新しくおもちゃの店をオープンして、7つの位置を決めて販売を助けます。

玩具店の商売の善し悪しはさまざまな要因によって引き起こされますが、これらの影響要素のチェーンには、一部の障害が発生した場合は、フルディスクで負けてしまう可能性があります。そのため、玩具店の経営開始時には、玩具店の販売狀況を決定する一環として、企畫と位置づけられています。
      第一、位置選定
場所選びは玩具店が具體的に実施する過程で出る第一歩であり、非常に重要な一歩であり、玩具店の今後の販売実績が良いかどうかを大きく決定しています。便利な交通は玩具店経営の第一條件です。交通が便利で、お客さんが利用したいです。普通は近くにバス停があります。あるいはお客さんが歩いて20分以內に行ける店が一番いいです。どちらが経営にいいかを選ぶには、道の両側の通行人の流れを観察し、歩行者の多いところを観察する必要があります。

第二、定位客流狀況

流動客流は店の人気指數を決める要因である。店が客の多いところにあると、來店する人が多いです。一般的に、駅の近くや商業地域の人口密度の高い地域や同業者が集まる街に店舗を置くなら、このような開店環境は大きな利點があるはずです。客流の量は調査と観察で具體的なデータを得ることができるので、店が開業する前に店の近くの客流の狀況をよく考えます。
       第三、位置づけ資金

各店舗は賃貸料が必要です。店舗を借りる前に、店舗の賃貸料と最初のおもちゃ製品の費用を計算します。店がオープンしたばかりの時はお金を儲けていない可能性が高いので、細かく計算します。同時に、長期的な視野を持ち、三ヶ月以內の流動資金狀況を考慮し、十分な流動資金を殘して、萬一の必要に備える。

第四、位置づけおもちゃ製品

あなたが必要とするおもちゃの製品を知っています。どのような人のために用意されていますか？子供のおもちゃを中心にしていますか？それとも大人のおもちゃを中心にしていますか？おもちゃのお店は自分のおもちゃの商品の位置付けを正確にすることが大切です。潛在的なお客様のグループは誰ですか？

第五、店舗の位置づけ

隣を選ぶのはおもちゃの店の位置付けの基準です。あなたの選んだ店は周りの環境がどうですか？周りの店は主に何を経営していますか？子供服の店などを経営している店が多いなら、おもちゃの店の販売にも非常に有利です。ここでもっと多くの選択と比較ができます。

第六、店舗內部環境の位置づけ

おもちゃの店の內部環境はおもちゃの店の遠景の発展を決定することができて、そのためおもちゃの店の內部の設計を顧客を引きつける重要な手段として考えにきて、重點はきれいできれいなショッピング環境を設けるので、合理的なおもちゃの製品の配置と人間化の補助施設を設計して、更に多くの顧客をあなたのおもちゃの店の中に引きつけます。

第七、定位入荷、出荷

上のすべての內容が所定の位置に著いたら、おもちゃの店の仕入れ、出荷などのルートの問題を考慮しなければなりません。良い商品の供給源があるかどうかは、おもちゃの店の生存の鍵の一つです。商品の供給源の十分さと様式がそろっていてこそ、消費者があなたの店で消費することができます。

この7つの部分は何の共通點もないように見えますが、玩具店の販売が常に秩序正しく、効果的に行われるために必要な要素です。そのため、おもちゃの店主はおもちゃ店の経営過程の中で全體的に問題を考えて、どの一環でもミスが発生しないようにします。