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    職場の同い年の人はどのように付き合いますか?

    2010/5/31 16:20:00 46

    連休が過ぎて、もう一週間以上仕事を再開しました。短い職場の平穏も段々壊れてきました。

    七日間の休暇の間、緩和されたのは生理疲労だけで、それらの頑固な心理的な悩みは解消されていません。

    平穏の10日後、ようやくいくつかの解決されていない古い問題が爆発した。


    例1同い年の同僚とどうやって付き合うべきですか?


    Faye:オフィスに同い年の人がいます。これはもともといいことです。

    同い年の人が一番付き合いやすいですが、実はオフィスの同い年の人と付き合うのは難しいと思います。

    オフィスには私と同僚のHだけが同い年ですが、なぜかHはいつも私と勝負する構えを持っています。

    ある時、私はオフィスで感慨しました。「どうして××監督の映畫の意味が分かりませんでしたか?」

    Hはすぐに「まさか?

    これさえ読めませんか?」

    普段のお弁當の中でも、私より多くの肉があります。Hさんは私に勝手に選んでください。お椀の中の肉はあなたより多いです。

    私は仕事と爭わない人ですが、Hさんはいつも私を目の敵にしていると思います。


    Hとよく話をしたいですが、彼女はいつも「あなたのことを気にしない」という顔をしています。

    私も部門の主管と狀況を反映したいですが、彼が私のことを心配しています。

    行ってしまえば?

    私は悔しいです。何でHのような人のために辭職しますか?

    続けて留守番して、毎日顔を上げて頭を下げて會うことができなくて、私はまたどのように彼女と付き合うべきですか?


    HRの観點から、「粗い」生き方を學びます。


    同僚同士の協力はまるで結婚のようです。

    二つの異なる家族から來た人が一緒に歩けるのは、お互いの鑑賞が頼りです。

    情熱のあと、二人がもっと多いのは、家庭をどうやってうまく経営するかを冷靜に考えることです。

    これは協力にかかわる問題です。

    多くの協力が成功しないのは、技術的な理由ではなく、性格の問題です。

    生活の中にはいろいろな性格の人がいます。他の人があなたと同じ性格に変わることを期待してはいけません。

    変えることができるのは自分の包容力と自信の量です。

    多くの場合、人は「粗雑」に生きて、他人の言い方ややり方をあまり気にしないでください。

    Fayeは自信がなくて、しっかりしている人だと思います。

    どんな騒動も彼女の情緒を波瀾に陥れ,仕事に影響を及ぼす.

    Fayeにとって、包容量と自信の含有量を増やすことは特に重要である。


    段冬:先日、家庭的に恵まれている同僚の男性が、何をするにも他人と食い違っていると友達から文句を言われました。

    実は、このような狀況は単位ごとに発生します。

    時には、いくつかの人は理由もなくあなたが気に入らないことを見て、Hのようにいくつかの無痛癢い雑事の上でFayeに対応します。

    つまり私は仕事に関することだけに関心を持っています。

    まして、Fayeは気づかないかもしれません。Hは同僚全員に対してこのような態度です。


    私はFayeが主管に助けを求めることに賛成しません。主管は彼女が多事で、注意深い目を持っていると思っています。しかも上司の力を借りると、かえって矛盾が激化します。

    Fayeさんに仕事以外の時間を作って、Hさんと率直に話してください。

    Hのせいで「相手にしない」という顔をしないでください。

    また、人と付き合うにはテクニックが必要です。

    Hの皮肉を聞いて、Fayeは冗談半分の口調で彼女にいくつかのお返しをすることができて、彼女にあなたがいじめにくいと感じさせます。

    柔らかい柿を拾うのが好きです。

    他人があなたを退屈しのぎにするのを我慢できないなら、明示したり、相手を暗示したりします。


    ケース2新入社員も仕事疲れ癥になりますか?


    小貓:去年の7月に英語の専攻を卒業したばかりですが、一年間仕事をしていて、飽きてきました。

    卒業前、香港の會社で三ヶ月間紡績糸の外國貿易インボイスを作りました。

    その仕事はいいですが、問題は私のボスにあります。彼は付き合いにくいです。

    その上會社はいつも殘業して、3度の食事はまたタイミングが悪くて、私の胃病が再発します。

    仕事のプレッシャーが大きすぎて、會社の雰囲気がよくないので、やめます。


    去年の8月に政府の外資を試験して仕事をしました。

    これは暇な仕事ですが、役所に長くいるのが本當に怖いです。人は進取したくなくなります。

    三ヶ月後、私は毅然と辭職します。

    その後、私もある貿易會社で営業をしましたが、どうしても三ヶ月の悪循環から逃げられません。

    今年の二月、私はまた會社を辭めました。理由は三ヶ月以內です。英語は一つも使っていません。専門的な優勢を発揮できません。


    仕事がうまくいかなくても、両親との関係が緊張してきます。

    友達に勧められて、上海に行くことにしました。

    しかし、仕事は探しにくく、生活も楽しくないです。外に漂っている感じは本當によくないです。

    今年の六月、両親に勧められて、家に帰りました。

    この一年間の不安定な生活と仕事が私に與えたショックが大きすぎるかもしれません。仕事に対する情熱を失ったと急に思いました。

    生活は本當に疲れています。ずっと學校に行けばいいです。


    HRの観點から職業化の精神を育成することを學びます。


    王春偉:キャンパスの募集をする時、よく學生に聞きました。「同等の學歴、能力、資格の狀況下で、なぜある學生はより良い発展機會を見つけられますか?」

    実際には、専門技術は敷居しかないです。多くの場合、一人で各方面の肯定を勝ち取りたいです。人気があります。

    どんな人が一番人気がありますか?

