泉州服企業はルートの建設を強化し、先行機を攻略する。
これまでの4月はアパレル企業の発注會の密集期にあたり、泉州の多くのアパレルブランドが相次いで2010年秋冬の新作注文會、発表會を開催しています。記者は世界的なマクロ経済情勢の影響下で紡績服裝はすでに靜かに新ラウンドの発展をスタートさせており、泉州の多くのアパレル企業は続々とルート建設を強化し、各ブランドの新戦略が登場し、競爭の先機を勝ち取ることを理解しました。
策略の1:多元化の運営に足を踏み入れる
福建チルブランドグループはこのほど行われた2010年秋冬の新製品発表會で、今年はチルの発展が新時代のスタート年になると発表しました。チルブランドファッション中華産業園區、高級スーツ生産ラインなどのプロジェクトの投資建設の歩みは、アパレルの研究開発、生産と販売の優位資源に頼って、計畫的に多ブランド経営を行い、多元化の運営に足を踏み入れる。
福建チルブランドグループ有限公司の洪肇設定會長は、グローバル化の波が深くなるにつれて、中國メンズブランドの消費も次第に個性化、高級化に向かっていると述べました。國內消費者の消費需要はますます多様化し、製品もますます多様化している。簡潔で快適でカジュアルで個性的なデザインが人々の追求になりました。このような社會背景の下で、國內の多くの男裝ブランドは激しい市場競爭の中で、自分のブランド発展に適した戦略を求めています。しかし、チルブランドは個性化、レジャー化の社會趨勢によって、中國の文化要素を結び付けて、正裝とファッションビジネスレジャーの概念を新たに打ち出しました。
市場の消費ニーズとファッションの発展ニーズに基づいて、チルメンズ2010年秋冬商品は二つのスタイル、三つのシリーズに分けられます。すなわち正裝スタイルとカジュアルスタイルで、正裝スタイルは経典シリーズで、レジャースタイルは都市シリーズとファッションシリーズに分けられます。同時に、製品の品質を強化し続ける上で、このブランドは「革新サービス市場」の理念を明確にし、消費需要を核心にして、商品企畫と価値革新を先導とする製品開発革新モデルを構築し、上海、広州と廈門などの先端都市で専門研究開発チームを設立し、積極的に服裝デザイン、補助材料開発、図案設計などの専門人材を導入し、會社全體の研究開発力と革新力を絶えず向上させる。
策略の2:大衆の群體を延長します
富貴鳥2010秋冬の新商品は引き続き「國際化、ファッション化、若年化」のデザイン基調を守り、國際流行の流れに合わせて、ビジネススーツ、ビジネスカジュアル、生活レジャーとファッションカジュアルを特色とする四つのシリーズを通して、高尚な生活至高の境地を演繹します。
今回の新商品は生活形態と製品のシリーズ化を重視しています。色、デザイン、生地の組み合わせからデザインを行います。富貴鳥商企業の王建武社長は記者団に対し、「2010秋冬の新商品の全體的なパフォーマンスは例年に比べてさらに張力があり、多くの層が拡大し、端末競爭力を高める効果がある」と話した。2010年秋冬の設計理念を十分に體現し、全國のディーラーのお客様に新シーズンの製品の優越性を展示するために、富貴鳥は北京の有名な監督チームと舞美チームと國內外の30數名の超A級モデルを招聘しました。
富貴鳥服飾発展有限公司の洪煌総裁は記者にこう伝えた。「大々的に強くなりたいなら、戦略、信念、チームが必要で、戦略に基づいて目標、計畫を明確に立て、組織構造を形成し、チームが実行し、計畫を事前、事中、事後に分けて計畫を分解し、責任を確定し、事の中で行動措置を制定し、事後に激勵メカニズムを制定し、改善する。続いて、私達は計畫の事前、事中、事後によって、社內管理を最適化し、內部責任機構とパフォーマンス審査機構を強化し、會社のためにより大きな価値を創造します。
聞くところによると、富貴鳥は以前から巨額の資金を使って「3 s」の管理システムを導入し、社內及び18個の販売所で徹底的に実行し、非常に著しい効果を得た。また、富貴鳥は引き続き內部責任機構と業績審査メカニズムを強化し、科學的で合理的な方法を採用し、會社のためにより大きな価値を創造します。洪煌を示す。
戦略三:細分市場を「専門にする」
今年、アイデンブルクが新しく発表した二大服裝シリーズは、布地の採用とデザインにおいて、このブランドの革新精神を體現しています。「英倫新精典」、「英倫新貴」の二つのシリーズのカジュアルメンズは、いずれもイギリスの服裝の精緻で典雅な特徴を維持した上で、今の國內消費者の需要変化に対して、多くの現代ファッション要素を吸収しました。
二つのシリーズは強い細分市場戦略があります。前者は「ファッション都市」と「ファッションビジネス」の二つの消費概念を含んでいます。主に大中都市の中高級ビジネス業界の人に対して、高い品質と商品付加価値を持っています。ちなみに、アイデンブルクは端末の経営にも獨自の工夫を凝らしています。今年は臺灣に「通路」を専門に作ってもらい、他のブランドの服とは違った普及手段をとって、販売端末と消費者のインタラクティブを増やし、より多くの消費者と端末販売店の注目を集めました。アイデンブルクの方面は、ブランドの服裝の一大の法寶は端末をしっかりと行うことにあって、しかしこの點をやり遂げて、やはりブランドと製品の絶えず革新に離れられませんと表しています。
策略の4:屋外のスポーツ試合に力を貸します。
ここ數年、アウトドア市場の上昇とともに、國內外のアウトドアブランドが次々と灘の外のスポーツ市場に進出しています。アメリカの天倫天(香港)國際投資會社はこのほど行われた今秋冬の新作発表會で、販売端末の建設を強化し、國內市場の開拓に力を入れると述べました。アジアアウトドア用品展が提供したデータによると、2010年までにアウトドア用品の販売は60億~80億元に達すると予想されている。業界専門家の予測によると、中國の「大アウトドア」市場は急激な上昇傾向にあり、アウトドアスポーツ裝備市場は毎年50%の成長率で成長し、潛在的な市場規模は100億元を超えるという。
アメリカの天倫天(香港)國際投資會社の許志強會長は、「天倫天ブランドは前に2009年全國山岳自転車選手権の公式栄譽スポンサーとなり、今後は他の國內外のスポーツ大會に協力することでブランドの影響力を高める」と述べました。會社が制定した二年間のマーケティング計畫の中で、野外スポーツ試合を支援することによってブランドを普及させ、天倫天ブランドの最も主要な普及戦略になります。
彼は「アウトドアスポーツとアウトドアスポーツの製品は緊密な関係があり、各種類のアウトドアスポーツと協力するのがこの種類の商品の一番いいブランドの宣伝ルートです。今後は國際関連の試合と協力する機會を求め、ブランドを広める努力をしていきます。
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