既存システムと未來システムの取捨選択問題

多くの企業は長年の発展を経て、各種類のシステムとインフラがあります。

新しい情報化建設の過程において、業務に対する影響の深さにおいても、企業內部と外部に関わる広さにおいても、もはや比べものにならない。

現在、多くの企業が使用しているシステムの多くは、業務機能部門や業務機能に基づくシステムであり、例えば財務システム、輸入?販売?保存システム、販売管理システムなどである。

これらのシステムは機能が比較的に単一ですが、長年使っているので、利用者はすでに彼らの特徴をよく知っています。

また、企業の前と後にも多くの資金が投入されています。捨てるのはもったいないです。

多くの企業は情報化の方策決定をする時いつもこのような“歴史”の遺留システムに対して著手することができないことに見えて、いつも集積などの方式を通じて未來のシステムと統合する問題を解決したいです。

このような狀況に対して、企業は業務需要と発展の観點から考えるべきです。

どのシステムの「去」と「留」は主に企業の未來の発展需要を支持するかどうかを考慮して、現在の情報化建設の展開に直接影響を與えるかどうか、未來より全面的なシステムが取って代わることができますか？

肯定的な答えなら、諦めるべきです。

既存システムの評価は、企業の現在と未來の業務ニーズと発展に基づいて行わなければならない。これらの孤立したシステムを過度に重視し、企業の全面的な情報化建設に影響を與えることは価値がない。

もちろん、各企業が直面している問題と置かれている環境は違っていますが、具體的な狀況を分析する必要があります。