どのようにして小さな商売で大金を稼ぐのか。

小商売で大金を稼ぐ経営理念：市場(chǎng)の盲點(diǎn)を巧みに占める

小本経営者が受け身で流されては、いつまでもうだつが上がらないかもしれない。小本創(chuàng)業(yè)はいったいどのようにプロジェクトを選んだのだろうか。実は、経済が発達(dá)し、社會(huì)が進(jìn)歩すればするほど、人々の需要は細(xì)分化されている。実際、市場(chǎng)の間には隙間市場(chǎng)を顧みる余裕がない企業(yè)が必ず存在し、それは零細(xì)経営に適している。そのため、小額投資家は固有、狹窄、思考モデルを強(qiáng)化し、より長(zhǎng)い時(shí)間と空間で市場(chǎng)運(yùn)営の法則を把握し、消費(fèi)需要を深く研究し、獨(dú)自の道を切り開(kāi)き、経営者が商品とサービスを持っていないことに力を入れ、市場(chǎng)の盲點(diǎn)を巧みに占めなければならない。例えば、店の商品のマッチングセットを経営し、商品を補(bǔ)充する、三百六十行のほかに、ふき取り、送迎サービスなどの新業(yè)界や新奇抜な店、夜市などを開(kāi)拓し、消費(fèi)者に多層的な便利なサービスを提供している。

小さな商売で大金を稼ぐ経営理念：利益をあまり重く見(jiàn)ない

小本創(chuàng)業(yè)はどのようにマーケティングすればお金を稼ぐことができますか。「三分の利で満腹になり、七分の利で餓死する」ということわざがある。利益は微々たるものだが、価格的に優(yōu)位になりやすく、販売量の優(yōu)位性で価格的な損失を補(bǔ)う。元手経営資本はかなり限られており、商品が滯留し、資金が回らず、死に金になるのを最も恐れており、負(fù)擔(dān)は背負(fù)えば背負(fù)うほど重くなり、一歩経営に影響を與え、悪循環(huán)を形成する。薄利多売は道理は分かっているが、小本経営者は経営方針を最も無(wú)視しやすい。市場(chǎng)での人格詐欺行為の多くは小さな會(huì)社や行商人に現(xiàn)れ、最終的には人を殺して自分を害し、短命の商売になる。

小さな商売で大金を稼ぐ経営理念：余分なサービスを

業(yè)者は販売促進(jìn)のために、価格戦をして薄利多売の道を歩み、顧客に物をプレゼントしたり、抽選をしたり、メディアの勢(shì)いを借りて広告をしたりして、工夫を凝らしていると言えるが、見(jiàn)慣れた販売促進(jìn)手段の効果は往々にしてあまりよくない。かまどの商売を営む楊さんは、「かまどを買(mǎi)って健康食品を無(wú)料で送る」という客引きの奧の手を思いつき、一時(shí)は多くの新婚夫婦を訪問(wèn)させて購(gòu)入し、商売は同業(yè)者よりずっといい。

小さな商売で大金を稼ぐ経営理念：顧客に便利を提供する

資本が豊かな企業(yè)の経営は「守」を重んじ、小さな商売は「走」を重んじる。資本が豊富な企業(yè)は、各メディアを通じて販促広告を発表し、自身の優(yōu)れた経営環(huán)境を利用し、セット商品とサービスを完備し、顧客が自発的に訪問(wèn)することができる。小本経営者は一般的に日常生活用品を経営しており、顧客と安定した連絡(luò)を取りやすいため、流動(dòng)販売や宅配便は顧客のニーズに合わせやすい傾向にある。

もしあなたが以上の経営理念を持っていれば、あなたも少しずつ自分のビジネスを大きくすることができます。

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