    堅実な人!

    子貓の中で、不安定なものを見ました。

    どの企業もこのような人を好きではないし、またこのような不安定さも隠すことができません。


    子貓の中で、私はまた悪い習慣を見ました。愚癡を言って、彼女は多くの問題を環境や他の人のせいにして、個人の問題を考えません。

    どの企業でも愚癡を口にしている人は嫌いです。

    この前、チャンツィイーは中央テレビの「面と向かって」のコラムのインタビューを受けました。

    その番組では、海外の映畫制作チームの特徴として、俳優の気持ちを守ることが上手だと述べました。

    実は、企業も従業員の気持ちを保護して、不平を言うのは反作用を生むだけです。

    覚えてください。愚癡が習慣になると、周りの人の目の中のバグになります。


    段冬:仕事のストレスによる倦怠癥とは違って、子貓の現在の問題は、自分の職業化の程度が足りないからです。

    具體的には、子貓は明確な職業目標に欠けている。

    今、多くの人は大學を卒業する時までまだ職業計畫がなくて、彼らは仕事を探すと思っています。

    見つかった仕事は自分の好きなものかどうか、自分の特技を見せてもいいですか?

    しかし、本當にやり始めてみると、興味がない、優位がない仕事をするのはとてもつらいです。

    職業計畫は早くても遅くてはいけない。

    學生が在學中に職業の発展方向を明確にしないと、市場と企業の需要に応じて能力を鍛えないと、一生後悔します。

    企業に必要なのはある程度の能力がある人で、知識の背景だけを見るのではありません。


    貓はまた、どんな仕事にも挑戦性があるということを認識しているはずですが、いずれにしても、ビジネスマンは仕事に熱心で、従事する職業を本當に尊重しています。

    頻繁に転職したり、あるいは長すぎる欠員時間があると、あなたの職業発展に大きな抵抗があります。

    外から見ると、あなたの仕事は持続性と集中力に欠けています。これはあなたの職業精神と職業能力に対して疑われます。


    ケース3親友の會社に転職しますか?


    最近、長年の知り合いで、気の合う友達に誘われて、彼女の會社に入りました。

    友達の會社は大きくないですが、今は人手が必要です。

    このニュースを聞いたばかりの時、私は本當に興奮しました。

    その時、主管と仕事のやり方に矛盾がありますので、自分のために「下家」を探して転職しています。


    友達の誘いを承諾することにしましたが、先月の中學の同窓會にはためらいました。

    その日、一人の老學生が席に立って自分の境遇を話しました。

    彼はIT會社に市場を作りに行きました。ちょうど彼の子供がこの會社にいます。

    二人はもともと無事だったが、時間が経つと、矛盾が現れた。

    あの「子供が生まれた」は私のクラスメートが來ると彼のうわさを奪ってしまうと心配し始めました。

    だんだん二人は喧嘩もしなくなりましたが、関係はますます疎遠になりました。

    私のクラスメートは個性的な人で、正義を持って、友達を大切にします。そこで、彼は辭職する方式で問題を解決します。


    最後に、古い學友は心を込めて一言言いました。

    それとも友達もいない!」

    私は心の中で「まだいい友達の會社に転職しますか?」


    HRの観點は學んでいます。感情をしばらく置いてください。


    王春偉:いい友達は協力できないわけではないですが、決定する前に、友達の期待値、お互いの責任と分業などを明確にしてください。

    また、逆に自分が友達の望む能力を持っているかどうかを見ます。

    ある諺は上手に話して、醜言は前に言います。

    問題があれば、私たちの解決方法は何かを明確に友達に教えてください。

    いい仕事仲間はいい友達になりますが、いい友達はいい仕事仲間になりにくいです。


    友達の「助けに來てください」という一言が職場の人に無視されます。友達の企業の発展を助けてくれますが、友達の企業があなたの職業発展を推進してくれますか?

    友達が口を開くと、多くの人が面子をつぶすことができませんでしたが、最後に友達が提供したプラットフォームは自分の発展に合わないと気づきました。

    半年前、娘と一緒に映畫「ハリー?ポッター3」を見ましたが、そのセリフの一つが記憶に新しいです。

    みんなの能力が相當する場合、一つのプラットフォームの選択が適當でないと、三、四年の時間が無駄になります。

    特に今年の卒業生と方向性に欠けている人にとっては、良い企業、規範的な企業が発展に有利です。


    段冬:親友の會社に転職するのはいい選択ではないです。

    あなたは友達と性格の面で相補性があるかと思ったことがありますか?

    私はDELLのCEOが彼と會社の社長は仕事上の暗黙の了解があって、暗黙の了解があったのは彼らが相補的な性格を持っているからだと言ったことを覚えています。

    どちらも強い人は協力できません。彼らが主導的な地位を占めますから。

    私は心怡に決定をする前に自分に聞きます。

    私たちは以前一緒に仕事をしましたか?

    私たちの協力は暗黙の了解ですか?」

    思い出には、どこか危機があるかもしれません。


    多くの外資系企業は夫婦が一緒に仕事をすることに賛成していません。家族と一緒に仕事をする時、感情的な要素が多すぎるので、自分の親友に対する理解で物事の結果を推測します。

    本當に管理を推進できるのは関連の規則と流れです。

    友達の誘いに対して、感情を第一にする人が多いです。

    しかし、會社が発展するにつれて、職業化のルールを確立しなければなりません。

    しかし、この時、二人の友達は信頼面で問題が発生し、矛盾さえ生じます。


     

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