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    「世界の工場」は労働問題を浮き彫りにした

    2010/6/2 10:58:00 153

    フォックスコン

    労働者たちは赤いペンで自分の反抗を書いた。「中國人ならサインしないでください。私は人間で、誰も私のために!」ストライキをしたホンダ(Honda)の従業員は、さらなる労働行動を放棄するよう會社に求めた表にこう書いている。


    華南地域では、自殺の焦りが労働者の団結に取って代わられている。この日本の自動車メーカーの中國事業の全面的な操業停止を迫るストライキは2週間目に入った。


    中國政府が最も懸念しているのは、ホンダや広東省で発生した他の大手企業の労働ブームで、21世紀の工場の本質に対する各界の疑問を引き起こしている。


    不満を募らせた次世代の中國人労働者は、反撃を決意したことを行動で示した。


    広東人の茶金華氏は、「私たちは父の世代とは違う。彼らの願いは簡単だ。お金を稼いで、故郷に帰る。私たちは都市に殘って、ここでの生活を楽しみたい。しかし、私たちは尊重しなければならない」と話した。


    數日前、臺灣のOEM企業にフォックスコン(Foxconn)傘下の大型工場で9件目の労働者自殺事件が発生した時、中國の職場労働者の焦りが各國際メディアのトップに立った。フォックスコンはアップル(Apple)、デル(Dell)、HPなどの企業の代理店です。


    普段はメディアに友好的ではない會社の創業者郭臺銘(T確errryGou)氏は、製造業の中心地である深センの工場に駆けつけ、危機を解消しようとした。彼が去ってからわずか數時間後、10人目のフォックスコン従業員が自殺した。同社の多くの顧客は、自分のイメージを重視し、それぞれの悲劇的な事件について調査を行う。


    その後、仏山本田変速機工場で起きた別のストライキ事件は、中國のエスカレートする労働危機に予想外の政治要素を加えた。中國憲法は1982年にストライキの権利を取り消し、公式中華全國総工會(All


    China Federation of Trade Unions)による労働者ストは、いずれも北京側の不満を買うだろう。


    しかし、ホンダの労働者たちはそれを成し遂げ、他の3つのストライキ工場で部品を供給している完成車工場も操業停止を余儀なくされた。


    ホンダの従業員は昨日、英紙フィナンシャル?タイムズに対し、「ストも交渉も続いている」と述べた。


    「私たちは自分たちでこれらのことをしています。(公式)労働組合は私たちを代表しているわけではありませんし、(交渉に)顔を出したこともありません。私たちは労働組合長が誰なのかさえ知りません。私たちは自分の労働組合長を選びたいと思っていますが、要求は拒否されました」


    もし彼と彼の同僚が望み通りに給料を上げ、自分の労働組合代表を選ぶことに成功すれば、この勝利はフォックスコン従業員のひっそりとした個人の命を捨てる行為は、より広範な反響を呼んでいる。


    労働者たちの自殺やストライキなどの行為に直面して、フォックスコン、ホンダ、その他の多國籍メーカーの最初の反応は困惑していた。


    作業場は現代的で、清潔で、明かりが明るいと指摘しています。レジャー施設はすべて一流です。郭臺銘氏は先週、工場內の五輪競技場規模のプールを誇らしげに記者に見せた。


    しかし、これは問題の鍵を握ることができなかったようだ。労働者たちを苦しめているのは、パイプライン作業が単調な作業を繰り返す性質だ。また、殘業や夜勤を繰り返しても疲れ果ててしまう。


    ホンダの疲れた18歳の実習生は「農場でも工場でも働かなければならない」と話した。勤務時間は午後10時20分から翌朝7時20分まで。


    彼はストライキに積極的に參加しなかったが、年上の同僚の労働行動に支持を示した。


    彼は「承諾書」に署名することを拒否した。ホンダは労働者たちに「サボタージュ、操業停止、ストライキを決して指導、組織、參加しない」と保証させた。


    承諾書はまた、會社の事前許可を得ていない集會などの「就業規則違反、會社に経済的損失及び消極的な社會的影響を與える活動」に従業員が參加しないことを求めている。


    「もし彼らが給料を上げたら、私は卒業してからここで働くことを考えます」と実習生は付け加えた。現在、彼は毎月900元(132ドル)を稼いでいる。


    ホンダのトランスミッション工場では、従業員の少なくとも3分の1が実習生です。これは、労働力の供給が不足しているため、中國の製造業では學生やアルバイトが一般的に使用されていることを反映している。これは逆に華南労働者の交渉力を高めた。


    北京龍洲経訊(Dragonomics)の葛蕓豪(ArthurKroeber)董事長は、「以前の中國の十分な労働力は、工業生産の過程で自動化し、安価な労働力を機械に変えることができることを意味していた。労働者たちが望まなければ、10人が彼の代わりを待っていることを知っている。今、彼らの仕事をする人はいない」と述べた。


    広東省に數萬人の従業員を抱える大手紡績企業の社長は「労働者たちは毎日同じ仕事をしたくないだけだ。精神が麻痺し、非常に抑圧されているに違いない」と話した。


      


      

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