人を殘して、いっしょに紡績企業(yè)の革新的な課題を試練します。

紡績企業(yè)は現(xiàn)在募集が難しく、柯西工業(yè)園區(qū)の楚潤布業(yè)に位置しています。今年は労働者がずっと不足しています。春節(jié)前の労働者チームより、まだ半分足りないです。企業(yè)の擔當者はよく出稼ぎに行きます。月給3000元以上と福祉がありますが、適當な労働者を見つけるのはまだ難しいです。

関係部門の統(tǒng)計によると、今年は6萬人余りの労働者の中で、捺染、紡績、服裝化學繊維、機械などの大紡績分野の企業(yè)は七割以上を占めています。これによって従業(yè)員を留保することができ、紡績企業(yè)の安定発展を試す新しい課題となりました。ここ數(shù)年、ますます緊張している人的資源に対して、県政府部門はサービスの向上に力を入れています。企業(yè)自身は絶えず労働條件を改善し、待遇を向上させ、協(xié)力して留學環(huán)境を作ります。によると発展する傾向は、「雇用難」の問題はずっと持続していきます。どのように人材資源が集まってくるかを誘致するには、政治?企業(yè)のさらなる探求と革新が必要です。

今年の注文狀況は去年より楽観的で、同期比で20%以上増加しました。今最も重要なのは労働者です。先日、記者は浙江省のロンシャア？ヴィディ服裝有限會社の生産現(xiàn)場で見ました。600臺以上のミシンがほぼ満席で、労働者は各自の席につき、急いでいます。

今年は従業(yè)員が減らないばかりか、増える一方です。ベテラン社員は毎年新入社員を連れて企業(yè)に來ていますが、今年は40人以上の新入社員が増えました。事務室の主任の徐志強さんは記者に対し、「雇用難」の普遍的な背景の下で、毎年労働者數(shù)が増加し、企業(yè)団體の建設のおかげだと伝えました。

　　6萬ノッチ紡績業(yè)種7割を占める

県の人的資源と社會保障局の関連責任者は記者団に、今年の雇用不足は去年よりやや大きく、6萬人ぐらいに達したと伝えました。サービス業(yè)以外に、捺染、紡績、化學繊維、服裝、機械などの労働集約型業(yè)界の欠けたところが最大で、約7割を超えています。

新しいプロジェクトの建設と生産につれて、このギャップはますます大きくなり、雇用は今後の企業(yè)の営業(yè)開始の最初のことになります。県経信局企業(yè)課の責任者は記者に対し、県の各関係部門は政策と措置を打ち出して、労働環(huán)境を最適化し、これによって人を引きつけ、居住者を引きつけます。

21回の招聘會は企業(yè)の渇きを癒すことができます。

5000人以上のポストを出して応募者を3000人以上集め、その場で1800人以上の契約をしています。これは2月6日に、県人力資源と社會保障局が柯橋で開催した新春人力資源交流大會の狀況です。

記者によると、今年初めから3月末までに、県全體で21回の大型人材募集會を計畫しており、現(xiàn)在すでに12回開催されている狀況を見ると、合計8000人以上の労働契約を締結(jié)している。

その中で、紡織服裝企業(yè)の特別招聘會、一部上場企業(yè)の専用招聘會、外來勤務者専用招聘會…すべて「大紡織」業(yè)界向けのオーダー制です。

県の人的資源と社會保障局の責任者は記者団に、2月29日には、県も印刷染め企業(yè)の特別募集會を開催します。3月中旬には江西省に行って特別招聘會を開催します。

人を殘して企業(yè)の革新課題になるべきです。

「政府は雰囲気作りを重視し、有利な政策で人を殘すとともに、企業(yè)も人を殘すことを重要な革新課題として検討すべきだ」業(yè)界関係者は、依然として不足していますが、県の企業(yè)規(guī)模と雇用量から見れば、このギャップはそんなに大きくないです。ほとんどの企業(yè)は正常に生産を開始できます。これはわが県の企業(yè)が「留人」に対する重視のおかげです。また、県の企業(yè)家はすでに「人を殘す課題」の重要性を見ています。多くの企業(yè)は新たな仕組みを模索しています。

浙江天聖ホールディングスの関係者によると、ここ數(shù)年、グループ従業(yè)員のチームはずっと安定しています。大きな原因は、企業(yè)は毎年制度革新と改革を行っています。昨年末、グループの紡績工場と織工所の平均賃金は15%前後増加し、ポリエステル工場の伸びは21%に達した。また、皆勤賞、勤続賃金、地域差額手當なども増設されています。

浙江新國刺科技有限公司は、革新的に従業(yè)員の「福利金」と「留才基金」を設置しました。従業(yè)員一人は13ヶ月の給料をもらえる以外に、困難な従業(yè)員は直ちに「福利金」の救助を受けることができます。従業(yè)員は企業(yè)で一定の年限を勤めた後、毎年600元から1000元の超過給付が新たに増加できます。會社は住宅積立金のように、毎月社員のために一定額の「留才基金」を積み立てています。企業(yè)は比例してセットにして、年末までに社員に一括で配っています。これらの革新的なやり方は従業(yè)員の積極性を大いに動員し、會社の発展に安定した人材チームを提供しました。