職場(chǎng)でどのように人気がありますか？

職場(chǎng)での人間関係は複雑といえば簡(jiǎn)単ですが、上司との関係、部下との関係、他の直屬でない同僚との関係、仕事に関する外界の関係の4つにすぎません。

どちらの関係がより重要かとは言いにくいですが、それらは直接に私達(dá)の個(gè)人の仕事の業(yè)績(jī)と仕事の情緒に影響します。

では、自分の人脈はどうやって鍛えるのですか？

どのように人気がありますか？

自分に対して

內(nèi)功を修練するのが根本だ

実は、私の経験では、人間関係の善し悪しはまず個(gè)人の性格と経歴の人事によって決まります。

だから、職場(chǎng)で自分の性格を鍛えるのは、本の「一、二、三」を參考にして練習(xí)するより効果的です。

以下の提案はすべての人と付き合うことに適しています。これは人の品質(zhì)と素養(yǎng)に関係しています。私達(dá)の一般的な內(nèi)功です。すべての人間関係を築く基本です。

人に接するのは誠(chéng)実で、助けが好きです。人と人は違って、他人の長(zhǎng)所を発見(jiàn)して、人を受け入れることに長(zhǎng)じてこそ、みんなに歓迎されます。位置を変えて考えて、他人の価値観を理解して、思いやります。禮儀正しいが謙虛でなくて、適切な距離を維持して、人の心を防げます。

上司と

実績(jī)＋尊重

高品質(zhì)で自分の職責(zé)を果たし、仕事の任務(wù)を完成することは上司との良好な関係を勝ち取る前提である。

仕事の業(yè)績(jī)が定量化できない仕事には、上司の管理スタイルを知ることが必要です。コミュニケーションの仕方を決めることに影響します。

上司のやることはすべて完璧ではなく、上司だけが必要であるから、上司にあなたの観點(diǎn)と方案を受け入れてもらうには、尊重の雰囲気の中で、禮儀正しく、節(jié)度があります。

ただし、質(zhì)疑や意見(jiàn)を出す前に、相手を説得するための資料を詳細(xì)に提示して計(jì)畫(huà)を立てる必要があります。

部下と

常に立場(chǎng)を変えて考える

職位に差があり、人格的には平等であり、責(zé)任と権利は自慢と自慢の資本ではない。

部下と良い関係を作る時(shí)は、常に立場(chǎng)を変えて考え、部下を助けます。

もっとよく発揮すれば、仕事はもっと立派になります。自分でもっと尊重されます。

先兵にしても、人に接するにしても、部下に対する態(tài)度は提唱に値する。

また、適切な批判の仕方を選ぶことは、上司とのコミュニケーションの効果的な方法をとることと同様に重要であり、油斷すると敵意や抵觸を招く恐れがあります。

同僚と

相互理解を覚える

一つの部門(mén)が獨(dú)立して仕事をすることができます。直屬ではない同僚と付き合う最大の問(wèn)題は各自が自分の仕事をすることかもしれません。

オフィスで仕事をしています。同僚と長(zhǎng)く付き合っています。お互いのことをある程度知っています。

同僚として、自分のために盡くすように厳しく求める理由はありません。

支持を得るには、まず他人を思いやるべきだ。

お互いの仕事には軽重緩急があるので、無(wú)事に良好な関係を築くことが肝心です。

もちろん、支持は慎重に。

支持は受け入れることを意味して、ひたすら支持して盲従を招くことしかできなくて、同じく繁殖して派を助けて、會(huì)社の決定層のあなたに対する信用に影響します。

外界と

ウィンウィンは獨(dú)り占めではないです。

販売はお客様の関係によって、行政は良い事務(wù)用品の供給商を探して、市場(chǎng)は広告會(huì)社、メディアと付き合っています。

これらの関係の構(gòu)築は私たちの仕事內(nèi)容の一部です。

これらの関係の功利の內(nèi)包は主要を占めていますが、やはり誠(chéng)実に付き合う必要があります。

もっと重要なのは、相手にも利益が見(jiàn)えるようにするためには、「ウィンウィン」は獨(dú)り占めではなく、長(zhǎng)期的な良好な関係を維持するために、思いがけない収穫をもたらすかもしれません。