東莞靴企業は研究開発設計とブランドマーケティングに力を入れています。

　　國際金融危機以來,處于風暴眼中的東莞,有一些數據“不好看”,有一些數據卻相當驚人:

2008年以來、全市に外資企業研究開発センターが89個新たに増加し、過去総數の90.8%を占めています。

2009年全市の特許出願量は19106件で、特許は12918件で、雙雙雙は全省第二位であり、深センに次ぐものである。

2009年の工業更新改造投資は初めて100億元を突破して、154.5億元に達して、同1.5倍増加して、総額と増速は珠江デルタのトップに位置します。

また、2009年には、この市の加工貿易企業988社が自主ブランドを持ち、國內外の登録ブランド2678社を持っています。

これらのデータは説明して、以前は加工組立に専念していた東莞製造は生まれ変わった変化が発生しています。研究開発設計とブランドマーケティングを重視し始めました。

東莞は揺るぐことなく発展方式の転換を加速することを決心しました。

東莞市委員會常務委員、副市長江凌氏は、加工貿易のグレードアップの転換を推進することは、伝統産業チェーンの拡張を推進し、加工製造から研究開発設計、ブランドマーケティングの両端に展開することであると述べた。

彼は産業チェーンの延長が重要な方向だと言いました。

東莞の靴、家具、服裝、玩具などの業界の基礎は良くて、過去に製造をつかんで、今研究開発、設計、ブランドのマーケティングをつかんで、産業チェーンの整合を行います。

現在、アパレル業界は産業チェーンの整合を完成しました。

  　 　 從OEM到ODM該市去年專利申請量暴增

企業の自主的創造革新能力を高めるために、東莞は中小企業のイノベーション資金、研究開発投資補助金、研究開発機構の奨勵補助金、ローン利息などの政策項目を通して、革新チェーンの異なる段階、異なった段階でサポートします。

市科學技術局の梁鳳鳴副局長によると、2006年に「科學技術東莞」プロジェクトが実施されて以來、政府は毎年この方面で五六億元の投資をしています。

企業の研究開発への意欲も空前の高まりを見せている。

世界第二位の光ディスク裝備製造企業である宏威デジタル機械有限公司は、毎年の研究開発に使用する費用が売上高の20%を超えており、今明二年に同社は6.2億元を投入する予定である。

同時に、技術改造ブームが起こっている。

この市の工業更新?改造の実際投資総額は2006年の44.6億元から2009年の154.4億元に引き上げられ、246%伸びた。

今年の第1四半期において、同市の技術改造投資額は累計16.68億元で、同1439%増加した。

企業は積極的に技術改革に參加し、その中から利益を得る。

昨年、南興木工機械有限責任公司は6000萬元を投資して技術改造を行い、華中科技大學と協力して高速木材加工設備を開発し、コストの50%を節約しました。

一年余りの努力を経て、東莞の産業構造と発展パターンが変化し、OEMを中心に徐々にODMに発展し、多くの企業がもとの単純な加工製造から技術研究開発に移りました。

梁鳳鳴氏によると、企業が自主的に開発した意識と能力が向上したという。

特許を例にとると、1985年から2000年にかけて、東莞市の特許出願量は6154件であったが、昨年は19106件で、2000年までの合計の3倍以上であった。

江凌氏によると、東莞は現在、優れた設計研究開発能力を持っており、より高い付加価値のある製品を受け入れることができます。設計図面を提供する必要がありません。市場の需要を提供すれば、需要に応じて異なる様式を設計できます。國際分業の中でハイエンドに向かい、加工貿易はより競爭力があります。

一つのグループが説明できる問題のデータは、2009年に東莞が205の基準の改訂に參加し、10の連合基準を制定し、発表しました。東莞は省レベル以上の計畫項目293項を負擔し、18.48億元の経費援助を獲得しました。これは史上最高の部門のプロジェクトの援助を受けた年です。

