注文が十分あります。紡績(jī)機(jī)企業(yè)の運(yùn)行は明らかに好転しています。

今年の第1四半期は、市場(chǎng)の暖かさと各種の経済刺激政策の累積効果が現(xiàn)れるにつれて、グループ會(huì)社全體の運(yùn)行狀況は前年同期より明らかに好転し、各経済指標(biāo)の完成品質(zhì)は大幅に向上した。

これは中國(guó)恒天グループが4月27～29日に開催した第一四半期の経済運(yùn)行分析會(huì)で、紡績(jī)機(jī)、紡績(jī)貿(mào)易、新材料、重工など7つの事業(yè)部が大量のデータを通じて分析した結(jié)果、共同結(jié)論です。

一方、上海からも吉報(bào)が伝えられました。4月末までに、第二紡績(jī)機(jī)は48臺(tái)の自動(dòng)巻き取り機(jī)の注文を受けました。製品の販売は上昇軌道に乗りました。

恒天新管理體制の運(yùn)行は良好です。

分析の原因として、中國(guó)恒天集団の経済運(yùn)営に関するテーマ分析會(huì)は、昨年4月期の暖かさ回復(fù)の動(dòng)きに続き、今年は紡績(jī)機(jī)の契約が増加し、大部分の企業(yè)の生産任務(wù)が旺盛で、各項(xiàng)目の経営指標(biāo)が品質(zhì)を大幅に向上させ、より良い発展の勢(shì)いを示していると指摘しています。

売上高は前年同期比70.04%増となり、これは企業(yè)が新たな貿(mào)易商品を積極的に開拓し、貿(mào)易成長(zhǎng)方式を転換した結(jié)果である。

また、グループ紡織貿(mào)易企業(yè)の輸出入額は前年同期と比べて大幅に増加し、貿(mào)易企業(yè)の売上高は同65.55%伸びた。新材料事業(yè)部は無(wú)効資産と不良資産を整理し、資産の品質(zhì)を改善し、企業(yè)の収益能力を次第に向上させ、事業(yè)部の主要業(yè)務(wù)の収入は同35.51%伸びた。重工業(yè)業(yè)務(wù)部は柔軟なマーケティング措置を取って、引き続き各経済指標(biāo)の大幅な成長(zhǎng)を維持しており、重工業(yè)部の主要業(yè)務(wù)収入は同50.61%伸びた。

経済運(yùn)行全體はグループ會(huì)社の予定目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)した。

恒天各支社の効果は明らかです。

第一四半期に、経済回復(fù)、市場(chǎng)回復(fù)の有利な情勢(shì)に直面して、グループ企業(yè)は「情報(bào)をつかみ、市場(chǎng)を奪い、サービスを競(jìng)い合う」ことで、主要製品の市場(chǎng)占有率が安定している中で上昇していることを確保し、売れ行きの良い商品の開発力を強(qiáng)め、製品の利益空間を向上させる。

例えば、経緯株式の楡次支社は紡績(jī)企業(yè)の労働力節(jié)約の現(xiàn)実的な需要に適応し、技術(shù)力を集中して紡績(jī)工場(chǎng)の紡績(jī)機(jī)の古い機(jī)械改造に適した短車集団の落糸裝置を開発することは、使用を減らすだけでなく、性能も安定して信頼できる。

この裝置は4月に市場(chǎng)に投入され、5月に量産を開始しました。恒天重工は第1四半期にZW 2351-40型、ZW 2351-400型のダブルピンプレートを完成しました。針刺機(jī)、W 2351-400（70）型のダブルボード対刺機(jī)のシリーズ化設(shè)計(jì)を完成し、スラブマシンの新型プレウェットディスクの設(shè)計(jì)と試作作業(yè)を完成しました。

第二紡績(jī)機(jī)は販売で発展を促す。

今年に入ってから、上海第二紡績(jī)機(jī)株式有限公司はマーケティング戦略をタイムリーに調(diào)整し、主な攻撃目標(biāo)を販売して、自動(dòng)巻き取り機(jī)の市場(chǎng)開発に重點(diǎn)を置いています。

同時(shí)に、山東、江蘇、浙江、河南が主な市場(chǎng)であることを明確にしました。販売人員は協(xié)力し、資源は共有し、積極的に情報(bào)を収集し、チャンスをつかむために、市場(chǎng)開拓の仕事は喜ばしい成績(jī)を得ました。

先日、二紡績(jī)機(jī)の自動(dòng)巻き取り機(jī)の製品は元の市場(chǎng)を強(qiáng)固にした上で、江蘇、河南、安徽、浙江などの地域市場(chǎng)に入ることに成功しました。

販売戦略において、第二紡績(jī)機(jī)は何回も部門販売員會(huì)議を開催し、市場(chǎng)情勢(shì)を分析し、販売指導(dǎo)を強(qiáng)化する。

まず、マーケティング部のチームが協(xié)力して戦う優(yōu)勢(shì)を発揮し、マーケティングの顧客資源と情報(bào)資源を十分に利用し、企業(yè)の古い顧客の中で潛在的なユーザーを探して、自動(dòng)巻き取り機(jī)の販売を拡大します。

第二に、代理店の積極性を十分に引き出して、一つの製品を代理して複數(shù)の製品を代理します。

第三に、多方面の措置と手段を講じて、上海電気賃貸の優(yōu)位を十分に発揮し、製品の販売を拡大する。

第四に、市場(chǎng)を注視して、肝心な取引先がしっかりと見(jiàn)て放さないで、重點(diǎn)の取引先は直ちに訪問(wèn)して、取引先の密接な追跡の販売戦略を必要とします。

第五に、営業(yè)及び関係者は毎日生産現(xiàn)場(chǎng)に深く入り込み、生産進(jìn)捗を把握し、適時(shí)に実際の生産と取引先の需要との間の矛盾を調(diào)整して、自動(dòng)巻き取り機(jī)の販売量の著実な向上を確保する。