diǎn)は浙江省から來(lái)ています。
ほとんど完全な生産プロセスと生地を使っています。
製造業(yè)の基礎(chǔ)に加え、現(xiàn)地ブランドの流れと運(yùn)営における革新。
中國(guó)本土の衣類(lèi)製造業(yè)はすでに大きな進(jìn)歩を遂げました。
ハードウエアの上で、彼らは良い製品の製造の基礎(chǔ)を持っています。
ソフトウェアについては、多くの企業(yè)がプロセス改造を完了しました。
企業(yè)內(nèi)部のERPなどのシステム、
電子商取引
など、國(guó)內(nèi)企業(yè)と海外企業(yè)は同じ時(shí)代にいます。
最も重要なのは、本土企業(yè)は彼らの一番足りないブランドは一度に成功してはいけないということを深く理解しました。
有効なマーケティング方式を通じて、次第に発展し、蓄積するしかない。 それは総合的な長(zhǎng)期の過(guò)程です。 LV、プラダのようなブランドはコピーできないのです。歴史とブランドの蓄積です。
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