5月20日に外資が農(nóng)産物業(yè)界に進出したのは両刃の剣を早く知らせたからです。
関係者は、大量の強い外資がわが國の農(nóng)業(yè)に絶えず注ぎ込む時に 商品 産業(yè)化の初期にある農(nóng)業(yè) 商品 業(yè)界はホルモンを打たれたようで、受動的な発展に陥ります。 外資が進出して、我が國の農(nóng)業(yè)に対して 商品 業(yè)界では両刃の剣の特徴が現(xiàn)れている。 外資の進出に対する警戒心が高いエネルギー、金融、鉱物などの業(yè)界に比べ、中國の農(nóng)業(yè)のM&Aは外資に対して基本的に制限がありません。 2008年に始まったWTOの外資系企業(yè)の中國食糧流通分野への移行期が終わり、外資は靜かに中國農(nóng)業(yè)に進出し始めました。 商品 多くの分野。 ゴールドマン?サックスのような元々の農(nóng)業(yè)とは関係のない多國籍企業(yè)も中國で養(yǎng)豚企業(yè)を買収し始めました。 近年、外資がわが國の農(nóng)業(yè)分野に進出するプロジェクトと資金の數(shù)はいずれも急速に増加している。 外資が選ぶ農(nóng)業(yè)産業(yè)は大きな違いがありますが、集中度が高く、消費量が多いです。 市場 広、利潤の空間が大きく、潛在力が高い優(yōu)位産業(yè)。 すでに進出した108の國家重點農(nóng)業(yè)の先導企業(yè)のうち、99社が食糧油、林特産品(果物を含む)、肉類(鶏肉、牛、豚を含む)、牛乳、水産、野菜産業(yè)に集中しており、91.7%に達している。 外商は山東で主に野菜、家禽と海水養(yǎng)殖及び 加工する 。 山東農(nóng)村改革と発展研究會の秦慶武副會長は、外資の進出によって、先進國の標準化建設と収益モデルの構(gòu)築を十分に參考にし、わが國の農(nóng)業(yè)を加速させると述べました。 商品 業(yè)界と國際の統(tǒng)合。 農(nóng)業(yè)の発展に資する資金不足の矛盾を緩和し、農(nóng)業(yè)資金源ルートの多元化を?qū)g現(xiàn)し、農(nóng)業(yè)産業(yè)管理サービスの水準を向上させる。 しかし、外資が農(nóng)産物の分野に入るのは諸刃の剣で、短期的には地方農(nóng)業(yè)の産業(yè)化を推進する可能性があります。 市場 定価権のリスク。 外資が農(nóng)業(yè)に進出することについて、業(yè)界関係者は4つの懸念があると見ています。 一つは弱體化國家の農(nóng)業(yè)産業(yè)に対する支配権である。 現(xiàn)在、わが國の大多數(shù)の農(nóng)業(yè)産業(yè)は技術(shù)水準が低く、集中度が高くなく、農(nóng)業(yè)企業(yè)は規(guī)模が小さく、外資は農(nóng)業(yè)分野での戦略配置と強力な拡張があり、わが國の農(nóng)業(yè)発展と産業(yè)安全に大きな脅威をもたらす可能性がある。 外資は業(yè)界にあります 取引 取得する 市場 地位を獨占する。 外資がわが國の農(nóng)業(yè)分野に進出する戦術(shù)ステップは、一般的に同じ業(yè)界の中の一つか二つ以上の國內(nèi)の実力企業(yè)を買収合併し、これらの実力企業(yè)と直接競爭することを避けます。 市場 競爭パターンが大きく変化した。 彼らが持ち株の地位を占めると、技術(shù)、資金、規(guī)模、 ブランド 國內(nèi)の同類企業(yè)を排除して、我が國の企業(yè)を奪い取る。 市場 シェア、さらに市場獨占の地位を占めて、我が國の産業(yè)の発展を操作します。 わが國の大豆や綿などの産業(yè)はこの面での教訓が深い。 外資が野菜の種を獨占した後に発生する高い価格、高いリスクの苦い果実はすでに次第に明らかになりました。 