飲み物屋：単価が5元以下で市場があります。

3~5元/杯の価格は大衆の消費心理に一番合っています。

創業の道：定価が低くて、チェーン店と協力します。

2001年に大學2年生だった徐勝広さんは創業の念を持ち、すぐに行動に移しました。彼はまず文房具の卸売りを経営していました。その後、ある新しくオープンしたデパートでアクセサリーを経営していました。家庭教師のクラスも開いていましたが、仲間の解散や財務問題で失敗しました。3ヶ月前に選手村カルフールで開かれたポップス喫茶は彼の5回目の創業です。

開店前には、抜け目のない徐勝広が完全な準備をして、詳しい市場調べます。彼は消費者が飲み物を買う時の習慣は大體5元/杯の価格を受け入れることができるので、もし5元/杯より高いならば、買う上で比較的に躊躇します。その他の飲料企業が拡大できるのは、単価の位置づけが5元/杯を超えない。そのため、彼の心の中は計畫があって、流行の飲み物は高すぎる位置付けを必要としないで、3~5元/杯の価格は最も大衆の消費心理に合います。

彼が使っている輸入元のソースは現地では価格が高くないですが、運賃とその他の費用を加えて、コストは何倍になりました。一缶當たり1200元ぐらいになります。しかし、彼は1:7の割合で氷を割って400杯の飲み物を作ることができます。一杯5元の価格で計算します。一本の元味噌の粗利益は800元ぐらいで、やはり儲けがあります。

攜帯電話のチェーン店と提攜します。

彼が選手村を自分の最初のモデルとして選んだのは、歩く量を中心とした商品が人の流れであって、消費レベルではないと考えているからです。そして、3ヶ月前にカルフール広場で営業を開始しました。真夏に発売されたので、すぐに周辺の大衆に人気があります。毎月の売り上げは30000元ぐらいで、12000元ぐらいの利益があります。