同僚の贈(zèng)り物も人によって違います。

出張や旅行に行く時(shí)、一番困るのは會(huì)社への贈(zèng)り物です。

利用できる予算が限られていますので、関係のある方にはもちろんプレゼントできません。

この時(shí)あなたがしなければならない選択は、少數(shù)數(shù)人の値段の高いプレゼントを贈(zèng)るか、それともみんなに安いプレゼントを贈(zèng)るかです。

間違いなく、みんなに粗品を贈(zèng)るのが理想的です。

なぜなら、受け取った人ともらえなかった人の差が縮まるからです。

同僚全員にプレゼントができない以上、あなたがプレゼントを買う時(shí)、まだ受け取っていない人の気持ちを考えるべきです。

高価なプレゼントを買って誰かに渡すと、その人とプレゼントをもらっていない人の差が浮き彫りになります。

そのようなタイプのプレゼントなら、會(huì)社に帰らないほうがいいです。

プレゼントというのは、プレゼントをもらっていない人に反感を買うこともあります。自分の人間を減らすために、人間を増やすことはほとんど不可能です。

このようなプレゼントは形だけのものですから、プレゼントを受け取った人の喜びよりも、「隣の人はプレゼントを持っていますが、私は持っていません?！?/p>

このようなマイナスイメージは隣でプレゼントをもらうほど高くなります。

しかし、この贈(zèng)り物がつまらないなら、プレゼントされていない人の反感は最小限に抑えられます。

サラリーマンにとってプレゼントの贈(zèng)り方も重要な能力です。

多くの人が上司を中心に贈(zèng)り物をするのは避けられないことですが、それは下手な方法です。

ですから、普段出張する機(jī)會(huì)のない人たちにプレゼントします。

例えば、今回の出張に関しては、計(jì)畫グループのメンバーではない同僚たち。

つまり、人は會(huì)計(jì)、人事、総務(wù)などの管理部門の人のためにプレゼントを買うべきです。

その中でも特に対応してくれたのは、あなたのために差費(fèi)計(jì)算や保険の手配をしてくれた會(huì)計(jì)人です。

また、出張の時(shí)はスケジュールがタイトなので、プレゼントの內(nèi)容を考えて時(shí)間を浪費(fèi)するのはもったいないです。

ですから、事前に何を買うかを決めるべきです。