服裝ブランドを運営していますが、なぜ服裝業界の本質から逸脫できないですか？

ネットが服に提供するのはツールであり、モードであり、成功の近道ではない。なぜなら、服裝ブランドを運営することは結局服裝業界の本質から逸脫することができないからである。

これは1つのずっと創意に欠けることがない時代で、しかしこの時代の生んだ創意はその興も突然で、その亡も突然です！

中國のネットショッピング服裝業界の臺頭と人気はこのごく短い3、4年の間にあります。

その興隆を語るたびに、人々はPPGと李亮に再び言及しなければならない。PPGはとっくにこの人の死去したが、ネットショッピングの服裝ブランドに対して道を切り開く先駆者の種まき者としての意義は抹殺されない。

金融危機は伝統的なアパレル企業の対外貿易ルートに大きな衝撃を受けましたが、ネットのチャンネルが主導的かつ受動的に「意外」に人気が出てきました。

金融危機の時にも、私達はリスク投資家達が大柄な真金白銀のために新しい用地を見つけました。

ネットショッピングのアパレルブランドの代表者として、陳CEOは2010年に第4回融資を実施しています。業界専門家によると、一般的なやり方で、これはワセリー商品の発売前の最後の大規模融資かもしれません。同業者としては違ったモデルのマッコーリンは2008年に歴史的な融資株式の変更を無事に完了しました。

そのほかに、ほとんどの伝統的な服裝ブランドは、ネット上の服裝B 2 C業務の開拓と発展に深くまたは淺く參加しています。もしまたタオバオのお店を含めて計算すれば、このグループはすでに見るに足りないものです。

しかし、人気の背景には、特に投資機関が頻繁に現れ、人々はこの新興業界を発見し、馬太効果を蓄積しています。

2010年、人々は先駆者あるいは優秀者が絶えずスピードを上げていることを発見しました。後進者またはフォロー者がスクランブルされています。

2010年は中國のネット通販の衣料品の分水年になるのか？