トウモロコシや水稲などの畑を外資が規(guī)制すると、國の食糧安全が脅かされる恐れがあると業(yè)界は心配している。 第二は中小農(nóng)業(yè)企業(yè)の発展空間を押し出すことです。 外資は農(nóng)業(yè)分野に入ると、獨占地位を利用して定価権をコントロールし、悪性競爭を行い、國內(nèi)の農(nóng)業(yè)企業(yè)を排除し、抑え込む。 外資がわが國の大豆産業(yè)を買収した後、全國の90%以上の製油企業(yè)が深刻な赤字に陥った。 第三に、農(nóng)業(yè)の國際競爭力を弱めることです。 農(nóng)業(yè)資源及び知的財産権、特に品質(zhì)資源及び知的財産権は農(nóng)業(yè)自立の基礎である。 もし一つの國の農(nóng)業(yè)資源と研究開発資源が他の人に掌握されたら、産業(yè)の発展に深刻な損害を與え、直接農(nóng)業(yè)國際競爭力を弱めます。 アメリカは収集した我が國の大豆の品種の資源の基礎の上で、その先進的な生物の技術(shù)を利用してダイズの優(yōu)位の新しい品種を研究開発して、更に大量に我が國に輸出して、そして競爭の優(yōu)位の地位を占有します。 「野菜の郷では、白皮トマト、山椒など一部の野菜や果物の海外種が90%前後のシェアを占めています。」 山東省農(nóng)業(yè)部門の責任者はこれに対して憂慮の意を表します。 壽光孫集村の村民孫玉愛さんによると、外國の種子は少し高いとはいえ、生産高が高く、抗病蟲はお得だという。 自分の家では10年ぐらい植えていません。以前は種を買っていましたが、今は直接買って育てた苗です。 調(diào)査によると、中國の8000以上のシード企業(yè)は市場シェアの5%に達していません。ベスト20の売上高を合わせると、アメリカのモンサントに及ばないです。 山東省農(nóng)業(yè)科學院野菜研究所の何啓偉研究員とそのチームがこのほど、山東省國外の野菜品種の応用狀況を調(diào)査したところ、壽光80萬ムー、15種類の主要野菜の中で、溫室栽培のピーマン、無刺キュウリ、トマト及び露地栽培のニンジンなど海外の品種の占有率はそれぞれ95%、80%、65%と80%以上に達し、全體の海外の品種は総作付け面積の半分ぐらいを占めています。 マクロコントロールの難しさと不確実性を増大させること。 外國商人、特に多國籍企業(yè)は資本、技術(shù)、管理、マーケティング、情報などの面での優(yōu)勢を利用して、上下下流の一體性、規(guī)模性、集中的な投資の方法を採用して、農(nóng)業(yè)産業(yè)に対する真のコントロールを?qū)g現(xiàn)しやすいです。 もし農(nóng)業(yè)の大産業(yè)、大製品と先導企業(yè)のコントロール権が外商の手に多すぎると、マクロコントロール能力を弱め、マクロコントロールの目標を邪魔し、マクロコントロール政策を誤って誘導し、國家の発展戦略に影響する。 山東は農(nóng)業(yè)産業(yè)化の発展が比較的良い地區(qū)で、農(nóng)業(yè)外資の進出が多いです。 山東農(nóng)村改革と発展研究會の秦慶武副會長は、野菜の生産環(huán)節(jié)はわが國の労働力優(yōu)勢で、外資は入りにくいですが、流通環(huán)節(jié)では外資の進出には少し慎重にしてくださいと言いました。 今、外資は強い狀態(tài)にあるので、小農(nóng)経済の剝奪をもたらしやすく、さらに小農(nóng)経済の破綻を招きます。 小農(nóng)が支配されるだけでなく、私達の民族資本にも一定の押し出し効果があります。 これらの潛在的なリスクは今は見えないかもしれませんが、確かに存在しています。
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