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    人を殘して、いっしょに紡績(jī)企業(yè)の革新的な課題を試練します。

    2012/3/7 11:14:00 14

    紡績(jī)、企業(yè)、雇用難

    紡績(jī)企業(yè)は現(xiàn)在募集が難しく、柯西工業(yè)園區(qū)の楚潤(rùn)布業(yè)に位置しています。今年は労働者がずっと不足しています。春節(jié)前の労働者チームより、まだ半分足りないです。企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者はよく出稼ぎに行きます。月給3000元以上と福祉がありますが、適當(dāng)な労働者を見つけるのはまだ難しいです。


    関係部門の統(tǒng)計(jì)によると、今年は6萬(wàn)人余りの労働者の中で、捺染、紡績(jī)、服裝化學(xué)繊維、機(jī)械などの大紡績(jī)分野の企業(yè)は七割以上を占めています。これによって従業(yè)員を留保することができ、紡績(jī)企業(yè)の安定発展を試す新しい課題となりました。ここ數(shù)年、ますます緊張している人的資源に対して、県政府部門はサービスの向上に力を入れています。企業(yè)自身は絶えず労働條件を改善し、待遇を向上させ、協(xié)力して留學(xué)環(huán)境を作ります。によると発展する傾向は、「雇用難」の問題はずっと持続していきます。どのように人材資源が集まってくるかを誘致するには、政治?企業(yè)のさらなる探求と革新が必要です。


    今年の注文狀況は去年より楽観的で、同期比で20%以上増加しました。今最も重要なのは労働者です。先日、記者は浙江省のロンシャア?ヴィディ服裝有限會(huì)社の生産現(xiàn)場(chǎng)で見ました。600臺(tái)以上のミシンがほぼ満席で、労働者は各自の席につき、急いでいます。


    今年は従業(yè)員が減らないばかりか、増える一方です。ベテラン社員は毎年新入社員を連れて企業(yè)に來ていますが、今年は40人以上の新入社員が増えました。事務(wù)室の主任の徐志強(qiáng)さんは記者に対し、「雇用難」の普遍的な背景の下で、毎年労働者數(shù)が増加し、企業(yè)団體の建設(shè)のおかげだと伝えました。


      6萬(wàn)ノッチ紡績(jī)業(yè)種7割を占める


    県の人的資源と社會(huì)保障局の関連責(zé)任者は記者団に、今年の雇用不足は去年よりやや大きく、6萬(wàn)人ぐらいに達(dá)したと伝えました。サービス業(yè)以外に、捺染、紡績(jī)、化學(xué)繊維、服裝、機(jī)械などの労働集約型業(yè)界の欠けたところが最大で、約7割を超えています。


    新しいプロジェクトの建設(shè)と生産につれて、このギャップはますます大きくなり、雇用は今後の企業(yè)の営業(yè)開始の最初のことになります。県経信局企業(yè)課の責(zé)任者は記者に対し、県の各関係部門は政策と措置を打ち出して、労働環(huán)境を最適化し、これによって人を引きつけ、居住者を引きつけます。


    21回の招聘會(huì)は企業(yè)の渇きを癒すことができます。


    5000人以上のポストを出して応募者を3000人以上集め、その場(chǎng)で1800人以上の契約をしています。これは2月6日に、県人力資源と社會(huì)保障局が柯橋で開催した新春人力資源交流大會(huì)の狀況です。


    記者によると、今年初めから3月末までに、県全體で21回の大型人材募集會(huì)を計(jì)畫しており、現(xiàn)在すでに12回開催されている狀況を見ると、合計(jì)8000人以上の労働契約を締結(jié)している。


    その中で、紡織服裝企業(yè)の特別招聘會(huì)、一部上場(chǎng)企業(yè)の専用招聘會(huì)、外來勤務(wù)者専用招聘會(huì)…すべて「大紡織」業(yè)界向けのオーダー制です。


    県の人的資源と社會(huì)保障局の責(zé)任者は記者団に、2月29日には、県も印刷染め企業(yè)の特別募集會(huì)を開催します。3月中旬には江西省に行って特別招聘會(huì)を開催します。


    人を殘して企業(yè)の革新課題になるべきです。


    「政府は雰囲気作りを重視し、有利な政策で人を殘すとともに、企業(yè)も人を殘すことを重要な革新課題として検討すべきだ」業(yè)界関係者は、依然として不足していますが、県の企業(yè)規(guī)模と雇用量から見れば、このギャップはそんなに大きくないです。ほとんどの企業(yè)は正常に生産を開始できます。これはわが県の企業(yè)が「留人」に対する重視のおかげです。また、県の企業(yè)家はすでに「人を殘す課題」の重要性を見ています。多くの企業(yè)は新たな仕組みを模索しています。


    浙江天聖ホールディングスの関係者によると、ここ數(shù)年、グループ従業(yè)員のチームはずっと安定しています。大きな原因は、企業(yè)は毎年制度革新と改革を行っています。昨年末、グループの紡績(jī)工場(chǎng)と織工所の平均賃金は15%前後増加し、ポリエステル工場(chǎng)の伸びは21%に達(dá)した。また、皆勤賞、勤続賃金、地域差額手當(dāng)なども増?jiān)O(shè)されています。


    浙江新國(guó)刺科技有限公司は、革新的に従業(yè)員の「福利金」と「留才基金」を設(shè)置しました。従業(yè)員一人は13ヶ月の給料をもらえる以外に、困難な従業(yè)員は直ちに「福利金」の救助を受けることができます。従業(yè)員は企業(yè)で一定の年限を勤めた後、毎年600元から1000元の超過給付が新たに増加できます。會(huì)社は住宅積立金のように、毎月社員のために一定額の「留才基金」を積み立てています。企業(yè)は比例してセットにして、年末までに社員に一括で配っています。これらの革新的なやり方は従業(yè)員の積極性を大いに動(dòng)員し、會(huì)社の発展に安定した人材チームを提供しました。

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