贅沢品のサイドブランドが大衆(zhòng)ファッションに変身します。

なぜ多くのファッションブランドが混ぜ合わせて遊んでいますか？

いずれも新しい方法を開(kāi)発して販売を刺激しています。その中には消費(fèi)者のさまざまなレベルの需要を拡大する意図が含まれています。

PradaからサブブランドMiuMiuまで延び、アルマーニはギorgio Armmaniのブランド家族に伸びたり、山本耀司からアディダスと提攜したレジャースポーツブランドY 3から後にジュエリーブランドに手を染めたりするなど、ぜいたく品ブランドの需要が高い、大衆(zhòng)と大規(guī)模な供給があることを示しています。

現(xiàn)在、多くの高級(jí)品ブランドはすでにグループ経営で、株式上場(chǎng)であり、しかもぜいたく品の消費(fèi)そのものは非常に敏感であり、経済の動(dòng)き、株式市場(chǎng)の相場(chǎng)とも大きな関係があります。

これまで多くの高級(jí)品企業(yè)や関係者が値下げを避けてきましたが、価格は徐々に下がってきています。

COACH、GUCCIなどのブランドに対して、ファッション的な手提げバッグを買(mǎi)うのは普通のサラリーマンにとってもうズボンのベルトを締めなくてもいいです。攜帯電話を変えたり、車の內(nèi)裝を変えたりするように、長(zhǎng)い時(shí)間をかけて蓄積したり、考えたりしなくてもいいです。

また、多くの高価な贅沢品に対して、本當(dāng)に必要な人たちも新たな消費(fèi)パターンが現(xiàn)れています。多くの消費(fèi)者はレンタルしたり、使ったりしてから売っています。

消費(fèi)者はますます為替レートの変化を利用して世界市場(chǎng)で一番お得な商品を選ぶことが分かります。

これらの変化の結(jié)果、一部のいわゆる贅沢品はもう一方的に高いイメージを維持することができません。少なくとも価格の上ではこのようなものです。

消費(fèi)者はこのルートを通じて、世界で一番安い商品を買(mǎi)うことができます。

小さくなった「地球村」では、誰(shuí)も高貴なふりをしてはいけません。

過(guò)去の伝統(tǒng)的な意味での贅沢品はもう再定義されました。消費(fèi)層も変化しています。

ブランドのハンドバック、靴と服裝は90年代に新しく臺(tái)頭したITエリート、金融エリートと伝統(tǒng)業(yè)界の「富二世代」の特許ではなく、ますます多くの一般都市のサラリーマンが大衆(zhòng)ファッション品の消費(fèi)主流に変身している。