泉州靴企業の転換後の「増減取捨選択」戦略

水、土地などの資源不足が日増しに際立ち、環境圧力が日増しに増大し、資源消費の粗放的な発展方式によってその弊害が現れた時、泉企業はもう反省を始めました。

內在する発展矛盾に加え、2008年末以來の國際金融危機の「逆迫り」によって、泉企業の発展パターンの転換を促している。

昔、百萬トンの石粉を生産した南安は石材業の粗放式発展の苦しみを深く受けられました。今では、石粉、砕石は循環経済の最高原材料となり、人造大理石、壁材料、石つづり合わせ油絵などの各種製品を作りました。南安は石材汚染が深刻な地域から全國最大の石材循環経済生産基地に向けて、華麗なターンを完成しました。

南安石材業基地のモデルチェンジは一定の代表性を持っています。

実際には、再生の苦しみを経験した後、多くの泉企業は成功への「狹い門」を見つけました。技術の向上で循環経済の発展を促進します。

資源の消耗を「減法」とし、企業の利益を「足し算」する。

相対的に限られた資源にとって、循環経済は資源を利用する新しい道を切り開き、資源を最大限に利用することができます。

業界関係者の見積もりによると、泉州は毎日靴の種類の製品を生産して300萬足以上、靴ごとに産出して足の材料の10%をおりて計算して、廃棄物の産出量は驚異的で、これらの廃物はまた多數焼卻されて、1歩進んで環境に危害を及ぼします。

どのように受動的な狀況を転換し、環境と企業発展の「ウィンウィン」を実現し、晉江陳三星プラスチック有限公司は循環経済のモデルを提供しました。

同社は周辺企業や広東省などから年間4萬トンの廃棄端材を回収し、その後新たな靴材に加工し、バッグ、靴、船舶、建築などの各分野に応用し、昨年だけで生産額は4億元に達し、企業利益の足し算を実現した。

エネルギー価格の上昇、省エネ、排出削減圧力が軽くない狀態で、循環経済の道を歩み、転換の中で発展を図り、企業生存権を保つ選択であるだけでなく、企業が春のブースターを迎える。

三亜星は発展の中で転換を促す典型的な事例であり、三宏再生資源科技有限公司は転換の中で発展を図ることができました。

數年前の石油価格の上昇による危機により、三宏會社のトップが発展方式を転換する道を決意しました。今では、各種の廃棄されたプラスチックひも、農業用紐は會社の「6?18」プロジェクトを通じて、「100%の廃プラスチックでポリプロピレン繊維を生産する技術」を利用して、最終的にカバン、環境保護袋、テントなどの端末製品を作りました。

環境汚染は「減法」産業の昇格に「足し算」をする。

省エネ?排出削減圧力は企業の転換を迫っているが、循環経済による「甘頭」は企業の主導的な循環力を促している。

洛江では、鉄托機械公司はアスファルト再生攪拌設備を生産し、機械業界の新しい分野を開拓します。泉州開発區では、宏遠集団の「6?18」ドッキングプロジェクト「甲殻素繊維研究開発プロジェクト」で、海鮮ゴミは新型の環境保護生地になります。泉港では、福煉排出の排気ガスは泉州協力二酸化炭素ガス有限公司に使われています。液體二酸化炭素を精製して、工程機械製造、自動車製造などの多くの業界に供給します。

“食べます”の社會の排出するごみの後で、これらの企業の循環の経済の成果は同様に非常に環境保護で、あるいはきわめて分解しやすくて、あるいは汚染がない、あるいは“2回の循環”に入ることができて、環境汚染の“足し算”を“引き算”にしたことと言えます。

金山銀山に勝って、緑水青山にもなりました。泉企業は社會効果と経済効果の間に素晴らしい一致點を見つけました。

循環経済が勢いよく起きる時、「加減法」の変化の間に、泉企業は第一時間で正確に判斷し、市場経済の法則に合う転換方式を選択しました。循環経済という新興分野に先駆けてスタートし、「加減法」の様々な変化の中で企業競爭力を高め、産業レベル、構造の調整と向上を推進しました。