江凌氏によると、東莞は工業設計センターを設立しています。既存の技術基盤を通じて、東莞は完全に研究開発設計をより強くすることができます。

    　　企業加速自創品牌中國名牌數量位居全省第5位

金融危機の影響で、東莞の多くの企業の海外市場は急激に縮小し、看板生産のモデルは引き継がれにくいです。

このような狀況の下で、企業のブランド意識はますます強くなり、ブランドの生産からブランドの創立への転換を加速しています。

江凌さんは産業チェーンの両端に東莞で研究開発設計に従事する條件がありますが、ブランドのマーケティングは難しいと言いました。

それでも、東莞はいくつかの條件がある企業をサポートしてブランドを作ります。

企業がブランドを創立することを勵ますために、東莞はブランドの主導戦略を実施して、ここ三年來、全市の奨勵ブランド名企業の金額は累計8840萬元に達します。

企業がブランドを作るスピードは大いに加速します。

2009年全市は988社の加工貿易企業が自主ブランド（親會社または東莞會社ブランド）を持っています。2008年より163社増え、2007年より288社増えました。國內外の登録ブランドを持っています。2008年より370個増えて、2007年より610個増えました。

現在までに、この市はブランド名の標識421個を持っています。その中に中國の有名なブランドは20件、中國のブランド品は18個、中國のブランド品と広東省のブランドの累計數は全部で全省第5位です。

いくつかの企業がブランドを創立することによって、國內外の市場を開拓することに成功しました。

例えばブランドを作ってパイロット企業の東莞市奇勝靴業有限會社の傘下の迪寶·阿治奧男裝靴は広東省のブランド商品に選ばれて、そしてアメリカ市場に進出します。

 　　  延伸產業鏈也是產業升級

一般的に、産業のアップグレードと転換のルートは2つあります。

一つは「かごを開けて鳥を換える」式で、全く新しいハイエンドの産業を導入し、古い比較的低い産業を交替します。

もう一つは「現地でのアップグレード」式で、産業チェーンを完備し、延長し、産業チェーンのローエンドから産業チェーンの中高級を歩く。

東莞で発展方式を変えていく過程で、この二つの経路が関連しています。

"かごを開けて鳥を換えます"を通して、東莞はみごとにいくつかの低い付加価値、高いエネルギー消耗、高い汚染の企業を移転して、容量を作り上げました。

同時に、東莞は現地でのアップグレードをさらに強調し、企業に殘してアップグレードするよう呼びかけています。

東莞にとって、後者はもっと現実的で緊迫しています。

一方で、「かごを開けて鳥を換える」というのは、「工場に行く」「人を追う」という誤解を與えやすいです。

そして、かごが飛び出してきました。「鳥」を導入して、どのような「鳥」を導入できるかどうか、心細いです。

つの必ず正視しなければならない現実は、長年來、東莞はずっと大プロジェクト、大企業を導入することを望んでいますが、効果は決して明らかではありません。

一方、大量の労働密集型産業は産業チェーンの下端にあり、付加価値は高くないが、完備した産業チェーンと組み合わせが形成されており、産業集中度はかなり高い。

これらの産業を捨てるのは明らかに不可能で、もっと現実的な道は既存の産業の基礎の上で昇格させて、産業チェーンの完備と整合を推進して、製造業の競爭力を高めます。

年余りの探求を経て、東莞の産業構造調整はすでに初歩的な効果を収めました。

振り返ってみますと、東莞は現地でアップグレードします。

まず、産業のグレードアップは非常に認識されています。

東莞は何度も説明しましたが、産業のグレードアップは伝統産業を捨てるのではなく、伝統産業を改造して昇格させるので、もっと競爭力があります。

東莞の経験説明では、既存の産業を改造し、向上させることもアップグレードされます。

その次に、産業の進級は非常の決心があります。

その場でアップグレードするという本質は、産業チェーンを伸ばし、「スマイルカーブ」の中端から両端に引き上げます。

これは苦しい過程です。

簡単な加工組み立てと比べて、研究開発とマーケティングの難しさはずっと大きいです。

短期的には、利益を減少させ、リスクを満たし、大きな不確実性が存在する。資金投入が必要で、大量の人材サポートと政策支援が必要である。

変換の初め、東莞は“4つの我慢ができます”を出して、このような決心がなくて、今日の成果がありません。

第三に、産業のアップグレードは非常な政策があります。

東莞は“大膽に天下の先になります”の精神を受け継いで、加工貿易企業に対して産業チェーンの昇格の中で出會う困難、相前後して“1+26”の政策の文書を打ち出して、絶えず政策の障害を突破して、企業の昇格を助ける目的があって、加工貿易の転換、國內販売、科學技術の革新などの方面で多くの有益な経験を探求しました。

これらの操作性の高い政策こそ、企業のアップグレードに大きな支えを與えています。